全年工作总结汇编（10篇）

目 录

1.全年工作总结1

2.全年工作总结2

3.全年工作总结3

4.全年工作总结4

5.全年工作总结5

6.全年工作总结6

7.全年工作总结7

8.全年工作总结8

9.全年工作总结9

10.全年工作总结10

全年工作总结1

为深入贯彻落实新时代老干部工作精神，充分发挥老干部的独特优势，**县紧扣中心、服务大局，以“三抓三促”行动为总抓手，扎实推进老干部工作与县域发展深度融合。现将2025年度工作情况报告如下。

一、基本情况

2025年度，**县老干部工作坚持以政治建设为统领，以“三抓三促”行动为引擎，在思想引领、作用发挥和服务保障三方面协同发力，取得了阶段性成效，为基层治理现代化注入了坚实的“银发”力量。

（一）强化思想引领，筑牢政治忠诚之基。始终坚持把政治建设摆在首位，确保老干部队伍思想常新、信念永固。一是深化理论武装，凝聚思想共识。通过“线上学+实地悟”相结合的模式，组织老干部深入学习党的创新理论及重要会议精神，开展专题理论学习会120余场次，确保老干部思想行动与新时代要求同频共振。二是赓续红色血脉，传承初心使命。精心组织“赓续红色血脉”主题宣讲活动，邀请老干部代表走进校园、深入课堂，围绕党史学习教育、弘扬抗战精神等主题开展宣讲，覆盖师生500余人次，有效引导青少年群体坚定理想信念。三是组织参观考察，激发建言热情。定期举办“看变化、话发展”参观活动，引导老干部实地感受县域在经济发展、城乡建设、民生改善等方面取得的显著成就，现场观摩重点项目建设成果，激发其投身发展的热情与责任感，凝聚起“离岗不离党、退休不褪色”的强大共识。

（二）创新活动载体，释放银发智慧之能。积极搭建多元化平台，推动老干部优势作用充分发挥，实现从“养老”到“有为”的转变。一是搭建“老青结对”共治平台。创新实施“银发智库”工程，鼓励老干部与年轻干部、社区工作者结成对子，通过传帮带，助力年轻一代成长。举办“助力基层学校治理”“助力产业振兴”等专题座谈会，老干部聚焦校园安全管理、德育体系构建、特色产业发展等关键议题，贡献真知灼见。二是畅通建言献策渠道。围绕全县中心工作和重点任务，定期召开意见征求会，设置线上线下意见箱，广开言路。全年累计收集到来自老干部的意见建议230余条，内容涉及社会治理、经济发展、民生福祉等多个领域。经梳理研判，其中关于优化社区网格化管理、推动农产品品牌化建设等3条高质量建议被纳入县级年度重点工作，彰显了老干部的参谋助手作用。三是引导参与社会实践。组织有专长的老干部积极参与“双减”政策落实监督、矛盾纠纷调解、文明创建督导等工作，使其在服务社会、服务群众的具体实践中实现人生价值，桑榆能量得到充分释放。

（三）健全工作机制，提升服务保障之效。聚焦老干部的实际需求，不断完善服务管理体系，着力提升服务质量和精细化水平。一是落实常态关爱机制。严格执行重大节日走访慰问、生日祝福、困难帮扶等制度，全年走访慰问老干部及遗属200余人次，发放慰问金及帮扶物资折合人民币**万元，有效传递了党和政府的关怀与温暖。二是构建精准服务体系。创新建立“老干部人才库”，按照党建、法律、农业、教育、医疗等专长领域分类建档，实现人才资源与岗位需求的精准匹配，推动形成“组织有需、老有所为”的良性循环。三是优化荣退工作机制。以增强老干部的荣誉感、归属感和幸福感为目标，创新落实干部荣誉退休制度。通过精心制作“一份时光剪影”纪念册、隆重举办“一场薪火对话”座谈会等形式，为新退休干部送上温情祝福与敬意，营造了尊老、敬老、爱老的浓厚氛围。

二、存在问题

在肯定成绩的同时，对照新时代老干部工作的高标准、严要求，工作中仍存在一些亟待解决的短板与不足。

（一）制度体系仍需完善。老干部工作正处于转型发展的关键时期，现有体制机制与新时代要求尚不完全适应。一是领导协调机制不够健全。尚未成立由县主要领导牵头的老干部工作领导小组，部门间协调联动存在壁垒，有时会出现责任不清、推诿扯皮现象，影响了工作合力。二是经费保障机制有待强化。老干部工作专项经费未完全纳入财政预算刚性保障，存在“一事一议”的情况，导致一些计划性活动受制于经费压力，难以常态长效开展。三是政策落实存在时差。部分单位在落实老干部政治待遇、生活待遇方面存在时间不统一、标准不一致的问题，影响了老干部的获得感和满意度。

（二）资源保障存在短板。服务资源的供给与老干部日益增长的多元化、多层次需求之间存在矛盾。一是服务力量相对薄弱。随着离退休干部数量的逐年增加，“服务对象扩容”与服务管理人员“编制不变”的矛盾日益突出，现有工作人员疲于应付日常事务，难以深入精细化服务。二是活动阵地建设滞后。县老干部活动中心功能室种类单一，部分设施老化陈旧，教学器材添置更新不及时，难以满足老干部开展文体活动、学习交流的需求。三是居住分散带来挑战。部分老干部随子女异地居住或居住在乡村，导致集中学习、开展活动、精准服务的难度和成本显著增加。

（三）队伍建设有待加强。老干部工作队伍自身的综合素质与能力水平，直接影响服务成效。一是队伍结构不尽合理。工作人员队伍存在年龄结构老化、学历层次偏低的问题，缺乏具备社会工作、老年心理学、信息技术等专业背景的复合型人才。二是专业能力存在短板。部分工作人员对新政策、新规定的理解不够透彻，对数字化服务手段的应用不够熟练，存在一定的“本领恐慌”。三是工作作风尚需锤炼。个别干部对老干部工作的重要性认识不足，存在“重管理、轻服务”的惯性思维，服务不够主动热情，解决问题的效率有待提高。

（四）思想认识尚有差距。思想层面的认知偏差是制约工作深层次发展的根源。一是社会层面的重视程度不够。全社会对老干部工作价值的认识仍停留在“养老保障”层面，对老干部作为“宝贵人才资源”的潜力挖掘和宣传不够，尚未形成全社会共同关心支持老干部工作的强大合力。二是老干部自身角色转换不适。部分老同志从领导岗位退下后，心理上产生失落感、孤独感，对由“单位人”转变为“社会人”存在抵触情绪，主动参与社会活动、发挥作用的积极性不高。三是沟通渠道不够畅通。老干部向组织反映意见、表达诉求的渠道较为传统和单一，线上互动平台建设滞后，信息双向交流不够及时高效。

三、下步打算

针对存在的问题，**县将继续以“三抓三促”行动为统领，坚持问题导向、目标导向和结果导向，精准施策，标本兼治，推动老干部工作高质量发展再上新台阶。

（一）深化理论学习，以“抓学习促提升”破解能力难题。将学习作为提升队伍能力素质的根本途径。一是强化政治理论学习。建立老干部工作者常态化学习机制，定期组织学习党的最新理论成果和关于老干部工作的重要指示精神，确保思想认识与行动自觉同步提升。二是提升业务技能水平。围绕政策法规、信息化应用、老年心理学、应急救护等内容，制定年度培训计划，每季度组织一次专题业务培训，邀请省市专家授课，并选派优秀年轻干部外出学习先进经验。三是优化队伍人才结构。积极争取组织、人社部门支持，通过公开招录、遴选等方式，引进1-2名具备相关专业背景的年轻人才充实到老干部工作队伍中，逐步改善队伍结构。预期目标：2026年第一季度前完成年度培训计划制定，年底前实现工作人员轮训一遍，队伍专业化水平显著提升。

（二）强化执行落实，以“抓执行促落实”打通机制堵点。以强有力的执行力推动各项制度机制落地生根。一是健全高位统筹机制。提请县委成立“**县老干部工作领导小组”，由县委分管领导担任组长，定期召开联席会议，研究解决工作中的重大问题，形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、老干部工作部门具体负责、相关部门协同配合的工作格局。完成时间节点：2025年12月底前。二是完善经费保障机制。积极与财政部门沟通协调，推动将老干部工作经费足额纳入县级财政年度预算，并建立稳定增长机制。三是强化政策落实督查。由县委组织部牵头，会同人社、财政、卫健等部门，每半年开展一次老干部政策待遇落实情况专项督查，对发现的问题建立台账、限期整改，确保各项政策不折不扣落实到位。预期目标：2026年上半年完成首次联合督查，政策落实的准确性和及时性达到100%。

（三）聚焦效能发展，以“抓效能促发展”推动服务升级。以效能为核心驱动服务模式创新和质量提升。一是推进“智慧助老”服务。加快老干部工作信息化平台建设，整合现有资源，开发集政策发布、学习交流、活动报名、建言献策、困难求助于一体的“**银发云”小程序或APP，让信息多跑路、让老干部少跑腿。完成时间节点：2026年第二季度前完成平台开发并试运行。二是深化“精准化”服务模式。在全县范围内推行“一人一档”精准服务档案，全面摸清老干部的家庭情况、健康状况、专业特长和实际需求，提供个性化、定制化的服务包。重点关注高龄、独居、失能老干部，建立“一对一”联系帮扶机制。预期目标：2026年6月底前完成全县老干部精准建档工作。三是拓展“价值赋能”平台。进一步做优做强“老干部人才库”，建立健全供需对接机制，积极向社区、学校、企业等推荐合适的老干部人才，打造“银发先锋”志愿服务队品牌。围绕全县发展战略，每年组织2～3次老干部专题调研活动，形成高质量调研报告，为县委、县政府科学决策提供智力支持。预期目标：每年推动至少5条老干部建议转化为具体政策或工作举措。

下一步，**县将以更加敬重之心、更加关爱之情、更加务实之举，持续深化“三抓三促”行动成效，努力破解难题、补齐短板，推动老干部工作从基础性的“服务保障”向更高层次的“价值赋能”全面跃升，让宝贵的“银发力量”成为助推**县高质量发展不可或缺的坚实基石。

全年工作总结2

2025年以来，在市委、市政府的坚强领导和上级业务部门的有力指导下，*市市场监督管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，紧密围绕全市经济社会发展大局，以推动高质量发展为主题，以深化“党建红”引领“市监蓝”品牌建设为抓手，统筹发展和安全，深化改革与创新，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作情况报告如下。

一、2025年度主要工作情况

今年以来，市局党组团结带领全系统干部职工，聚焦主责主业，勇于担当作为，着力在强根基、优服务、提效能、保安全、正风纪上下功夫，市场监管体系和监管能力现代化建设迈出坚实步伐。

（一）坚持思想引领，筑牢政治忠诚根基。市局党组始终将强化党的创新理论武装置于首要位置，以此作为引领全系统干部职工沿着正确政治方向前进的根本保证。一是深化理论学习，把稳思想之舵。严格执行“第一议题”制度，通过党组理论学习中心组学习、专题读书班等形式，第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话精神和关于市场监管工作的重要指示批示精神，年内组织专题研讨12次，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。二是创新学习载体，夯实信仰之基。持续深化学习型党组织建设，依托“三会一课”、主题党日等制度，广泛开展“党课开讲啦”系列活动，推动党员干部日常学习常态化、制度化。通过线上线下相结合的方式，组织党员干部利用学习强国等平台，确保理论学习全覆盖、无死角。三是坚持学用结合，彰显实践之力。深入开展“千问千答解民忧”实践活动，局班子成员带头深入分管领域及基层一线，围绕群众“舌尖上的安全”、老年消费群体权益保护、知识产权转化运用等热点难点问题开展对策性调研，形成高质量调研报告8篇。通过理论指导实践，市局在全省推广食品安全“十统一六到位”管理模式的先进经验，彰显了理论武装的实践价值。在全国特种设备检验机构能力验证技能比赛中，市局选派的党员干部荣获一等奖，充分展现了过硬的政治素质和业务本领。

（二）坚持融合赋能，提升市场监管效能。市局坚持将党的领导贯穿于市场监管工作全过程、各方面，以高质量党建引领市场监管事业高质量发展，取得了显著成效。一是着力优化营商环境，激发市场主体活力。充分发挥党组织在重大决策中的把关定向作用，将优化营商环境作为服务全市发展大局的“头号工程”。全面推行服务型执法“四制、四法、三机制”，变被动监管为主动服务，有效提升了行政审批效率和企业满意度。截至10月底，全市新登记经营主体数量同比增长46.76%，市场发展内生动力显著增强。同时，积极探索跨部门综合执法模式，整合监管力量，减少对企业正常经营活动的干扰，企业接受检查频次平均减少了30%，切实为企业减负松绑。二是着力强化创新驱动，构筑知识产权高地。为服务全市重点产业创新发展，市局党组织牵头创建知识产权“构建‘333’服务矩阵”，该做法被评为2025年全省市场监管系统行风建设优秀实践案例。通过设立党员先锋岗，为高新技术企业提供专利申请、质押融资、维权援助等“一站式”服务。今年以来，全市有效专利总量达到2410件，同比增长60%，知识产权创造、运用和保护水平迈上新台阶，有力支撑了区域创新发展。三是着力聚焦民生关切，筑牢安全监管底线。坚持以人民为中心的发展思想，将保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点。深化“一支部一品牌”创建活动，打造了“送法进企业”“药检联药企，帮扶促发展”“计量惠民”等一批接地气、有影响力的党建业务融合品牌。在“三品一特”安全监管领域，党员干部冲锋在前，筑牢安全防线。扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，特别针对农村地区假冒伪劣产品问题，组织党员干部下沉一线，累计检查相关经营户1526家次，查办案件54起，罚没金额8.1万元，有效净化了农村消费市场。持续举办“你点我检进社区、食品安全护商圈”等系列活动，将检验检测资源和科普服务送到群众身边，增强了人民群众的获得感、幸福感和安全感。

（三）坚持全面从严治党，涵养风清气正生态。市局党组坚定不移扛起全面从严治党主体责任，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。一是压实主体责任，狠抓班子建设。局党组班子成员签订《全面从严治党主体责任清单》，明确责任分工，带头走好践行“两个维护”的第一方阵，带头执行党内法规制度，以“关键少数”的示范引领带动“绝大多数”，全力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。二是深化行风建设，提升服务形象。严格落实全省市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动各项任务，以行政审批标准化、监管执法规范化、政务服务便民化为目标，全面梳理权责清单，优化业务流程，压缩办理时限。通过刀刃向内的自我革命，市局窗口服务满意率持续保持在99%以上。三是强化警示教育，筑牢廉洁防线。扎实推进“清廉市监”建设，坚持教育在先、警示在先、预防在先。年内组织全系统干部职工观看警示教育片359人次，组织学习典型案例通报和忏悔录457人次，并组织关键岗位人员98人次旁听职务犯罪案件庭审，用“身边事”教育“身边人”，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。通过常态化长效化的作风建设和廉政教育，着力锻造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的市场监管铁军。

二、当前工作中存在的问题与不足

在总结成绩的同时，对照新时代新征程对市场监管工作提出的更高要求，市局清醒地认识到工作中仍存在一些问题与不足，亟待在今后的工作中加以改进和解决。

（一）党建与业务融合的深度广度有待加强。尽管“党旗红照亮市监蓝”品牌建设取得了一定成效，但在实践中，党建工作与业务工作的融合仍存在“上热下冷”、发展不均衡的现象。部分基层党支部在找准融合切入点、设计有效载体方面办法不多，创新不足，个别领域还存在党建与业务“两张皮”的问题。如何将党建优势更深层次、更广范围地转化为监管执法、服务发展的具体效能，仍是需要持续破解的课题。

（二）应对新型市场业态的监管能力有待提升。随着数字经济的蓬勃发展，网络直播、社交电商、平台经济等新业态、新模式层出不穷，给传统的监管方式带来了巨大挑战。在对这些新型业态的监管中，存在着主体认定难、证据固定难、管辖权争议多等问题。现有监管力量的知识结构和技术手段尚不能完全适应快速迭代的商业模式，智慧监管、信用监管等新型监管机制的应用深度和广度有待进一步拓展，监管的穿透性和有效性有待提升。

（三）基层监管执法力量与专业人才储备存在短板。市场监管工作专业性强，涉及食品科学、药品管理、特种设备、知识产权法律等多个领域。当前，基层监管一线普遍面临任务繁重与人员力量不足的矛盾，尤其是缺乏既懂法律又懂技术、既懂监管又懂产业的复合型专业人才。人才队伍的“青黄不接”和结构性短缺，在一定程度上制约了复杂案件的查办能力和对重点产业的服务水平，影响了监管执法的精准度和专业化水平。

（四）监管服务的前瞻性与精细化水平有待提高。当前的服务型执法更多体现在审批流程的优化和对企业咨询的回应上，但在运用大数据等技术手段进行风险预警、为企业提供前瞻性合规指导方面仍有欠缺。服务的精细化程度不足，未能完全实现对不同规模、不同行业、不同发展阶段企业的差异化、个性化服务。如何从“被动响应”转向“主动服务”，从“普惠服务”转向“精准滴灌”，是提升监管服务质效的关键所在。

三、2026年度重点工作思路与打算

面对新形势、新任务，市局将坚持问题导向和目标导向，聚焦主责主业，持续深化改革，计划在以下四个方面重点发力，推动市场监管工作再上新台阶。

（一）在深化党建业务融合上实现新突破。以解决“两张皮”问题为目标，推动党建与业务从“相加”迈向“相融”。一是建立融合考评机制。研究制定“党建+业务”一体化考核评价办法，将党建成效与业务工作成果挂钩，以考核“指挥棒”引导深度融合。二是实施“堡垒攻坚”计划。围绕市场监管领域的重点、难点、堵点工作，设立“党员责任区”和“党员先锋岗”，组建跨科室、跨专业的党员攻坚团队，集中力量破解难题，让党旗在监管服务一线高高飘扬。三是推广“支部工作法”。总结提炼基层党支部在融合工作中的成功经验，形成可复制、可推广的“支部工作法”，以点带面，全面提升全系统党建业务融合水平。

（二）在创新智慧精准监管上谋求新作为。积极应对数字经济带来的挑战，加快推进监管能力现代化。一是加速“智慧市监”平台建设。整合登记注册、行政审批、投诉举报、检验检测等多源数据，构建覆盖市场主体全生命周期的“数据湖”。运用大数据、人工智能等技术，建立风险预警模型，实现对高风险领域和重点企业的自动识别与动态监测。二是大力发展非现场监管。探索应用物联网、视频监控、在线监测等技术手段，对特种设备、重点食品生产企业等实现远程监管，在保证监管效能的同时，最大限度减少对企业正常生产经营的干扰。三是深化信用监管应用。完善企业信用信息公示和联合惩戒机制，依据信用风险等级实施差异化监管，让守信者“无事不扰”，让失信者“处处受限”。

（三）在夯实基层基础建设上取得新成效。聚焦基层能力短板，全面实施“基层能力提升专项行动”。一是实施“专业铸盾”培训工程。围绕“三品一特”、知识产权、反垄断等重点领域，分层分类组织系统性、实战化培训，邀请高校学者、行业专家、资深法官等进行授课，全面提升基层干部的专业素养和执法办案能力。二是建立“导师帮带”机制。在全系统范围内遴选业务骨干，与新入职或经验尚浅的年轻干部结成帮带对子，通过“传帮带”模式，加速青年人才成长。三是探索柔性引才模式。针对知识产权、金融等特殊专业领域，探索与高等院校、科研院所、专业服务机构建立合作关系，通过项目合作、聘请顾问等方式，柔性引进外部智力资源，弥补自身人才短板。

（四）在优化监管服务水平上展现新担当。推动监管理念从“严管”向“严管”与“优服”并重转变，持续优化营商环境。一是推行“企业服务专员”制度。针对辖区内重点企业、高新技术企业和“专精特新”企业，指定服务专员，提供“一对一”的政策咨询、合规指导、难题协调等全流程服务。二是编制发布“合规经营指引”。针对直播带货、社区团购等新业态，组织力量研究其商业模式和法律风险点，编制发布通俗易懂的合规经营指引，引导经营者在创新发展的同时守住法律底线。三是开展“政策精准推送”。依托“智慧市监”平台，根据企业画像和发展需求，通过短信、APP等渠道，精准推送相关法律法规、扶持政策和风险提示，变“企业找政策”为“政策找企业”，提升服务的主动性和精准性。

新的一年，*市市场监督管理局将继续保持昂扬的奋斗姿态和务实的工作作风，凝心聚力、开拓创新，为守护市场安全、优化营商环境、服务高质量发展作出新的更大贡献，奋力谱写中国式现代化*新篇章。

全年工作总结3

五年来，在市委、市政府的坚强领导和上级教育主管部门的有力指导下，市教育局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的教育方针和中央关于教育工作的重大决策部署，紧紧围绕立德树人根本任务，聚焦主责主业，锐意改革创新，攻坚克难，圆满完成了“十四五”规划确定的主要目标任务，为全市经济社会发展和现代化建设提供了坚实的人才支撑和智力保障。2025年作为“十四五”规划的收官之年，各项工作取得决定性成果。

一、“十四五”期间及2025年工作总结

“十四五”期间，面对复杂多变的形势和人民群众对优质教育日益增长的需求，全市教育系统迎难而上，担当作为，推动教育事业在深化改革中实现新跨越，在内涵发展上取得新突破，教育生态持续向好，为全市高质量发展贡献了教育力量。

（一）聚焦立德树人，教育方针落实展现新成效。始终将落实党的教育方针、培养社会主义建设者和接班人作为首要政治任务，确保教育领域成为坚持党的领导的坚强阵地。一是强化思想引领与价值塑造。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。构建大中小学思政课一体化建设体系，打造了一批思政“金课”和特色品牌活动。广泛开展爱国主义、中华优秀传统文化、革命传统和国情教育，学生思想道德素养显著提升。“十四五”期间，创建省级以上德育特色校*所，市级思政课示范课堂*个。二是深化“五育并举”育人实践。坚持德智体美劳全面发展。体育美育刚性要求全面落实，劳动教育体系初步构建。广泛开展阳光体育活动、艺术展演和劳动实践，学生体质健康合格率、艺术素养测评优良率稳步提升。建成市级劳动教育实践基地*个，学生综合素质评价改革深入推进。三是筑牢校园意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，加强教材、课堂、讲座、网络等阵地管理。常态化开展风险排查与研判，有效防范化解意识形态领域风险隐患，确保校园和谐稳定。

（二）优化资源配置，教育公平普惠达到新水平。着力破解发展不平衡不充分问题，努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育。一是扩增普惠优质教育资源。持续加大教育投入，优化学校布局。“十四五”期间，新建、改扩建中小学、幼儿园*所，新增学位*万个。学前教育普惠率提升至*%，公办园在园幼儿占比达*%。义务教育阶段超大班额全面消除，大班额比例显著下降。二是推动城乡教育一体化发展。深化集团化办学、学区制管理和城乡学校共同体建设，覆盖率达*%。实施乡村教育振兴计划，改善薄弱学校办学条件，加强乡村教师队伍建设，城乡、区域、校际差距逐步缩小。义务教育巩固率保持在*%以上。三是保障特殊群体平等受教育权。健全随迁子女入学保障机制，保障率保持100%。特殊教育体系进一步完善，融合教育全面推进，适龄残疾儿童少年义务教育入学率达*%以上。学生资助政策体系更加完善精准，确保“应助尽助”。

（三）深化改革创新，教育内涵发展实现新突破。以改革激发活力，以创新驱动发展，不断提升教育服务能力和育人质量。一是“双减”工作落地见效。校内提质增效成果显著，课后服务实现义务教育学校全覆盖、有需求学生全覆盖，服务质量不断提升。校外培训治理取得突破性进展，学科类培训机构压减率达*%，预收费监管全面覆盖，家长经济负担、学生学业负担有效减轻。二是基础教育质量稳步提升。深化课程教学改革，推广优秀教学模式。加强教研支撑，完善质量监测评价体系。普通高中多样化特色发展格局初步形成。中高考改革平稳推进，学生核心素养培养得到加强。2025年，基础教育质量监测多项指标位居全省前列。三是职业教育适应性增强。紧密对接区域产业发展需求，优化专业设置。深化产教融合、校企合作，共建产业学院、实训基地*个。推进“双师型”教师队伍建设，技能人才培养质量显著提高，毕业生就业率保持在*%以上。四是智慧教育赋能增效。教育信息化基础设施持续升级，中小学（含教学点）宽带网络接入率、多媒体教室覆盖率均达100%。建设智慧教育平台，汇聚优质数字教育资源，推动信息技术与教育教学深度融合创新。师生信息素养普遍提升。

（四）建强师资队伍，教育发展根基得到新夯实。坚持把教师队伍建设作为基础工作，努力造就高素质专业化创新型教师队伍。一是师德师风建设常抓不懈。健全师德建设长效机制，强化正面引领和警示教育。开展师德专题教育和专项整治，严肃查处师德失范行为。“十四五”期间，涌现出一大批优秀教师典型，评选表彰市级以上师德标兵、优秀教师*人次。二是教师专业发展体系完善。实施教师素质提升工程，构建分层分类培训体系。加强名师、名校长工作室建设，发挥示范引领作用。深化“县管校聘”管理改革，优化教师资源配置。义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平的目标全面落实。三是教师管理服务持续优化。完善教师荣誉体系和待遇保障机制，营造尊师重教浓厚氛围。关注教师身心健康，减轻非教学负担，激发教师教书育人内生动力。

二、“十五五”谋划及2026年工作安排

展望“十五五”，市教育将进入加快建设高质量教育体系、奋力推进教育现代化的攻坚阶段。全市教育系统将坚持和加强党对教育工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以推动教育高质量发展为主题，以深化教育领域综合改革为动力，着力促进教育公平、提升教育质量、增强服务能力，为谱写中国式现代化我市新篇章提供更强支撑。

（一）坚持立德铸魂，在构建高质量教育体系上开创新局面。始终把培养担当民族复兴大任的时代新人作为根本目标。一是深化思想政治教育改革创新。全面推进“大思政课”建设，建强思政课教师队伍，创新教学内容和方式。2026年，重点打造*个市级思政课实践教学基地和*门思政课精品在线课程。推动各学科课程与思政教育同向同行，形成协同效应。二是健全“五育融合”长效机制。完善德智体美劳全面培养的育人体系。强化体育、美育课程刚性管理，确保开齐开足开好。深化劳动教育实践，建设一批示范性综合实践基地。完善学生综合素质评价，强化过程性评价和发展性评价。2026年，力争学生体质健康优良率、艺术素质测评优良率分别提升*个百分点。三是提升心理健康教育实效。加强心理健康教育课程、师资队伍和咨询辅导室建设。构建家校社协同的心理健康教育网络。2026年，实现中小学专职心理健康教育教师配备率100%，开展覆盖全体学生的心理健康筛查与干预。

（二）聚力优质均衡，在促进教育公平共享上实现新跨越。持续缩小差距，努力办好家门口的每一所学校。一是实施新一轮基础教育资源扩容提质工程。科学规划学校布局，重点解决人口流入区域和薄弱地区学位供给问题。2026年，计划新建改扩建中小学、幼儿园*所，新增学位*个。持续提升学前教育普惠优质水平，巩固义务教育优质均衡创建成果。二是深化城乡教育共同体建设。推动集团化办学、学区制管理向纵深发展，强化核心校引领和资源共享。加大对乡村小规模学校和乡镇寄宿制学校的支持力度，提升乡村教育质量。2026年，力争城乡教育共同体覆盖率达到*%以上，乡村教师队伍结构进一步优化。三是强化特殊群体精准关爱。完善随迁子女入学保障和关爱体系。推进特殊教育向学前和高中阶段延伸，提升融合教育质量。健全学生资助体系，确保精准资助、应助尽助。2026年，适龄残疾儿童少年义务教育入学率稳定在*%以上。

（三）深化改革攻坚，在提升教育服务能级上取得新突破。以改革破解难题，激发教育发展内生动力。一是巩固拓展“双减”成果。持续提升学校教育教学质量、作业管理水平和课后服务质量。深化校外培训治理常态化监管，严防隐形变异和反弹。2026年，重点推动课后服务向“强内涵、提质量、创特色”转型，打造*个市级课后服务示范项目。二是推动基础教育高质量发展。深化课程教学改革，强化核心素养导向。推进普通高中多样化有特色发展，探索拔尖创新人才早期培养机制。深化教育评价改革，破除“五唯”顽疾。2026年，启动实施“新课程新教材”示范区（校）建设。三是增强职业教育适应性和吸引力。紧密对接区域产业升级需求，动态调整优化专业结构。深化产教融合、校企协同育人，推广现代学徒制和企业新型学徒制。2026年，重点建设*个高水平专业化产教融合实训基地和*个市级特色专业群，力争“双师型”教师占比提升至*%。四是加快教育数字化转型。升级智慧教育基础设施，建设覆盖全学段、互联互通的教育专网。深化国家智慧教育平台应用，打造本土化优质数字教育资源库。探索人工智能等新技术赋能教育教学、管理和评价。2026年，建成市级教育大数据中心，实现主要业务系统互联互通和数据共享。

（四）锻造过硬队伍，在夯实教育发展根基上展现新作为。建设一支让党放心、人民满意的高素质专业化教师队伍。一是强化师德师风第一标准。健全教育、宣传、考核、监督、奖惩相结合的师德建设长效机制。持续开展师德专题教育和专项整治，选树宣传优秀教师典型，营造风清气正育人环境。2026年，重点完善师德失范行为通报警示制度。二是构建高质量教师发展体系。实施名师名校长培育工程，发挥其示范辐射作用。完善分层分类培训体系，强化精准培训。深化教师管理综合改革，优化教师资源配置和岗位管理。2026年，确保教师培训经费投入占公用经费比例不低于*%，启动新一轮市级名师名校长培养计划。三是营造尊师重教良好生态。依法保障教师待遇，完善教师荣誉表彰体系。切实减轻教师非教育教学负担，关注教师身心健康和职业发展。2026年，推动落实中小学教师减负清单，建立教师心理健康关爱机制。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。站在“十五五”发展的新起点，市教育局将更加紧密地团结在党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、笃行不怠，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写我市教育高质量发展新篇章，为服务我市现代化建设大局、实现中华民族伟大复兴作出新的更大贡献！

全年工作总结4

2025年，县政府办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅（室）工作的重要指示精神，在县委、县政府的坚强领导下，聚焦“五个坚持”总要求，紧紧围绕县委、县政府中心工作和全年目标任务，以服务大局、高效运转、保障有力为核心，忠诚履职、担当作为，切实发挥“坚强前哨”和“巩固后院”作用，为推动全县经济社会高质量发展贡献了办公室力量。现将工作情况汇报如下：

一、强化政治引领，提升参谋助手水平，服务决策更加精准高效

（一）坚持理论先行，筑牢思想根基。办公室党组理论学习中心组牵头，组织全体干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于高质量发展、共同富裕、乡村振兴、生态文明建设等系列重要论述，以及中央经济工作会议、全国两会精神，通过集中学习、专题研讨、辅导讲座、个人自学等多种形式，确保党的创新理论入脑入心。例如，围绕“如何在新发展阶段做好政府办公室工作”主题，组织开展了多次研讨活动，形成了多篇理论学习心得和调研报告，有效提升了干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）深入调查研究，提升决策支撑能力。围绕县委、县政府重大决策部署，办公室组织精干力量，深入基层一线，开展了多维度、深层次的调查研究。聚焦县域经济发展中的难点堵点，针对重点产业转型升级、优化营商环境、招商引资、城乡融合发展等关键领域，开展了系列专题调研，形成高质量调研报告数十篇，为县政府领导分析研判形势、制定政策举措提供了有价值的参考。例如，针对我县数字经济发展现状与未来潜力，办公室组织调研组深入相关企业、园区，走访专家学者，撰写了《关于加快我县数字经济产业发展的对策建议》，部分建议被县政府采纳并转化为具体工作方案。

（三）严把文稿质量，彰显以文辅政水平。始终将文稿起草作为办公室核心业务来抓，严把政治关、政策关、法律关、文字关。一年来，高质量完成了《政府工作报告》、县政府常务会议纪要、重要领导讲话、县政府规范性文件等各类文稿的起草、审核和修改工作。在重大文稿起草过程中，坚持反复推敲、精益求精，充分吸纳各方意见，确保文稿内容站位高远、政策精准、逻辑严密、文字精练，有效传达了县委、县政府的施政理念和工作要求。据统计，全年共起草、审核各类重要文稿数百份，为县政府各项工作的顺利开展提供了坚实保障。

（四）广纳社情民意，畅通信息反馈渠道。办公室积极拓宽社情民意收集渠道，通过政务热线、网络留言、来信来访等多种途径，及时收集整理人民群众和社会各界的意见建议和呼声诉求。对收集到的信息进行认真筛选、分类处理、归纳分析，形成《社情民意专报》或《政务信息快报》，及时呈报县政府领导，为领导掌握基层情况、回应群众关切提供了第一手资料。例如，针对群众反映强烈的城市交通拥堵问题，办公室综合整理多方建议，形成专题报告，推动相关部门研究解决方案，促进了城市精细化管理水平的提升。

二、创新协调机制，优化政务运行保障，机关运转更加顺畅有序

（一）规范公文办理，提升流转效率。严格执行公文处理各项规定，完善收发、传阅、办理、归档全流程管理制度，确保公文运转规范有序、安全保密。推行电子政务系统深度应用，实现公文无纸化流转、在线审批，大幅提升了公文办理效率。例如，全年共接收上级文件数千件，办理县政府发文数百件，均实现零差错、零延误，有力支撑了县政府各项决策的迅速传达和有效落实。同时，加强了文件分类管理和定期清理，确保档案资料的完整性和安全性。

（二）细化会务管理，保障重大活动。严格按照中央八项规定及其实施细则精神，本着节俭高效的原则，全面做好县政府常务会议、县长办公会议以及其他全县性重要会议的组织协调、服务保障工作。从会前筹备、会中服务到会后督办，每一个环节都力求细致周到。全年共组织筹备县政府常务会议数十次，协调保障重要会议、考察调研、对外交流等大型活动数百场次，确保了各项会议活动的顺利进行，展现了办公室高效专业的服务形象。特别是在应对突发事件或重要节日保障工作中，办公室的会务保障团队更是夜以继日、无私奉献，确保了关键时刻不掉链子。

（三）强化信息管理，筑牢安全防线。构建全方位、多层次的信息安全保障体系，加强网络安全防护，定期开展信息安全风险排查和应急演练，确保政务网络和涉密信息安全稳定运行。完善政务值班制度，强化应急值守，严格落实领导带班和24小时值班制度，及时掌握并报告突发事件信息，确保上下信息畅通，为县委、县政府妥善应对各类突发情况提供了有力保障。例如，在应对极端天气、自然灾害等突发事件中，办公室第一时间启动应急响应机制，及时汇总信息、上传下达指令，为县政府科学决策、有效处置争取了宝贵时间。

（四）优化行政事务，夯实后勤保障。坚持精打细算、厉行节约，加强机关财务管理和资产管理，确保每一笔经费都用在刀刃上。持续做好车辆管理、办公用品采购、环境卫生、食堂服务等日常行政事务，努力为县政府机关干部职工提供优质高效的后勤保障服务。例如，通过优化食堂食材采购流程，提升餐食品质，让干部职工吃得安心、舒心；通过推行无纸化办公和节能改造，降低行政运行成本，树立了勤俭办事的良好风气。

三、深化督查督办实效，强化政策落地见效，各项任务更加蹄疾步稳

（一）聚焦重点工作，实施靶向督查。紧盯县委、县政府年度重点工作任务清单、政府工作报告目标责任清单、县政府领导批示件、民生实事项目等，实行台账式管理、销号式督办。围绕乡村振兴、产业发展、生态环境保护、重大项目建设、优化营商环境、安全生产等关键领域，制定专项督查方案，明确督查内容、时限要求和责任单位。例如，针对“六稳”“六保”政策落实情况，组织开展了专题督查，对发现的问题及时反馈并督促整改，确保政策红利充分释放，有力促进了经济社会稳定发展。

（二）创新督查方式，提升督办实效。打破传统督查模式，综合运用实地走访、座谈交流、查阅资料、大数据分析、第三方评估等多种方式开展督查。推行“一线工作法”，深入项目建设现场、企业生产车间、基层社区村庄，直接了解情况、发现问题、推动解决。建立健全督查情况定期通报制度，对工作进展快、成效明显的予以表扬，对工作推进慢、问题突出的及时约谈提醒，并纳入年度绩效考核，形成了“比学赶超”的良好局面。例如，在优化营商环境方面，通过不定期暗访和满意度测评，督促相关部门持续改进服务质量和提升效率，赢得了企业和群众的广泛好评。

（三）强化跟踪问效，注重闭环管理。督查工作不只是“查”，更要重在“改”和“效”。办公室对督查发现的问题，明确整改责任人、整改时限和整改措施，并进行跟踪督办，确保问题整改到位。建立“回头看”机制，对已整改问题进行复查，防止问题反弹。同时，注重总结提炼督查成果，形成经验做法，固化为制度规范，从源头上堵塞漏洞。例如，针对少数项目推进缓慢的问题，办公室会同相关部门召开专题协调会，研究解决方案，并持续跟踪直至项目顺利落地，实现了督查工作的闭环管理和有效落实。

（四）加强信息反馈，服务领导决策。督查结果及时整理分析，形成《督查专报》《督查通报》，定期向县政府领导汇报，为领导掌握全县工作动态、精准施策提供依据。对于涉及面广、难度大的重点工作，及时组织协调会，推动相关部门联动解决。例如，针对县域内重大民生工程推进情况，办公室定期形成督查报告，详细反映工程进度、存在问题及建议，确保了这些惠民工程能够按期保质完成，真正惠及于民。

四、加强自身建设，锻造过硬干部队伍，办公室形象作风持续向好

（一）突出政治建设，锻造绝对忠诚品格。始终把政治建设摆在首位，教育引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行党的政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央的集中统一领导，确保县政府办公室在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。例如，通过开展主题党日活动、重温入党誓词等形式，不断强化党员干部的党性修养，使忠诚于党、忠诚于事业成为办公室干部的鲜明底色。

（二）提升能力素质，锤炼过硬业务本领。针对办公室工作特点，制定并实施了年度学习培训计划，涵盖公文写作、信息处理、会议组织、应急管理、保密安全、法律法规等多个方面。采取“请进来教、走出去学”的方式，邀请专家学者进行授课，组织干部赴先进地区观摩学习，鼓励干部参加各类专业技能培训和学历提升。例如，组织了一系列公文写作和处理专题培训班，邀请县级优秀公文写手进行经验分享，极大提升了办公室干部职工的综合素养和专业能力，努力打造一支“开口能讲、提笔能写、遇事能办”的复合型人才队伍。

（三）加强作风建设，树立良好机关形象。严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”。坚持把纪律规矩挺在前面，加强日常监督管理，通过签订廉政承诺书、观看警示教育片、开展廉政谈话等形式，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。大力倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风，坚决杜绝形式主义、官僚主义，持续提升服务意识和效率意识。例如，推行“首问责任制”和“限时办结制”，公开服务承诺，接受群众监督，不断提升办公室的窗口形象和公信力。

（四）深化人文关怀，凝聚发展合力。办公室党组高度重视干部职工的思想动态和身心健康，定期开展谈心谈话活动，及时了解干部职工的工作和生活困难，积极协调解决。组织开展丰富多彩的文体活动，营造积极向上、团结和谐的工作氛围。例如，组织了集体生日会、趣味运动会等活动，增强了团队凝聚力和向心力。同时，注重培养年轻干部，通过压担子、交任务、导师帮带等方式，为年轻干部成长搭建平台，激发了队伍的生机活力。

2025年，县政府办公室虽然在各项工作中取得了积极成效，但也清醒认识到，在服务精准性、工作创新性、应急处置能力等方面仍有提升空间。下一步，县政府办公室将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和气魄，踔厉奋发、笃行不怠，以实际行动和优异成绩为县域经济社会高质量发展贡献新的更大力量，为人民群众创造更加美好的生活。

全年工作总结5

一、基本情况

2025年，在县委、县政府的坚强领导和上级主管部门的有力指导下，XX县交通运输局坚持以服务全县经济社会发展大局为中心，聚焦主责主业，深化改革创新，各项工作取得了阶段性成效。全局上下凝心聚力，在基础设施建设、行业管理、民生保障等方面均实现了新的突破。

（一）聚焦核心职能交通基础设施建设提质增速

本年度，全局紧紧围绕构建安全、便捷、高效、绿色的现代综合交通运输体系目标，全力推进交通基础设施建设，路网结构持续优化，通行能力显著增强。

一是农村公路建设养护迈上新台阶。为贯彻落实乡村振兴战略，着力解决群众“出行难”问题，全局将农村公路“建、管、养、运”作为年度工作重中之重。年初即制定了详尽的年度养护计划，计划对全县1688.075公里的农村公路进行路面修复及养护。相比2024年计划修复的99.256公里今年的投资力度与覆盖范围均实现了跨越式增长。截至目前，相关养护工程已全面铺开，局领导班子多次深入XX乡等项目现场进行督导检查，确保工程质量与进度。同时，为保障项目储备的连续性，我局已提前谋划并储备了14个2025年乡村振兴衔接资金项目为后续“四好农村路”的高质量发展奠定了坚实基础。此外，作为连接XX、XX两省的重要省际通道，XX乡至XX村公路建设项目已进入关键施工阶段，全局正全力督导，确保项目按期完成年度建设任务。二是重点项目前期工作扎实推进。为确保交通项目建设的科学性和前瞻性，我局高度重视项目前期工作。年内，局领导班子带队深入多个乡镇，实地踏勘道路现状，排查安全隐患，听取基层干部群众意见，为2026年及更长远时期的项目规划搜集了第一手资料。通过系统调研，一批群众反映强烈、发展需求迫切的交通项目被纳入项目储备库，项目规划的精准度和可操作性得到有效提升。三是行业安全与应急保障能力持续巩固。安全是交通运输工作的生命线。本年度，我局始终将安全生产置于首要位置，严格落实安全生产责任制。特别是在汛期等关键节点，制定了周密的公路保通应急预案，组织开展了多次清淤保畅演练，确保了在突发自然灾害面前能够快速响应、有效处置，全年未发生因道路损毁导致的长时间交通中断事件。同时，结合党建工作，组织开展了“党员先锋保畅通”等主题党日活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（二）坚持以人为本行业民生保障水平显著提升

在推动硬件设施建设的同时，我局高度关注交通运输行业从业人员的切身利益与福祉，特别是针对新就业形态劳动者权益保障的薄弱环节，积极作为，精准施策。

核心举措是全面启动并扎实推进了“暖新保”活动。该活动以“关爱新业态、温暖劳动者”为主题，旨在为全县范围内的货车司机、网约车司机等新就业形态劳动者提供一份集“住院医疗+意外伤害”于一体的双重保障。此项工作精准对接了该群体普遍存在的社会保险覆盖不足、职业意外伤害风险高等痛点。根据XX省总工会的统一政策，每份保险费用为100元，其中省级总工会补贴90元，劳动者个人仅需承担10元，极大地减轻了参保负担。保险期限为一年，自2025年12月1日起生效，保障内容全面，涵盖意外伤害导致的身故或残疾、疾病与意外住院医疗费用，并设有住院津贴等权益，有效构筑了一道抵御风险的“防护网”。为确保这项惠民政策能够精准覆盖目标群体，我局采取了“线上+线下”相结合的立体化摸排方式。在线上，通过行业管理信息平台和各类微信工作群，广泛发布政策信息并推送信息采集表，引导从业者自主申报。在线下，组织专门工作力量，深入货运站场、物流园区等新业态劳动者聚集地，面对面宣讲政策，并详细登记从业人员的姓名、联系方式、从业类型及具体的保障需求。经过第一阶段的细致摸排，初步确定我县交通运输领域符合条件的货车司机共计21名，并已完成信息核对与参保准备工作。这一精准的摸排为后续工作的深入开展和政策优化提供了坚实的数据支撑。“暖新保”活动作为完善新业态劳动者保障体系的重要一环，将与我局后续推出的免费健康体检、法律维权服务等系列关爱举措形成合力，持续提升新就业形态劳动者的获得感、幸福感和安全感，让“交通娘家人”的关怀真正温暖到每一位一线劳动者。

二、存在问题

在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，对照高质量发展要求和人民群众日益增长的美好出行期盼，我局的工作仍存在一些亟待解决的困难与不足。

（一）惠民政策覆盖的广度与深度有待加强

以“暖新保”活动为例，虽然取得了良好的开端，但在政策覆盖的广度和深度上仍有较大提升空间。第一阶段摸排出的21名货车司机，相对于全县庞大的新就业形态劳动者群体而言，占比仍然较低。分析其原因，主要体合同现为以下几点：一是宣传触达存在盲区。新就业形态劳动者具有高度的流动性、分散性和不稳定性，传统的宣传方式难以实现全覆盖，部分从业者可能仍对政策不知晓。二是沟通动员不够深入。部分工作人员在政策宣讲过程中，可能未能完全打消从业者的顾虑，或者未能充分阐明政策的价值，导致部分劳动者参保意愿不强。三是精准识别面临挑战。由于缺乏有效的数据抓取和动态更新机制，对全县新就业形态劳动者的底数、结构和动态变化情况掌握得不够全面、不够精准，这在一定程度上制约了政策的精准投放。

（二）项目推进与管理的精细化水平有待提升

2025年，我局承担的交通基础设施建设项目多、任务重，尤其是在农村公路养护工程方面，点多面广线长，给项目管理带来了巨大挑战。在实际工作中，项目管理的精细化水平仍有待提高。一是过程管控存在薄弱环节。在部分偏远标段的施工监管上，存在巡查频次不足、质量抽检覆盖率不高等问题，对施工工艺、原材料质量的全流程闭环监控体系尚不完善。二是部门协同与资源整合效能需进一步增强。交通项目建设涉及规划、土地、环保等多个部门，在项目推进过程中，跨部门的沟通协调机制有时不够顺畅，影响了项目审批和实施效率。三是技术与管理人才储备不足。面对日益复杂的技术标准和管理要求，现有技术人员的知识结构和管理人员的专业能力存在一定的短板，特别是在智慧交通、绿色交通等新领域，专业人才的缺乏成为制约创新发展的瓶颈。

（三）数据驱动与智慧监管能力建设相对滞后

在信息化时代，数据是驱动决策、提升治理能力的核心要素。当前，我局在数据资源的整合、分析与应用方面相对滞后。一是行业基础数据库不健全。尚未建立起覆盖全县路网信息、运力结构、从业人员、交通流量、安全事故等关键要素的综合性、动态化数据库。数据呈现碎片化、孤岛化状态，难以进行有效的关联分析和深度挖掘。二是绩效评价体系缺乏量化支撑。在评估工作成效时，如交通安全事故下降率、道路完好率、群众出行满意度等方面，更多依赖于定性描述，缺乏长期、连续、可比的量化指标数据，这使得工作成效的衡量不够客观，也难以精准发现问题、指导未来工作。三是智慧监管手段应用不足。在路网监控、超限超载治理、应急指挥调度等方面，对物联网、大数据、人工智能等新技术的应用尚处于探索阶段，未能充分发挥现代科技在提升监管效能、优化公共服务方面的巨大潜力。

三、下步打算

针对上述问题，结合当前交通运输发展的新形势、新要求，我局将在2026年重点围绕以下三个方面开展工作，力求补短板、强弱项、开新局。

（一）深化民生服务拓展权益保障新维度

持续将保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，以“暖新保”活动为抓手，全面提升对交通运输行业从业人员的关爱服务水平。一是扩大“暖新保”覆盖范围。计划在2026年第一季度，启动第二轮“暖新保”集中宣传和摸排工作。创新宣传方式，与物流公司、网约车平台等建立合作，利用其内部渠道精准推送政策信息。同时，组织宣传小分队，在司机服务区、物流集散地开展常态化政策咨询服务。目标是在2026年底，将新就业形态劳动者的参保人数在现有基础上提升200%以上。

二是优化服务流程与内容。简化参保流程，探索开通线上快速参保通道。建立参保人员满意度回访机制，定期收集反馈意见。基于反馈，积极与上级工会和保险公司沟通，探讨推出更具个性化、差异化的保障产品，以满足不同工种、不同年龄段劳动者的多元化需求。

三是构建综合服务体系。将“暖新保”与免费体检、法律援助、技能培训、困难帮扶等服务项目有机结合，形成“N+1”的综合关爱服务包，为新就业形态劳动者提供全方位、多层次的权益保障，切实增强其职业归属感和行业凝聚力。

（二）强化过程管控筑牢项目建设质量生命线

牢固树立“质量第一”的理念，以精细化管理为核心，全面提升交通项目建设的质量、安全和效益。

一是实施标准化项目管理。计划于2026年上半年，制定并印发《XX县交通运输项目建设标准化管理指南》，对项目立项、招投标、施工、监理、验收等各环节的流程和标准进行统一规范。引入第三方专业机构，对年度重大项目进行独立的质量与安全评估，确保评估结果的客观公正。

二是推进农村公路提质升级。在完成2025年大规模养护工程的基础上，2026年的工作重点将转向提质增效。计划完成不少于200公里的农村公路提质改造工程，重点解决路面等级低、安防设施缺失、错车平台不足等问题。同时，启动“四好农村路”示范乡镇创建活动，力争在年内成功创建1-2个省级或州级示范样板，发挥引领带动作用。相关项目的前期工作将于2026年第一季度完成，确保第二季度能够全面开工建设。

三是加强人才队伍建设。制定年度培训计划，邀请省内外专家学者，围绕项目管理、工程技术、法律法规、智慧交通等主题，对全局干部职工进行系统培训。选派骨干技术人员赴先进地区学习交流，开阔视野，提升专业素养。

（三）构建以数据为核心的智慧监管和服务体系。

一是建设行业综合数据平台。积极争取专项资金启动“XX县智慧交通综合管理平台”一期项目建设。目标是在2026年底前，初步整合公路路网、客货运企业、营运车辆、从业人员等基础数据，形成“一张图”可视化管理界面。

二是建立健全绩效指标体系。参照行业先进标准，设计一套符合我县实际、涵盖安全、效率、服务、绿色等维度的量化绩效指标（KPI）体系。通过数据平台自动采集和分析数据，实现对道路完好率、拥堵指数、安全事故率、群众满意度等关键指标的动态监测与定期通报，为科学决策和精准施策提供数据支撑。三是探索智慧应用场景落地。以数据平台为基础，优先在重点路段推广视频监控与流量监测系统，在货物运输领域试点应用电子运单和超限超载非现场执法，在公众出行服务方面开发基于移动端的实时路况信息发布功能。通过小切口的智慧应用，逐步提升全县交通运输行业的智能化管理与服务水平，为推动全县经济社会高质量发展提供更加坚实的交通保障。

全年工作总结6

2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。*市民政局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，全面落实习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，特别是关于民政工作的重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。我们始终坚守“民政为民、民政爱民”的工作理念，将党风廉政建设和反腐败工作融入民政事业改革发展全过程、各方面，坚持严的主基调不动摇，以高度的政治自觉和行动自觉，层层压实管党治党政治责任，持续深化理论武装，不断严肃党内政治生活，坚决纠治群众身边的不正之风和腐败问题，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为推动新时代*民政事业高质量发展提供了坚强有力的纪律和作风保障。

一、2025年工作回顾

过去一年，我们始终坚持思想建党和制度治党同向发力，以强化政治建设为统领，以深化理论武装为基础，以健全制度机制为保障，不断夯实廉洁从政的思想根基和制度笼子。习近平总书记强调，“要加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。”我们深刻领会这一重要要求，将纪律教育和党性教育贯穿干部队伍建设始终，引导全体党员干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，筑牢拒腐防变的思想道德防线，确保民政工作的正确政治方向。在此基础上，我们着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，扎紧织密权力运行的制度笼子，为民政事业健康发展奠定了坚实基础，也为后续工作的开展提供了重要支撑。

（一）筑牢思想根基，强化政治建设统领作用。一是深化创新理论武装学习。我们坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立完善“党组领学、机关党委督学、党支部研学、党员自学”的四学联动机制。全年组织党组理论学习中心组学习*次，举办专题读书班*期，覆盖党员干部*人次。深入开展主题教育常态化长效化工作，围绕党的二十大精神、党章党规党纪等组织专题研讨*场，撰写心得体会*篇。将学习成果转化为推动工作的具体举措，制定完善相关制度规定*项，确保中央决策部署在民政领域不折不扣落实。严格执行“第一议题”制度，及时传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是严肃党内政治生活锤炼。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。局党组成员均以普通党员身份参加所在党支部组织生活，全年带头讲党课*次。高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会，深入查摆问题*个，制定整改措施*条，目前已全部整改到位。开展经常性政治体检，通过谈心谈话、批评与自我批评等方式，及时发现和纠正党员干部在政治、思想、作风等方面存在的偏差，营造了健康纯洁的党内政治生态。三是严明政治纪律和政治规矩。始终把遵守党的政治纪律和政治规矩摆在首位，加强对党员干部的政治监督，聚焦是否同党中央保持高度一致、是否贯彻落实中央和省委、市委重大决策部署等情况开展专项检查*次。教育引导党员干部深刻认识“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，不在任何场合发表与党的路线方针政策相违背的言论，不参与任何形式的非法组织活动。严肃查处违反政治纪律和政治规矩的行为*起，处理*人，确保了民政系统在政治上的坚定和可靠。

（二）压实主体责任，健全从严治党制度体系。一是拧紧责任链条传导压力。局党组切实履行全面从严治党主体责任，年初召开专题会议研究制定党风廉政建设工作要点和责任清单，将任务分解到班子成员和各处室（单位）。全年召开党组会议研究部署党风廉政建设工作*次，听取汇报*次。党组书记认真履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格落实“一岗双责”，加强对分管领域党风廉政建设的指导和监督。层层签订《党风廉政建设责任书》*份，将压力有效传导至基层末梢。二是完善制度建设规范权力。聚焦民政资金管理、项目建设、社会组织审批、养老服务监管、社会救助审批等关键领域和廉政风险点，新建和修订内部管理制度*项，包括《*市民政局专项资金