2022年度工作总结和2023年度工作安排汇编（9篇）

目录

1.

2022年城区便民停车建设工作总结及2023年工作安排

 

一、2022年目标任务完成情况

2022年目标任务是新增城市停车泊位1.2万个以上，其中公共停车泊位1750个。截止11月底，城区新建住宅小区停车泊位配建新增停车位10610个，结合老旧小区改造、市政基础设施配建及路内划线，新增公共停车位2996个，共累计完成泊位13606个，完成任务数1.2万个的113.3%，其中公共停完成任务数1750个的171.2%，全年目标任务已超额完成。

二、主要做法及成效

一是完善顶层设计。推动出台了《加快推进全市新能源汽车充换电基础设施建设工作方案》（试行）及《池州市中心城区停车设施专项规划（2022-2035）》。

二是强力推进配建。通过加大“增量”、盘活“存量”、挖掘“扩量”，在城区住宅小区配建新增10610个停车位，结合老旧小区改造、市政基础设施配建及路内划线，新增公共停车位2996个。

三是科学完善收费。实行“分区+分时+分段”收费，统筹考虑中心城区停车需求，动态调整布设路内公共停车泊位，分类设定临时免费停车区域和停车时间，上放学、中高考、春节等，实施区域停车收费动态调整。

四是加强智慧管理。结合“数字城管”平台，开展 ETC“无感收费”工作试点，通过地磁延时由20秒降至10秒，客户投诉办结时限由3日降至1日，停车误判率由3%降低至1%，同时加强与“皖事通”数据有效衔接，完善“智慧停车”“找车位”服务功能。

五是错时共享开放。倡导主城区67家单位内部停车场免费错时开放约800个停车位，在城区夜间交通流量低的路段设置夜间临时停车区域，如九华山大道（汇景小区东侧）、东湖路（秋浦路至池阳路段），缓解周边住宅小区停车难、停车乱问题。

六是开展专项整治。对城区住宅小区“僵尸车”、长期占用公共停车位的废弃车辆、消防通道及公共区域占用等问题开展专项整治，建立长效管理机制，清理拖离住宅小区“僵尸车”425辆，清理拖离长期占用公共停车位的废弃车辆131辆。

七是优化交通条件。对城区45处交通节点、32条道路、30个交叉路口，通过增加机动车行车道、非机动车过街专用线路、实施机非隔离等措施，优化通行环境。

三、2023年工作安排

2023年城区便民停车建设工作目标任务是新增城市停车泊位1.3万个以上，其中公共停车泊位1750个。

一是持续增加有效供给。新配建方面。按照《城市停车设施规划导则》及相关管理要求，城区新建住宅小区停车泊位配建标准原则上不低于1:1.1，计划共配建新增停车位11250个；改扩建方面。结合老旧小区改造、市政基础设施配建及路内划线，计划新增公共停车位1750个。

二是聚焦解决重点难点。重点围绕老城区停车问题，持续开展“停车难、行车难”问题整治，突出学校、医院、菜市场等场所，会同自然规划、公安交警、城市管理部门，充分利用存量土地资源，最大可能增加停车位。同时对城区25处交通节点、18条道路、50处交叉路口，通过增加机动车行车道、非机动车过街专用线路、实施机非隔离等措施，优化通行环境。

三是加强智慧停车管理。结合“数字城管”平台，持续开展 ETC“无感收费”试点工作，加强与“皖事通”数据有效衔接，完善“智慧停车”“找车位”服务功能。

四是进一步加大宣传力度。重点结合老旧小区停车配建改造，加强与本地融媒中心合作，多角度报道城区便民停车工作取得的实效，不断提升群众知晓率和满意度。

XX市XX区卫健委基卫股2022年工作总结和2023年工作安排

一、2022年重点工作完成情况及取得的成效

1.加强基本公共卫生服务。开展家庭医生签约服务，全区常住人口数92.3万，总签约321990人，签约率34.87%。重点人群签约18168人，签约率65.59%。落实了“应签尽签”。国家基本公共卫生服务和家庭医生签约服务实行“两卡制”。目前已服务认证117.3万人次，认证率达到114.05%。“两卡制”工分值得分4310.25万，家庭医生签约“两卡制”工分值得分3430.92万。

2.提升基层医疗机构服务水平。推进人才队伍建设，开展免费委托培养村医招考工作,今年录取18名。智慧医疗系统不断推进和完善，使用辅助诊疗医生达544人,实现109.33万人次的临床辅助诊断,完成40.69万电子病历，电子病历书写率99.88%，电子病历规范率99.75%。完成112.4万余人次智能外呼，66.32万人次的温馨提示类短信发送，不断提高基层医疗机构诊疗服务能力。

3.持续推进综合医改工作。继续扎实开展“千医下乡”工程，精心挑选10名医生，派驻到10个乡镇卫生院开展为期一年的驻点帮扶。开展“双随机”月督查，对派驻医生医风医德、工作能力、帮扶质量进行综合考核。今年，派驻医生累计查房带教300余次、开展外科手术240余次，相关诊疗科室能力有效提升，患者不出乡镇就能享受到市区医院的医疗服务水平。

二、2023年工作安排

1.    扎实推进基本公共卫生服务。继续做好家庭医生履约服务，真正做到“签约一人，履约一人，做实一人”。

2.    强化基层医疗机构服务水平。开展基本公共卫生服务、家庭医生签约服务绩效评价和“优质服务基层行”创建活动。加强人才队伍建设，开展全区村医集中培训。

XX市XX区卫健委民生工程2022年工作总结和2023年工作安排

一、2022年工作总结

区卫健系统2022年民生工程有3项，分别是幼儿托育、农村适龄妇女“两癌”免费筛查和老年人门诊就医便民服务项目。全省十项暖民心行动中卫健系统有两项，分别是健康口腔和幼儿托育项目暖民心行动。截至目前，全部民生工程和暖民心行动均已提前高质量完成全年目标任务。

一是组织网络健全。区卫健委高度重视民生工程和暖民心行动工作，委主要负责人亲自抓、负总责，分管负责人靠前抓、促落实，为进一步明晰职责，专门成立了委民生办，安排专人负责。

二是宣传亮点纷呈。我委积极开展民生工程和暖民心行动宣传工作，着力打造“四依托、四起来”的工作模式，广泛开展形式多样的宣传活动，重点宣传卫健民生工程和暖民心行动的政策措施、项目进度及实施成果，组织开展医疗义诊2次、解答群众咨询1000余人次、发放宣传单30000余份、宣传品20000余份、毛巾1100条，围裙2200条，洗漱包1100个。同时，利用幼儿托育、两癌筛查、老年人门诊就医便民服务等民生项目服务现场和智慧外呼系统对民生工程和暖民心行动政策开展“全方位、立体型、无死角”的宣传，让群众原原本本知晓各项卫健惠民政策。今年以来，上报区民生办工作信息15条，XX区托育实事获“四个支持”信息在国家人口报刊登，在国家级刊物和网站刊登信息3条，省、市、区刊登网站30余条。

三是项目强力推进。今年初，区卫健委提早谋划、快速启动，印发了《关于进一步加强区卫健系统民生工程信息报送工作的通知》（卫健民生〔2022〕1号）和《关于开展2022年“两癌”筛查等民生工程和公共卫生项目工作的通知》（卫健妇幼与家庭〔2022〕2号），《XX区2022年农村适龄妇女“两癌”免费筛查实施方案》（卫健妇幼与家庭7号），《关于下发区老年人门诊就医便民服务实施方案>的通知》（裕卫老龄〔2022〕1号），扎实推进项目实施。截至目前， 2022年新增托位数999个，完成本年度民生工程目标任务数的142%，全区注册备案托育机构共17所，已备案托位1389个。健康口腔行动实施局部涂氟项目的3-6岁儿童比例完成率达21%，实施第一恒磨牙窝沟封闭项目的6-9岁儿童比例达20%，分别完成全年目标任务的268%和252%。全区农村适龄妇女宫颈癌筛查8366人，任务数8000人，完成年度任务的104.56%，乳腺癌筛查2333人，任务数2000人，完成年度任务的116.65%；老年人门诊就医便民服务项目任务数60人，已完成实际服务人数60人，完成率100%。

二、2023年工作谋划

一是积极建设普惠性托育机构。已完成上报我区一家普惠性托育机构上报，现正等待省、市发改部门出台普惠性托育机构收费相关规定，完成程序。

二是积极谋划托育工作宣传，提高群众知晓率，支持已备案的托育机构发挥应有功能。

三是会同教体局鼓励有条件的幼儿园推进托幼一体化建设，开展托育服务。预计到2025年，实现全区开设托班的幼儿园数不少于60所，提供托位数不少于4000个，全区30%的幼儿园均要开设2-3岁托班。

四是继续对有意向申报建设托育机构提供上门服务，现场指导其规范设置及硬件和软件资料的补差补缺。

五是2023年继续在区域内匹配口腔医院和口腔诊所，确保在年底前完成计划任务量。

XX镇2022年度工作总结和2023年度工作安排

一、2022年度工作亮点

一是主要经济指标保持全市前列。面对宏观形势严峻的巨大压力，我们坚持以工作的主动性应对形势的不确定性，奋力交出了高分经济报表。1-9月主要经济指标综合排名位居全市前2名，9项主要经济指标中6项居全市前三。

二是“三竞三争”扎实推进。胡新区块有机更新项目拔钉破难，拆迁安置协议签订完成85.5%，安置区块启动挂牌；温玉高铁XX段征地拆迁协议率先100%签订完成；中央环保资金项目玉环市国控断面上游XX河系水生态环境治理与提升（一期）工程完成EPC招投标程序；台州市重点项目紫云小区开工入统。

三是“千亩百亿·双五行动”进展顺利。科技园区“五化一提升”累计拆违7.8万平方米，举行科技园区企业“零增地”技改暨立面改造集中签约仪式，现场合计签约35家企业；科园路、环保西路两侧立面设计全面完成，启动29家企业立面改造；科园路等7条道路开工建设，飞龙区块完成专项债支付；完成申报科技园区二期专项债项目；“一老一小”顺利收官，并制定出台小微园区入园管理办法。

四是专项工作实现新突破。共同富裕等工作扎实推进，物业盘活“142”模式在全镇推广实施，龙王村等共富工坊建设有声有色，以东西村为试点的宅基地盘活改革顺利推进，蒲田未来乡村建设发力提速，5A级景区镇、湖滨未来社区创建成功在望，“大综合一体化”改革试点纵深推进，在全台州市会议上作典型发言，得到各级领导充分肯定。

二、2023年工作思路

（一）铆足干劲推动经济发展。大力实施“千亩百亿·双五行动”，全面提速科技园区“五化一提升”改造。壮大优质企业梯队，引导中小企业向“专精特新”方向发展，新增规上企业10家以上，引进优质规下样本库企业3家，专精特新“小巨人”企业1家。加大重点企业培育力度，全力支持净化集团挂牌上市。大力实施数字经济一号工程，推动园区数字平台建设，引导企业加大研发投入，力争新增国家级高新技术企业6家。持续跟进谋划三桥区块119亩工业用地出让招引。积极发展楼宇经济，充分发挥外贸经济大楼的阵地作用，全力做好企业培育招引，挖掘零售平台、电商潜力，助推主辅分离，实现批发快速增长。

（二）乘势而上推进项目建设。坚决落实“建设花园式港口城市”及“双80”战略的重大政治任务，加速推进“XX-开发区”融合发展，深化“XX-清港”相向发展。全面推进胡新城市有机更新建设。完成直塘村、小王旧村改造，加快推动小王紫云小区、西南文昌锦园、中山北苑等重点工程建设。持续推进园区五化一提升，完成科园桥、科园路、同心路等7条重点道路提升改造，投用消防营房，启动人才公寓、智慧厂房等工程建设。打通断头路，改造道路堵点道路断面，完成道路智慧停车系统建设并运营使用。加速推进拓展区34-39区块污水零直排工程建设。

（三）全心全意增进民生福祉。盘活小王村、胡新村新民小区，谋划青年社区、青年之家，提供就业指导、城市融入等全方位服务。优化教育布局，计划新建XX中心小学山北新园，推动解决随迁子女就学难问题。完善大救助体系，做好城乡低保、养老保险、医疗保险提标扩面，加强弱势群体救助。健全公共卫生体系，发力健康XX建设。强化“一老一小”照护服务，加快育儿和养老服务设施建设和改造提升，打造30分钟“育儿服务圈”和“养老服务圈”。大力实施城乡风貌行动，创成XX—清港“柚见蓝湾”省级县域风貌样板区。坚定不移开展除险保安、疫情防控等平安建设行动，全面提升人民群众获得感、幸福感、安全感、认同感。

个私监管股2022年工作总结及2023年工作安排

2022年，在县局的正确领导下，个私监管股统筹推进各项重点工作，主动担当、积极作为，各项工作取得新成效。

一、2022年工作总结

1、积极实行企业年报公示制度。

完善“多报合一”事项，推动年报信息部门共享。一是在巩固提升社保、统计、海关企业、外商投资企业等“多报合一”的基础上，今年对大型企业应当将逾期尚未支付中小企业款项的合同数量、金额等信息纳入企业年度报告公示。二是强化督查通报,确保年报实效。对年报工作进度实行“一周一通报，一月一点评”，进一步推进年报公示工作进展。2021年，我县应报企业11067户，已报9752户，年报率为96.65%；应报农合999户，已报938户，年报率97.23%；应报个体35549户，已报32844，年报率100%。

2、有序推进异常名录、严重违法失信名录管理及企业吊销工作

今年以来按程序为153户企业办理移出异常名录手续，列入经营异常名录企业数为591户。

严重违法失信名单的数量是动态的，列入异常名录满三年会自动转入严重违法失信名单，可以通过信用修复、注销或吊销移出名单。截至目前我县列入严重违法失信名单的企业是7户，有3户正在办理注销手续，另外4户均在清吊企业名单中。

为减少我县“僵尸”企业的存量，提高市场活力，2022年1月至今已完成33户“僵尸”企业的吊销工作，9月底完成115户“僵尸”企业的纸质资料收集，进行了2022年第二次吊销工作。

3、有序开展信用监管体系建设

我局依托市公共信用信息平台，按照“责任到人，具体到事，安排到位”的要求，对接县发改委，2022年我局共录入行政许可321条，行政处罚73条，行政强制20条，行政确认532条。将行政信息全面、完整、规范、清晰、准确的向社会公开，自觉接受社会监督，提高行政管理透明度，形成闭环管理。

按照省、市、县要求完成“互联网+监管”系统的人员录入、实施清单编制、监管事项认领、监管行为录入工作。2022年已认领全部监管事项，录入监管行为记录303条，录入处罚信息18条，其他类信息1条，监管事项覆盖清单率为100%。截止目前我局未接到风险预警信息。

鼓励企业进行信用修复工作，引导企业纠正失信行为、修复自身信用，在参与招标投标、争取资金及税收优惠等方面免于失信惩戒，全年共帮助30余户企业完成信用修复工作。

4、常态化开展“双随机、一公开”监管工作

我局切实履行商事制度改革联席会议办公室职责，牵头制定《太湖县推行“一业一查”部门联合双随机监管工作方案》（太商改办2022〔1〕号），《太湖县市场监管领域“一业一查”联合抽查清单》（太商改办2022〔2〕号），《太湖县2022年度“一业一查”部门联合“双随机、一公开”抽查工作计划》（太商改办2022〔3〕号），《太湖县市场监督管理局2022年度“双随机、一公开”抽查工作计划》， 制发《关于“双随机、一公开”工作进展情况的通报》（太商改办〔2022〕4号），牵头召开市场监管领域营商环境工作部门调度会和“双随机、一公开”监管工作推进会，部署相关工作。

截止目前，我县27个部门在事中事后监管平台上共建任务174项，完成141项，检查企业1028户（次），发现问题企业数492户。建立食品生产、特种设备生产企业名录库，联合抽查比例在50%以上，运用信用风险分类比例70%以上，问题发现率30%以上，均达到了考核要求。

5、全面推行“智慧化+信用化+网格化”监管

为进一步创新和完善市场监管，夯实基层监管基础，推进市场监管治理体系和治理能力现代化，太湖县全面推行“智慧化+信用化+网格化”监管，综合构建一个平台、一项清单、3+N 网格的监管新模式。县局成立“三化”监管领导小组，印发“三化”监管实施方案、网格化监管管理制度，对照《太湖县市场监督管理局网格化监管对应表》制作了各所的《网格化监管示意图》并上墙。截至目前，我局10个基层所共划分22个监管网格，对应社会管理网格185个，网格监管员45名，网格协管员185名。

6、完善查处取缔无证无照经营行为工作机制。

截至目前，我局共出动执法人员176人次，检查各类市场主体246户，引导无照经营户自觉补办营业执照42户，未办理查处无照经营案件。

7、积极做好非公党建、团建工作。

坚持在地方党委统一领导下，按照组织部门和非公党工委的部署要求，结合工商注册登记、年报等工作职能，认真摸清非公经济组织党建工作的底数，确保非公党建各类数据信息统计报送及时、准确。努力做到工作体系健全完善、“两个覆盖”提质增效、党建工作规范有序、“两个作业”充分发挥。逐年推进“小个专”党建工作,在已有的中共太湖县建设路商业街“小个专”党支部、中共太湖县弥陀镇弥北街“小个专”党支部、中共太湖县寺前镇龙华路商业街“小个专”党支部基础上，今年拟申报太湖县北中镇沙河街为省级“小个专”党建工作示范街（区），预计11月接受市局验收。

8、开展各项专项行动并配合其他单位开展各项工作

组织开展涉嫌非法集资风险常态化排查工作，结合2022年防范非法集资宣传月活动，形成对金融风险领域常态化监管；按时完成“清欠”及“拖欠农民工工资”报表；配合县公安局积极贯彻实施《安庆市养犬管理条例》的规定，负责会同农业农村部门对犬只经营流通单位进行登记和监督管理，及时查处未经登记的犬类违规经营行为，向社会公布违法养犬的举报电话；为全面落实安庆市预防未成年人违法犯罪专项行动动员部署会议精神，牵头制定《太湖县市场监督管理局关于预防未成年人违法犯罪专项行动的通知》，每月向市局报送《预防未成年人犯罪专项行动清单》;按照市、县商务、发改委、科经信、人民银行等部门要求，完成千余户企业信用监管信息（异常名录、严重违法失信企业名单、食品安全、专利商标侵权、重大行政案件）核查工作。

二、2023年工作安排

1、按照要求开展“双随机”抽查活动，逐步实现由“双随机”抽查代替日常巡查。积极推行多部门联合抽查与信用监管相结合的监管方式。加强对企业登记事项的日常监管，落实事中事后监管措施。

2、认真开展“互联网+监管”工作，做到监管行为数据常态化录入。

3、继续深入开展非法集资排查工作，建立健全长效工作机制。

4、持续开展查无工作。

5、继续做好涉企信息公示工作（包括 “双公示”），做到不漏报不迟报。

6、持续开展非公党建工作。

7、其他各项任务。

 

区行政审批局2022年工作总结及2023年工作安排

 

2022年，区行政审批局在区委、区政府的正确领导下，坚持以企业群众办事需求为导向，以制度创新和流程优化为突破口，高质量培育壮大市场主体，围绕“高效办成一件事”改革，创新实施江岸区政务服务“三全三化”工程，8月在江岸区成功召开全市“高效办成一件事”改革推进会暨江岸区“全生命周期”服务试点现场会，被湖北省政府职能转变和“放管服”改革简报专题报道。在省营商办2022年公布的省营商环境评价中，政务服务指标全省排名第一；在一、二、三季度市优化营商环境考核中，我局承担的政务服务评议、企业开办两项重点指标均排名全市第一；二季度市“高效办成一件事”考核排名全市第一。

一、2022年工作情况

一是紧盯改革“重点”，全市首创“全生命周期”服务。从企业群众需求出发，围绕企业、个人、工程建设“三个全生命周期”审批链、服务链、监管链，创新推出江岸区政务服务“三全三化”工程。线下通过优化布局企业、个人、工程建设3个集成服务空间，设置15个综合窗口和专区，推动第一批“全生命周期”事项清单279项和56个“一件事”场景“一窗受理”“一窗多能”。线上依托湖北省政务服务网、武汉市企业服务一站直通平台，建设江岸区全生命周期线上服务专区，开发证照到期主动提醒、惠企政策精准推送、“政务地图”、“视频领办”与“云帮办”政务客服等多项功能应用，全面构建部门协同、整体联动、线上线下融合的政务服务新模式。

二是聚力成效“亮点”，培育市场主体量质提升。为进一步完善服务企业长效机制，江岸区制发了《江岸区企业全生命周期服务机制实施方案》，建立起“156”服务模式。今年3月，我局联合相关部门，在全省首设华润万象城全生命周期服务e站，该站点可为企业提供5个大项45个小项的服务；为帮扶中小微企业、个体工商户挺过去、活下来、发展好，更大程度激发市场活力和社会创造力，联合七家职能部门制定的《江岸区助企惠企推动市场主体量质提升政策措施》正在实施，为推动我区经济健康发展提供政策保障；升级企业开办专区，加入“医保开户”、“员工招聘”事项，实现“八窗合一”，携手辖区14家银行签订《江岸区政务服务合作协议书》，推进“政银联姻”。

三是聚焦办事“难点”，走深走实“高效办成一件事”。对标全国最优标准，全力推进“一事联办”、“一网通办”“一窗通办”“跨市通办”。3个江岸特色“一事联办”主题作为市级主题在全市范围上线运行、复制推广，积极承接政务服务“一件事一次办”国家标准试点工作，为政务服务“一件事一次办”国家标准编制贡献标准化力量；做实做优“一网通办”，今年8月，我局配合省政务办、市政数局开展行政备案规范管理改革试点工作，形成首份《湖北省行政备案事项清单》。参与制定的行政备案规范管理办法，将行政备案事项纳入省一体化政务服务平台，329项行政备案事项实现“一网通办”，工作举措被国务院通报表扬；提升“一窗通办”服务质效，进一步整合政务资源，按照“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”模式，规范设置五类综合窗口。

四是打通联动“堵点”，试点开展“审管联动”平台建设。在全市率先梳理了244个审批大项（审批办理项为473）与2306项监管事项之间的映射关系，形成《江岸区“审管联动”事项映射关系清单》。形成《江岸区“极简审批”事项及对应监管事项清单》，涉及10家监管部门42个事项，以审管联动促极简审批，进一步实现降低市场准入门槛，同时推动审管联动工作向街道延伸。创新街道综合执法审管联动管理方式，在打通“街道综合执法系统”与“武汉市审管一体化平台”基础上，构建区街审管联动工作模式，形成《江岸区区、街审管联动信息交互平台运行管理暂行办法》。依托“武汉市审管联动信息交互平台”实现审批部门与行业监管部门、执法机构之间信息双向推送、资料同步共享，通过审批、监管、案由关联，确保事前审批与事中事后监管无缝衔接，提升审批及监管效能。

二、2023年工作计划

2023年，我局将继续围绕市场主体壮大工作，聚焦“高效办成一件事”，再接再厉，锐意进取，全力当好江岸区经济社会高质量发展“排头兵”。

一是以“一件事一次办”试点为契机，持续深化“全生命周期”服务。在落实现行重点领域“全生命周期”工作基础上，对标国内城市最优标准，进一步健全完善企业、个人、工程建设全生命周期改革体系，强力推进政务服务事项集成化办理走深走实。

二是以量质提升为要求，持续强化市场主体培育。持续推进惠企政策“一键推送”，让企业“轻松找政策”、政策“精准找企业”，给予市场主体更多的获得感、更足的发展后劲、更强的发展韧性，全力以赴保市场主体、稳经济大盘。

三是以信息高效反馈为目标，持续细化“审管联动”平台建设。加强与监管部门、街道综合执法中心的信息互通，找准改革切口，全事项运转审管联动平台，不断拓宽审管联动改革的深度和广度，逐步实现审批和监管信息及时交互共享，

四是以群众办事感受为标尺，持续优化政务服务质量。不断深化“新四办”改革，提升群众企业办事体验感、满意度，加快推进政务服务标准化、规范化、便利化建设，努力打造审批事项最少、办事效率最高、服务环境最优、企业群众获得感最强的城区。

区住建局2022年工作总结及2023年工作安排

 

2022年以来，在区委、区政府的坚强领导下，区住建局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和二十大精神，紧紧围绕全区发展大局，立足行业管理，聚焦民生福祉，强化项目带动，奋力攻坚克难，主动担当作为，为全区经济发展提供强有力的保障。现将我局2022年以来工作完成情况报告如下：

一、主要工作进展情况

（一）推动城乡建设，提升城市形象

1.老旧小区改造。2022年区住建局牵头4个片区加1个小区老旧小区改造，共计12个老旧小区，分别为天井湖片区井湖雅居、天桥新村、五松西村，友好片区长江西村、解放新村、建设小街、和平新村，滨江片区沿江新村、滨江花园，幸福片区井巷新村、义安苑，倚绿山庄一、二期，惠及居民11887户，总改造建筑面积67.42万m2，总投资12680万元。2022年老旧小区改造积极申报中央预算内投资、中央财政补助、省级补助资金和专项债资金，目前已争取上级补助资金5744万元（中央财政补助3025.2万元，省级补助576.8万元，第一批中央预算内1325万，第三批燃气中央预算内817万），专项债3300万。

倚绿山庄一、二期，滨江片区沿江新村、滨江花园，友好片区长江西村、解放新村、建设小街、和平新村等7个老旧小区改造工程已完成竣工验收。天井湖片区及幸福片区5个老旧小区改造工程已完成施工作业，正在进行扫尾工作，预计11月底前完成竣工验收。

2.花园新村微循环道路。为完善老旧小区微循环道路建设，年初启动实施花园新村道路微循环工程。该微循环道路工程段全长329m，红线宽度15m,建设内容包括：路基、路面、挡土墙、配套雨污水管网、绿化、路灯和电子警察等工程，计划总投资980万元。11月3日该工程已完成所有施工作业，通过竣工验收。

3.城区水环境提升工作。坚持以习近平生态文明思想为指引，坚持问题导向、目标导向、效果导向，持续标本兼治建设、强化长效管理，改善城市水环境。一是进一步查缺补漏，对老旧小区雨污管网与市政主管网“节点井”进行水质检测，对水质不达标的再溯源、再整改，改造管网渗漏、错接混接约39处。二是推进入河排口溯源整改，区环委办交办入河排口43个，郊区新移交滨江花园东侧水体29个，已全部排查，同时已对接申请核减21个入河排口。三是开展“横扫片”水环境治理，完成滨江花园、沿江新村等老旧住宅小区雨污管网全面排查工作，对小区现状混流合流、管网破损渗漏以及滨江花园东侧水体入河排口等问题完成整改。

（二）聚焦行业经济，促进企业发展

1.全心全意做好企业服务。今年拟完成建筑业企奖励310.69万元，完成2020年度商品房和商业办公房销售纳税补贴6家，补贴资金为360.68万元。完善四送一服包保企业名单，2022年目前共协调解决76个平台交办的问题。

2.做好经济指标调度工作。

建筑业：今年截止目前我区新增资质建筑业企业15家，金山社区、金口岭社区、高新区、学苑社区、五松社区、人民社区、西湖镇各新增1家，映湖社区、幸福社区新增2家，东郊办新增4家。2022年建筑业产值预计完成68.5亿元，同比增长15%。

房地产：2022年全年房地产固投预计完成48亿元，同比下降20.1%，房地产销售面积预计完成68.9万平米（同期103.6万平米），同比下降33.5%。2022年三季度房地产从业人员工资总额上报数同比上升6%；反馈数同比下降4.6%，全市增速为-8.2%，高于全市3.6%。

（三）加强城市管理，提升服务水平

1.物业方面工作。

一是强化住宅小区物业服务季度考核，梳理小区物业服务管理存在问题，逐一跟踪督办，压实物业管理责任。二是强化物业管理区域安全管理，重点聚焦小区消防设施、外墙立面、公共停车等安全管理，督促明珠大厦小区完成了消防设施问题整改，启动恒大绿洲等64个小区市嘉源小区落实外墙立面脱落等问题整改。三是规范小区业主自治，指导豪邦康城小区完成业主委员会重建等相关工作，深入分析业主委员会在物业活动中存在的问题，拟定建设、选举、履职以及社区监管等方面的标准化流程和细化规范，提升社区、业委会履职水平，发挥好物业管理桥梁作用。四是开展违规装饰装修、侵占公共空间等违规行为认定和线索移交，新建小区物业承接查验，公建配套移交，信访投诉化解办理等工作。五是试点住宅小区首次业主大会筹备经费预缴制，针对往后新交付小区，要求其在小区交付之际、物业公司进驻之前，按照条例规定：以每平方0.3元向辖区镇办社区缴纳首次业主大会成立经费。从而有效保障了业委会成立的经费来源。六是推进红色物业创建。为进一步提高全区物业行业党建工作质量，提升物业企业服务水平，区委组织部、区住建局联合印发《XX区红色物业工作标准（试行）》、《XX区红色物业创评办法（试行）》，明确了“红色物业”工作标准、评价标准、创评程序等。重点培育打造一批“有特点、有内涵、叫的响、有内涵、示范带动强”的红色物业党建品牌。

2.消防方面工作。充分利用安全生产月契机，大力做好消防安全的宣传活动。严格按照《建筑设计防火规范》进行审核验收，今年截止目前消防备案验收共受理48件（含特殊工程验收2件），抽中项目16件，均已验收合格；特殊工程消防设计审查3件。为更好的为企业服务，提升营商环境，在消防验收前邀请专家对有难度的工程进行图纸预审，在工程施工中做好消防过程监管，真正做到让企业少走弯路。

3.市政园林管护工作。一是加强市政设施管护维修。完成狮子山北路、青山大道等沥青（水泥）路面维修8760平方米，完成人行道砖维修1045平方米，安装围档250米、更换维修井盖110座及其它零星维修。积极开展人行道净化整治和自行车专用道建设活动，新建或改造人行道路面积10800平方米，整治盲道1800平方米，铡石120米，自行车道划线1100米。二是推进绿化精细化养护，加强道路、游园广场、小区绿化日常养护管理，结合创建对绿化带和行道树进行修剪整形和除草。积极开展增绿补绿绿化提升行动，整治改造绿化面积5.9万平方米。为营造“国庆”节日氛围，在铜陵站前广场摆放花卉4.5万元盆，引导辖区单位和物业企业管护区摆放花卉。三是促进亮化工程。1－10月完成道路、准物业小区路灯维修3305盏次、楼道灯1747盏，新增（更换）路灯394盏，更换电缆6789米，提高了路灯管护效益。

（四）保障改善民生，幸福感持续攀升

1.住房保障工作。严格执行住房保障政策规定，坚持审核公示原则，着力解决中低收入人群住房问题。保障性住房租赁补贴，2022年我区1-3季度廉租住房租赁补贴保障家庭总户数有1090户，已审核发放金额2839944元。保障性住房实物配租，第十二期保障性住房共受理1201户家庭申请资料，经过审核，符合申请条件的共 868户，按照相关要求上报市局并配合保投公司完成保障房分配工作。常态化保障性住房共受理66户家庭申请资料，经过审核，符合申请条件的共 46户，已按照相关要求上报市住建局；2022年共完成六批41户保障房承租转购买和保障房变更资格审核；复审铜源馨居共39户；三批6户棚改区域申请保障房资格审核。

2.安置房建设工作。2022年我区在建安置房项目共有11个，由局分管领导带队，多次开展安置房项目建设进度督查和协调相关建设工作。雍江壹号院项目9#、11#已交房，润泽花园（鱼头地块一期）1562套已交付，文林雅苑（联盟11队一期）正在项目验收