2022年工作总结和2023年工作计划

     一、2022年主要工作

（一）围绕“项目招商”，量质并举抓投入

一是项目攻坚蹄疾步稳。组建工作专班，聚力推进“一把手”、“保姆式”和“营商环境”工程，持续掀起项目攻坚热潮。今年来，我镇共实施重点建设项目16个，年度计划总投资5.84亿元。市、县级管理重点项目7个，年度计划总投资3.67亿元。荣获上半年项目攻坚“四项竞赛”活动第一方阵第二名。二是招商引资快马扬鞭。制作《苏坑镇招商指南》，深入实施“辐射招商”、“乡贤回归”和“以商招商”三大工程。三是标准厂房筑巢引凤。园区三期可开发利用范围约382.23亩，可建设建筑面积约30-37多万平方米的标准化工业厂房。四是转型发展提质增效。针对我镇工业区内大部分家族企业经济总量小、主要凭经验来管理厂家等问题，我镇联合县委党校、县企联会举办陶瓷产业（苏坑镇）转型升级领头雁培训班，以“理论课堂学+实地参观学”方式为企业负责人和管理人员进行针对性培训。领头雁培训将持续1年，每季度开展1次，每季度1个主题，旨在通过聘请专业师资，助力陶瓷企业转型升级。

（二）围绕“五和乡镇”，统筹推进促振兴

一是强化合力整镇推进乡村振兴。积极探索乡村振兴工贸带动型发展路径，紧紧围绕“12345”的目标任务，即坚持党建引领一个中心，发展“陶瓷”和“佛手茶”两大产业，突出“电商”、“免费午餐”、“陶瓷批发”三大平台，实施“一把手”、“保姆式”、“五个一”、“营商环境”四大工程，建设“和善村民”、“和美家庭”、“和睦邻里”、“和谐村庄”、“和德大爱”五和乡镇，一心一意促振兴。2022年，我镇生成乡村振兴整镇推进重点项目14个，预计当年度可完成投资额2.94亿元；省级乡村振兴试点村（嵩山村）谋划项目5个，预计总投资额305万元。在上半年工贸带动型乡镇评比中位列全市第4。二是集中发力擦亮生态茶业品牌。做响佛手品牌，组织茶农茶商参加各类赛事，举办“桃城建工杯”2022春季佛手茶王赛，共收到佛手清香茶样265个、条形浓香佛手茶样109个，各评出21个优胜茶样。精进茶叶品质，打造以“苏坑智慧茶园”为示范点的“生态茶叶+智慧管理”的茶园发展模式，着力以点带面，促进茶产业提质升级。

（三）围绕“疫情防控”，严防严守渡疫关

一是坚持“一盘棋”部署，构建上下联动新格局。成立疫情防控指挥部等5个临时党支部，将镇防控办人员在原来2人的基础上再增加一名正式专职人员，确保一有情况迅速应对。二是坚持“一张网”融合，实行网格管控新模式。划分41个网格，用好省、市大数据平台、“永易行”APP后台，发挥“网格员+防疫专员”力量，落实重点返乡人员管控；网格化落实疫苗接种，确保应打尽打。三是坚持“一条心”联动，整合网格服务新力量。整合发挥派出所巡逻队、城管中队、各村工作队、网格队、志愿队、巡山队等6个队作用，做实做细防疫宣传、红白事劝导工作。集结全镇医护人员、镇村干部、志愿者力量，实行“主管部门通知+微信群提醒+短信告知+网格员个别联系”四级提醒方式，及时要求辖区内隶属镇管重点人员按频次落实核酸检测，同时登记造册，确保确保应检尽检。

（四）围绕“安全防线”，多措并举保稳定

一是拉紧安全生产“警戒线”。实行网格管理，构建“党政领导+镇村干部+执法队员”的网格队伍，全方位摸排并整改安全隐患53条；邀请专家帮查，引进有资质的汇顺公司为企业提供专业安全生产检查指导；联合部门执法，聚合县应急局、县消防大队、镇安办、派出所、蓬壶市管所、供电所等力量，启动多部门联合执法行动，签订安全责任书40份。二是守好道路交通安全“生命线”。成立交通隐患大整治专班，发挥道安网格员作用，开展隐患大排查行动。今年来共排查乡村道路交通安全里程70多公里，利用集装箱房增设交通安全执勤点1处，登记隐患点9条，已全部落实整改。三是严守社会治安平稳“基本线”。着力落实维稳工作，依托工业区“135”庭所共建工业园区调解室，引导企业自愿选择非诉讼渠道解决纠纷，将企业矛盾化解在一线；立足老年活动中心阵地，整合“金牌调解员+老党员+司法所专员+村干部”力量，多渠道、全方位开展解纷工作。

（五）围绕“生态环保”，标本兼治优环境

一是深化宜居环境建设。投入3170万元实施苏坑宜居环境建设项目，落实“五项工程”，完成美丽乡村、人居环境和环境卫生整治提升工作。投入133.33万元做好环境卫生保洁和垃圾清运工作，完善农村垃圾分类处理制度，提升镇区环卫设施。投入76万元实施嵩山村水土流失治理项目，累计全年完成水土流失综合治理面积66.66公顷。二是厚植绿色生态优势。全面完成春季造林任务57亩，森林抚育任务401亩，封山育林202亩，森林覆盖率达60%以上。加强大气污染防控，环境空气质量优等天数比例保持在97.5以上。强化生态河道修复整治，做好农村水利基础设施建设，累计清理沟渠、河道24公里，地表水环境质量长期保持在II类以上。