区城市管理局2023年工作总结和2024年工作计划

今年以来，区城管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕区委、区政府中心工作，开展市容集中整治、城区园林绿化、防汛排涝、城镇燃气安全检查、物业管理大排查大整改、黑臭水体治理等各类专项行动，持续完善城区功能品质，进一步提升城市精细化管理水平，城市管理工作取得了新的成效。现将今年工作情况总结如下：

一、2023年工作开展情况

（一）以打造“干净淮上”为契机，大力开展各项整治工作

1.开展环卫保洁工作

（1）加强城区道路保洁监管。目前，淮上区已实施环卫保洁的道路50余条，保洁面积约600万㎡，每日对建成区各道路机动车道和非机动车道执行一次一拖一或一拖二洗扫作业，人行道每周冲洗一次。区政府周边1公里范围内的重点区域按时段由2台水车每天执行5次降尘作业、2台雾炮车每天执行不低于8次雾炮作业，确保空气质量达标。人工除漂浮物捡拾外，每日人行道普扫一次，同时日常加强对绿化带内杂物的清掏及城市家具清理擦拭等。针对道路清扫保洁项目，根据考核标准，严格遵循“二个一制度”，即每日一督查，每周一通报的考核机制。对发现的保洁问题要求公司立即整改，并再次复查直至所有问题整改完毕。

（2）提升公厕管理和保洁质量。要求项目公司严格执行公厕管理制度和高质量保洁标准，加强保洁人员培训力度，在辖区21座公厕中实施全天不间断巡查制度，完善工作台账记录，要求每1小时全面保洁1次，每2小时进行1次消毒、灭蝇，做到房顶、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网，室内无异味，地面无烟头、污渍、积水等高标准卫生要求。依据考核标准，对辖区公厕的保洁消毒记录情况、人员工作情况、设施设备使用状况等进行常态化巡查，确保环境消杀清洁，保洁人员在岗履职。

（3）加强农村生活垃圾清运力度。督促各镇对农村垃圾治理工作实行清单化管理，严格时间节点和任务要求，明确责任主体和责任人，建立并落实日常督查、定期通报、考核奖惩等制度，推动农村垃圾治理落到实处。开展垃圾清理专项整治行动，督促各镇与保洁公司重点对河道沟渠垃圾及漂浮物进行打捞，对房前屋后白色垃圾、陈年垃圾等进行清理。建立健全农村垃圾收运队伍，提高农村垃圾收运效率，确保生活垃圾日产日清。

2.实施“门前三包”工作

持续推动“门前三包”工作落实落细。一是宣传引导“增动力”，积极开展“城管进商户、服务面对面”宣传活动，督促商户严格落实“门前三包”主体责任，高标准、高质量维护门前卫生和秩序。累计深入商户300余家，发放《致沿街商户一封信》500余份。二是齐抓共管“聚合力”。坚持运用督查考核提高环境卫生质量，对9条门前三包示范路段督查考核的同时，督促沿街商户每日落实“扫一扫地面、擦一擦门窗、摆一摆车辆”“三个一”行动，养成良好文明卫生习惯。同时，创新“城环联动+一岗双责”管理模式，最大限度调动路面力量，城管队员和环卫管理人员协同工作，有效提升治理效果。三是联动联治“提效力”。联合市场监督管理局和文明办开展“门前三包”专项执法行动，对沿街商户存在的毁绿种菜、占道经营等违规行为进行联合整治。截至目前，共开展“门前三包”专项治理行动7次，整治环境卫生、占道经营、毁绿种菜等行为60多处；规范自行车、电动车摆放500多辆，劝离占用消防通道车辆、占用公共停车位100多起，清理“僵尸车”40辆。

3.推进生活垃圾分类

按照蚌埠市垃圾分类工作部署、生活垃圾分类相关文件的要求，将淮滨街道作为生活垃圾分类示范街道推出4个示范小区，即凤凰城东、西区，上河时代南区、碧桂园小区，4个小区总户数共计6000余户，共建投递点40余个，暂存房3个。目前，试点的四个小区垃圾分类工作进入常态化阶段，垃圾分类设施运转正常，严格分类收运管理，“定时定点”投放，日产生其他类生活垃圾约1.12吨，厨余类垃圾约0.3吨，有害0.015kg，可回收1.6kg。同时第三方公司每日上门入户宣传垃圾分类20余户，以上门入户宣传的方式让居民更加了解垃圾分类的必要性和参与度，今年以来，已开展垃圾分类进校园宣传活动3次，9月份联合垃圾分类第三方公司以“开学第一课”为契机，走进5所学校开展了“让垃圾分类成为新时尚”系列主题宣传活动，向学生们详细阐述了可回收垃圾的利用价值、有害垃圾的危害以及实行生活垃圾分类的重要意义等，其乐融融的氛围中帮助孩子进一步掌握垃圾分类知识。今年以来，共发放环保倡议书、宣传彩页共计600余份，不断提高居民垃圾分类参与度与满意率。

（二）以优化环境为抓手，切实解决群众“急愁难盼”问题

1.开展市容集中整治

加强日常巡查，全面整治沿街商铺违规占道经营行为，着重解决马路市场露天烧烤、夜市摊区等群众反映热烈的热点难点问题，规范化管理“便民疏导区”。今年以来，积极响应上级要求，落实管理责任，抽调力量成立专班，开展靓淮河景区、五一黄金周、龙虾啤酒节活动等秩序保障工作任务30余次，均圆满完成保障工作任务。

2.推进园林绿化提升

优化绿化管养，提升美丽淮上城市品质。今年以来，区城管局有计划的安排工作人员对城区内主次干道绿化带、游园绿化带里的苗木等进行修剪、补植，针对损坏的绿化设施等及时进行修复。提高巡逻查看频次，对毁绿、损绿行为及时制止，对于造成园林树木严重损坏的，按照相关规定严肃处理。目前，已提前完成新增绿地8万平米、改造绿地6万平方米、新增街头游园1个、新增绿道5公里的年度目标任务。

3.加强黑臭水体治理

加强对吴小街二号沟运维单位的监管，确保二号沟所有治污设施正常运转，安排专人不定期对河道巡查，确保沿岸环境整洁。二号沟维护单位常态化对河道中水草、浮萍、漂浮物进行打捞,对岸边杂草进行修剪养护，确保沿河所有闸门无污水渗漏，对4个污水处理站出水水质定期不定期检测。

开展淮上片区污水专项规划（修编）工作，对淮上区污水进行全面摸排，系统规划。委托设计单位对二号沟区域的现状管网、城市水系、河道现状、污染源等做了摸排和调研分析，拟实施淮上区吴小街二号沟周边区域排水管网提升改造工程，新建管网7公里，工程投资约1.5亿。

4.优化提升营商环境

将优化营商环境作为城市管理工作的一项重点工作。今年以来，服务与指导建设、施工、建筑渣土运输等各类企业共计90余次，解决企业反映的急难渴盼诉求事项10余件，审批办理（初审）渣土线路109条，审批店招店牌301处、临时性户外广告208处。

（三）以平安发展为根基，筑牢安全生产工作底线

1.开展城镇燃气整治

对辖区内燃气企业及液化气经营站点进行滚动式检查，确保每月检查全覆盖，截至目前，共检查销售点位80余次，共计摸排40处一般性安全隐患，均已整改到位。在日常性检查工作中，做到及时发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态。今年以来，充分建立会商机制，发挥协调功能，会同商务、市场监管、消防等部门多次组织联合行动对辖区内餐饮行业进行入户检查。燃气经营属于特种行业，需要从源头管理，摸清底数。相关燃气企业、液化气站点是否具备经营资质；特许经营许可是否过期；相关人员及设备是否配备到位等，这些基础材料都需要全面掌握，把好行业监管第一关。做好资料收集，将相关经营主体的身份认证、档案筛查到位，才能把燃气管理工作推得更深、碾得更细、做得更实。同时要求相关燃气企业有信息变动，需及时报备，做到动态管理。此外，在对液化气站点等经营主体进行日常监管所形成的软件材料上下功夫，将易发问题及时汇总归类，做好向相关负责人的提示工作，避免此类安全隐患再次发生。

2.做好防汛应急准备

在市、区防汛应急方案的基础上，编制完成《2023年淮上区城管局防汛排涝应急预案》，把防汛各项工作任务分解到岗位、个人，更新领导小组成员，组建应急分队,及时报送防汛相关信息。雨季期间，严格落实各项防汛措施，成功应对处置多次暴雨天气，启动四级防汛应急响应一次，全年防汛减灾实现了“零伤亡”目标，圆满完成了年度防汛排涝任务。

（四）以人民满意为目标，推进物业服务水平提高

1.强化党建引领作用

建立工作调度机制，联合区组织部组织各区直有关部门召开皖美红色物业2023年上半年联席会议，细化包保责任制，定期开展专题会议和周调度会议，针对物业管理中的突出问题、难点问题，制定解决方案及下一步工作安排和侧重点。加强对物业企业的监督考评，采取“周调度、月通报、季考核和年考评”的方式，夯实淮上区物业管理考核工作，形成检查台账，检查结果作为年度奖惩考评和物业服务企业“红黑榜”的依据。

2.推进业委会全覆盖

淮上区目前共成立业主委员会29个，环境与物业管理委员会11个，覆盖40个物业管理区域，实现每个物业管理区域均有业委会或环境与物业管理委员会。为推进业委会规范化建设，各社区和业委会共定期公开业主委员会决定15次，举行业主委员会培训会议3次，帮助业委会提高守法意识和履职能力。建立业主委员会履职评估和工作述职制度，对业主委员会履职情况进行评估5次，业主委员会主任向社区党组织述职3次，述职情况作为业主委员会履职评估和改选连任的重要参考。

3.推动示范项目建设

打造“红色物业”党建品牌，将“一组一会”和网格治理融入其中，以“两网五治”为核心，以“3+5+x”为抓手，依托 “一组一会”，建立“社区党总支、网格党支部、楼栋党小组”三级党建网格，执行“网格党支部书记”全域统筹、“网格支委”先锋站接待、“网格党员”认岗服务、“党员中心户