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2025年二季度安全生产工作总结及三季度工作计划VIP免费

提纲:

一、数据展现工作成效

二、主要工作及成效

  (一)责任体系“全链条”压实

1.织密责任网络:修订《安全生产责任清单》

2.创新考核机制:推行“红黄蓝”三色预警

  (二)风险防控“全周期”覆盖

1.隐患动态清零:开展“春雷行动”专项整治

2.科技赋能监管:建成“智慧安监”平台

  (三)宣教培训“全方位”渗透

1.分层分类教育:针对领导干部

2.文化浸润工程:打造安全文化长廊8处

  (四)应急能力“全要素”提升

1.预案实战化:修订《生产安全事故综合应急预案》

2.救援专业化:组建12支专职应急救援队

  (五)长效机制“全维度”构建

1.制度迭代升级:出台《安全生产信用管理办法》

2.社会共治联动:聘任45名“安全网格员”

三、存在问题

  (一)责任落实温差

  (二)风险防控落差

  (三)能力建设代差

四、二季度工作计划

  (一)专项整治深化行动

  (二)素质提升强基行动

  (三)机制创新突破行动


2025年二季度安全生产工作总结及三季度工作计划


2025年一季度,我单位深入贯彻落实总书记关于安全生产重要指示精神,紧紧围绕《关于进一步加强安全工作意见的实施意见》要求,以“安全责任深化年”为主线,始终秉持“人民至上、生命至上”的理念,在安全生产工作上取得了显著成效,实现生产安全事故“零发生”、重大风险隐患“全清零”,为全年安全生产工作奠定了坚实基础。

一、数据展现工作成效

一季度,各项安全生产工作扎实推进,通过具体数据彰显出努力成果:

安全生产检查:累计组织83次,全面覆盖27个重点领域,排查出隐患412项,目前整改完成率已达98.5%,有效将安全隐患扼杀在萌芽状态。

安全培训开展:共计举办36场次,覆盖人数多达2100人次,特种作业人员持证上岗率更是达到了100%,确保关键岗位人员具备专业安全操作能力。

安全专项资金投入:投入资金XX万元,用于升级智能监测设备35套,建成2个应急指挥平台,极大提升了安全监测和应急指挥能力。

二、主要工作及成效

(一)责任体系“全链条”压实

1.织密责任网络:修订《安全生产责任清单》,进一步明确各岗位安全职责;与23个部门、156个班组签订责任书,将安全责任层层落实;建立“主要领导包片、分管领导管线、业务部门盯点”三级责任机制,确保每个区域、每条生产线、每个工作点都有专人负责安全管理。

2.创新考核机制:推行“红黄蓝”三色预警,对安全生产状况进行量化评估;将安全生产纳入部门绩效考核,且占比达30%,凸显安全生产工作的重要地位;对3个考核黄牌单位实施“一票缓优”,以严格的考核制度倒逼各部门重视安全生产。

(二)风险防控“全周期”覆盖

1.隐患动态清零:开展“春雷行动”专项整治,聚焦煤矿瓦斯治理、危化品仓储、建筑施工高空作业等重点领域;建立“排查整改验收销号”闭环管理机制,确保隐患整改到位。如在煤矿安全方面,完成6处矿井通风系统改造,安装智能瓦斯监测仪42台,使超限报警响应时间缩短至15秒,大大提升了瓦斯监测和预警的及时性;危化管理上,推行“双人双锁+电子围栏”管控模式,实现37类危化品出入库实时追踪,有效保障危化品存储和使用安全。

2.科技赋能监管:建成“智慧安监”平台,整合5000个物联感知设备,实现风险预警、执法记录、应急调度“一屏统管”,借助科技手段提升安全监管效率和精准度,做到对安全风险实时掌控、快速反应。

(三)宣教培训“全方位”渗透

1.分层分类教育:针对领导干部,开展“安全发展论坛”4期,深入学习《习近平总书记关于应急管理重要论述摘编》,提升领导干部安全发展理念和决策水平;对于一线员工,实施“岗位安全微课堂”计划,编制《典型事故案例警示录》,以身边事教育身边人,并组织12VR沉浸式演练,让员工身临其境感受事故危害,增强安全防范意识和应急处置能力。

2.文化浸润工程:打造安全文化长廊8处,通过图文并茂的形式宣传安全知识和文化;举办“安全家书”征文活动,收集优秀作品127篇,将亲情融入安全生产,让“我要安全”成为员工的行动自觉。

(四)应急能力“全要素”提升

1.预案实战化:修订

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