中心2023年上半年工作总结汇编（5篇）

融媒体中心2023年上半年工作总结

2023年上半年，县融媒体中心在县委县政府的正确领导下，在县委宣传部的精心指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以党的二十大精神为指导，不断巩固壮大主流思想舆论，推进媒体深度融合，牢牢把握意识形态工作领导权，以互联网思维、全媒体视角，全力推进融媒体中心建设。

一、工作开展情况

（一）强化政治建设，凝聚思想共识

一是加强理论学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，坚持党史学习教育常态化，把中央省市县委的重大决策部署作为重点学习内容，制定《xx融媒体中心xxxx年党组理论学习中心组学习计划》《xx融媒体中心xxxx年支委会工作学习计划》《xx融媒体中心xxxx年党组织活动计划》，坚持以常态化、制度化的学习提升党员干部政治理论素养。截至目前，通过党组中心组理论学习会、“三会一课”等共开展xx次学习、x次研讨交流。二是创建党建品牌。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创建“融媒‘党建+’，服务进万家”党建品牌，在新闻战线全面践行“党媒信党”理念和“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，走好全媒体时代群众路线。以党建引领宣传，坚持将党建工作与融媒体宣传工作同向发力，同频共振，以党建高质量引领新闻宣传争上游、广电服务创一流，推出更多有思想、有温度、有品质、接地气的红色精品力作，架起党委政府和百姓生活之间的“连心桥”。

（二）强化阵地管理，落实主体责任

一是贯彻落实意识形态责任制。中心高度重视意识形态工作，将意识形态工作纳入重要议事日程、纳入党建工作责任制、纳入干部目标管理，与主责主业同部署、同落实、同检查、同考核。切实落实意识形态工作主体责任，主要负责人履行“第一责任人”职责，分管负责人协助抓好统筹协调指导工作，严格执行“一岗双责”制度。二是加强分析研判。严格落实《意识形态工作分析研判制度》，每年至少x次专题研究部署。截至目前，党组分别于x月x日、x月xx日召开专题会议，会上学习传达《习近平总书记关于意识形态工作的重要论述》等文件精神，阶段性总结当前意识形态工作开展情况，并开展研讨交流。同时，摸排意识形态领域三重包保方面存在的问题，围绕新闻导向、稿件审核、以职务身份在公开平台注册账号等方面开展自查自纠，全媒体平台均能严格落实播前三审、重播重审等制度等，严把节目审核关口，截至目前，我单位我中心未发生重大技术维护和安全播出事故

（三）强化宣传引导，内容掷地有声

一是持续巩固传统媒体。内宣紧贴县委、县政府中心工作，电视方面：共编播《xx新闻》xxx期，先后开辟《xx》等近xx个专栏。专题栏目《xx》x期。应急广播视频终端先后播发《习近平金句》、《党的二十大精神》、《食品安全》等主题标语xxxxx余条次、xx条相关宣传视频。广播方面：共编播《全县各地新闻联播》xxx期，开设xx个专栏，开辟《家和她》栏目x期，自制公益广告xx条。专题方面：积极与县直各部门合作，制作播出《xxxx年老干部意见建议回复》《xx》等x部专题片；外宣方面：积极对接上级主流媒体，在xx特色上下功夫，彰显xx品牌，为xx跨越发展鼓与呼。截至目前，在xx卫视《xx新闻联播》栏目发稿xx条，央视x条。二是不断壮大新兴媒体。新媒体平台：利用新媒体优势，拓展宣传方式，制作海报、长图、H短视频等，进行重点宣传、集中报道，牢把舆论导向，发挥矩阵效应，切实增加用户黏性。同时，为更好地解答群众疑难、倾听网络民意，“xx人民政府发布”微信公众号新增县长信箱功能，方便群众进行咨询求助、建言献策，真正做到便民、利民，成为“我为群众办实事”直通车。截至目前，“两微一端一抖”围绕信访、暖民心行动、防溺水、精神文明、党建等主题发稿近xxxx条，阅读量总计高达xxx余万人次，回复网友咨询类留言xxxx条。政务新媒体账号代维代管方面：新媒体部代运维全县xx个政务新媒体账号的管理、信息发布和日常维护。通过代管代发，牢固构建媒体矩阵，如新华社、人民日报刊发《xx》一文关注我县x老师，一经刊出，我县政务新媒体账号陆续转发，形成矩阵效应。xxxx年助力我县获得全市“优秀政府网站和政务新媒体单位”、全省政府网站和政务新媒体“先进单位”、政务信息舆情工作“先进单位”等荣誉称号。直播方面：打破行业束缚，积极进行转型升级，以活动促发展，以活动促活力，积极开展《xxxxxx年度党政主要负责人专题述法评议会》《礼赞二十大奋进新征程致敬劳动者五一职工文艺汇演》等多场直播活动，观看总人数近xx万。

（四）强化项目建设，推动媒体融合

一是打造指尖平台。紧扣“移动优先”战略，强化“融媒+”服务，不断升级改造“今日xx”APP，探索“新闻+政务服务商务”的发展模式，开设热点、专题、本地、直播等x大栏目，添加智慧党建、民生系统、便民服务、医疗安全等xx个版块，在为群众提供全方位便利服务的同时，通过移动端建造沟通平台，以政府信息为桥梁，有效提高民众参政问政的热情。二是建成应急广播。xx应急广播遵循平战结合的原则，及时将政府重大政策、科普知识、灾害预警信息告知给民众，力求做党、政府和群众的“贴心人”。截至目前，已完成在全县x个乡镇、xx个行政村、xx个社区，建设应急广播音频终端xxxx个，视频终端xx个。播发疫情防控、防溺水、法治宣传、安全生产等标语、宣传视频高达xxxxx余次。三是打造数字社区。在禹锡社区进行智慧广电试点，打造数字社区，利用室内信息枢纽终端、户外信息枢纽触控终端、智慧广电互动终端等社区平台，形成线上线下统一联动的智能终端系统，为社区日常管理的应急发布、政策宣传、政务服务、志愿者活动、积分治理、公共文化服务、便民服务等服务功能提供平台和技术支撑，满足不同场景和不同人群的使用体验，将信息、服务有效全面地通过信息枢纽完成发布和互动，打通服务群众最后一公里。

（五）强化运营管理，创新体制机制

一是公司有序运营。进一步增强造血功能，在经营方式上，从“做节目、卖广告”，迈向“聚用户、做服务”，以一个新型的县级媒体生态，开创融合发展的新局面，成功承接举办了“xxxxxx年春节联欢晚会”“xxxxxx年度党政主要负责人专题述法评议会”等业务，xxxx年度公司创收近xxx万元。二是推进机制改革。为进一步提升组织管理效能，打造精干高效人才队，制定绩效考核制度，坚持“多劳多得、优绩优酬、奖优罚劣、奖勤罚懒”的总体原则，明确考评规则、评分标准等。同时，试行《xx融媒体中心首席主播评聘办法》《xx融媒体中心首席编辑评聘办法》《xx融媒体中心首席记者评聘办法》，在专业领域的非领导岗位人员中，推选一名专业领军人物授予“首席”称号，首席任期两年，给予岗位津贴，破解聘用人员工资结构较为单一、收入普遍较低、奖惩机制不完善的问题，鼓励干部职工积极主动作为，敢破困局、敢闯难题。三是再造采编流程。设立编审委员会，制定编委会流程再造方案，下设全媒体指挥中心、全媒体采访中心、全媒体编辑中心、全媒体文创中心、新媒体发展中心、主持人事业发展中心x个中心及x个集策、采、制、播为一体的工作室，实现机构设置更合理、职能分工更科学、人员力量更集中、流程运行更顺畅，为从媒体融合迈向“全域传播”提供破题路径。

二、目前存在的问题

（一）体制机制僵化，创新能力不足。体制机制不够活、突破难度大，人事管理体制改革创新不足，绩效和薪酬制度未真正打破体制界限，编外人员收入较低，编内人员无法按劳获取额外绩效，绩效激励政策难以实行，职工干事主动性、积极性、活跃性有待进一步提高。同时，公司受人员限制、政策支持力度不够等原因，难以实现企业化管理、市场化运行。

（二）协同效应有限，缺乏集群优势。职工专业技能不强，眼界不够开阔，缺乏整合传播的先进观念和创新本领，导致各平台联动效应不强，无法将群体优势利用最大化。

三、下一步工作打算

（一）注重思想引领，加强意识形态教育。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，从旗帜鲜明讲政治的高度全面推进意识形态责任制落实。加强底线思维，增强忧患意识，站在维护意识形态安全的高度，强化意识形态阵地管理之责，严格落实“三审制”，把握正确的舆论导向，把好政治关、政策关、事实关、导向关。

（二）加快体制机制转型，强化人才队伍建设。积极探索岗位聘用与岗位等级相分离、人岗相适、以岗定责等制度，实行竞聘上岗并完善激励奖惩政策机制，制定分配考核方案，力求以岗定薪、同工同酬、量化考核、多劳多得，在吸引复合型人才的同时充分调动员工的积极性与创造活力。

（三）加强统筹谋划，提高整体发展水平。由党组统筹，编委会谋划，各部门联动，及时沟通交流，切实提高干部思想认识，转变生产方式，由协作关系转换为融合关系，进行内容整合、信息共享、多平台联动，将群体效应及多平台效应发挥到最大化，建立统一的协同联动机制。

公共资源交易中心2023年上半年工作总结暨下半年工作计划

一、上半年工作总结

今年以来，县交易中心在县委、县政府的正确领导下，在市公管局、市交易中心的有力指导下，持续深化“一改两为”，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，认真贯彻落实优化营商环境提各项工作部署，严格执行公共资源交易有关法律法规，使各项工作任务如期开展，我县公共资源交易工作呈现出良好的发展态势。

（一）公共资源交易情况。xxxx年x-x月，x平台交易的建设工程类项目xx项，预算金额xxxxx万元，中标金额xxxxx万元，节支率xx%，同比分别增长-xx%、-xx%、-xx%、-xx%；政府采购类项目xx项，预算金额xxxx万元，中标金额xxxx万元，节支率xx%，同比分别增长-xx%、-xx%、-xx%、-xx%，通过“x采商城”交易的政府采购项目xxx项，交易金额xxx万元，同比分别增长xx%、xx%；国有土地（矿业权）类项目xx项，起始价xxxx万元，成交价xxxx万元，资金增收率xx%，同比分别增长xx%、-xx%、-xx%、-xx%；产权类项目xx项，起始价xxxx万元，成交价xxxx万元，资金增收率xx%，同比分别增长xx%、-xx%、-xx%、xx%；批准进市平台交易的建设工程已开标xx项，预算金额xxxx万元，中标金额xxxxx万元，节约资金xxx万元，资金节约率xx%。

（二）降低社会成本，激发市场主体活力。一是推行“不见面开标”、“远程异地评标”、保函代替现金应用、取消政府采购投标保证金、履约保证金信用减免等一系列惠企政策和措施，极大降低了企业资金占用，减少了企业投标成本，帮助中小企业“轻装上阵”参与项目竞争。x-x月份免收工程建设和政府采购项目投标（响应）保证金xxxxx万元，工程建设项目保证金使用保函x笔，为企业释放现金占用x万元，开展远程异地评标xxx次。二是加大中小企业扶持力度。为切实减轻中小企业在政府采购方面资金压力，县交易中心紧跟政策步伐，严格贯彻落实《xx省财政厅关于进一步优化政府采购营商环境的通知》（x财购〔xxxx〕xxx号）文件要求，xxx万元以下的货物和服务采购项目、xxx万元以下的工程采购项目，适宜由中小企业提供的，全额面向中小企业采购；超过xxx万元的货物和服务采购项目、超过xxx万元的工程采购项目中适宜由中小企业提供的，预留该部分采购项目预算总额的xx%以上专门面向中小企业采购，同时提高政府采购项目价格评审优惠幅度，降低中小企业参加政府采购活动门槛，拉近企业与政府之间的距离，提高市场主体获得感和满意度。

（三）优化交易服务，营造良好交易环境。一是集中开展沉淀保证金清退行动，对未及时清退的投标保证金进行全面梳理核查，主动联系企业，协助指导未退保证金的企业办理退款手续，今年以来，县交易中心共清退xx笔沉淀保证金，合计清退金额xx万元，惠及xx家企业、x名个人，清退率达x%。二是实施“项目跟踪+结对服务”工作制度，个性化服务重点项目。对重点产业项目、重要基础性建设项目、重大民生工程项目等，实施全程服务，全流程管理，按照标前主动对接，标中精细服务，标后跟进回访的服务流程，及时做好项目的登记工作，对项目启动过程中可能出现的问题进行指导和预判，尽力为我县重点项目保驾护航。x-x月份保障xx个重点项目顺利开标。三是提升信息公开的进度时效。针对合同公开、履约信息公开这一公共资源交易信息公开堵点，安排专人查看合同、履约信息即将逾期签订、公开的项目，通过电话、发放告知函等方式提醒各招标(采购)人依法履行合同、履约信息公开主体责任，尽快完成合同、履约信息公开；同时要求招标代理全程跟踪合同公开过程，指导招标人和中标人在系统中准确无误地进行合同公开，确保合同公开按时办理，提高合同公开比例。x-x月份公开招标采购合同xx份。同时推进政府采购意向提前公开和招标计划提前发布。x-x月份公开采购意向xxx个、发布招标计划xx个，有效解决投标方获取招投标信息不及时、不透明的问题。

（四）强化场所管理，全面规范交易行为。一是提升科技监督手段，充分发挥科技防腐优势。通过利用门禁系统、计算机随机抽取评标专家系统、开评标现场音视频同步录像系统、电子监控系统等信息化手段，严格入场人员管理，监督规范专家评标行为。二是加强对开评标现场的管理，严肃开评标纪律，进入评标室一律上交通讯工具，通过手机探测门防控进场人员携带通信工具进入评标室，通过人脸识别验证方式辨别进场人员身份，适时提醒交易各方规范交易行为，维护场内正常交易秩序。三是畅通质疑投诉渠道，维护交易各方合法权益。按规定向社会公开各单位的联系方式，包括举报电话、电子邮箱等，接受社会监督。同时，电子交易系统上线了在线异议和答复功能，对有异议和质疑及时答复，对一些项目的投诉，及时受理、调查和处理，并及时向社会公开处理结果。

（五）培优代理队伍，保障交易数据推送。一是把标准送上门。针对各阶段数据推送的关键要点和注意事项，定期召开业务培训会，统一印发了《xx省公共资源交易平台系统数据规范（Vx）》《xx市公共资源交易平台数据推送指导手册（Vx）》，让代理公司工作人员和交易中心业务人员都熟练掌握数据推送工作要求，进行集中学习的同时要求各机构积极组织自学，做到“一人一本、一事一查”，保证数据录入的准确性和及时性。二是双重核对保险。受理室、招标采购股明确专人跟踪负责项目数据推送工作，设置AB岗对代理公司填报数据进行审核，一方面新增同步核对，各代理机构上传数据时，均需带上CA锁前往相关股室，在工作人员的同步核对下发布公告信息；另一方面落实复核机制，代理机构提交公告后，分管负责人和业务股室在系统后台进行复核，确保交易数据录入的准确性和完整性。三是强化考核引导。印发《xxxx年xx县公共资源交易项目代理机构考核评价细则》，凡进入县交易中心从事公共资源交易项目代理活动的招标代理均须接受考核评价，实行日常考核打分、一项目一评，每月向全县业主单位通报代理机构得分排名和“项目出错率”指标供参考，建议业主择优选择代理机构，谨慎选择出错率高的代理机构。

二、存在问题和不足

一是对招标代理机构的培训管理还需进一步加强，部分招标代理人员操作不规范，导致平台数据信息推送出现问题。二是评标专家业务素质参差不齐，责任心不强。三是征求公共资源交易市场主体的意见建议主动性有待加强，没有积极主动地去了解市场主体所思所想。

三、下半年工作安排

（一）构建公共资源交易统一市场。一是强化交易平台共建共享。深化市县一体化管理，继续积极配合市局完善交易平台建设，大力推进使用市级统一的公共资源交易规则、平台服务管理规范、操作流程及文件范本，统一招标文件编制，统一评标办法，消除人为设置的限制和壁垒，为交易主体创造公平、高效的市场环境，着力构建公共资源交易统一市场。二是推动公共资源交易全流程电子化。充分发挥市级平台枢纽作用，全力推进公共资源交易电子化、数字化、智能化建设。

（二）对标一流争创更优营商环境。在往年营商环境创建工作的基础上，对标省、市营商环境创建优秀县区，找落差找不足，总结经验教训，深挖交易主体在招投标过程中的痛点、难点、堵点问题，精准施策，靶向发力，创新服务机制，充分激发市场活力。

（三）推进招标投标诚信体系建设。一是建立健全全县统一的公共资源交易市场主体库，推动市场主体信用信息共享，实现公共资源交易信用信息与其他公共信用信息系统的共用共享。二是配合各行业主管部门，制定完善交通和水利等分行业统一的信用管理办法以及评分标准，探索开展第三方评价，将公共信用信息和第三方信用评价结果作为评标定标的重要依据，着力构建守信激励、失信惩戒机制。

农业执法大队2023年上半年工作总结

xxxx年，农业执法大队以贯彻学习习近平法治思想为契机，以推进农业农村法治化建设为目标，创新谋划渔业资源保护、农资打假、规范生猪屠宰、督导乡镇自用船监管、狠抓农业安全生产等工作，均取得了较好的成绩，现总结如下：

一、行政执法情况

至x月xx日共出动执法人员xxxx人次，出动执法车辆xxx车次，检查经营场所xxx场次，已经立案x起，办结x起，涉案人员x人，罚款xx万元。在“禁渔区、禁渔期”办理垂钓简易程序案件xx起，罚款x万元。

组织执法人员参加xxxx年全市农业综合行政执法大练兵暨大比武活动，大比武荣获团体第二名好成绩。组织x名同志参加市农业执法人员资格认证考试并全员通过。推进行政执法事项赋权乡镇工作，印制事项清单小册子xxxx份发放至相关执法人员，并深入相关乡镇联系赋权执法事项承接事宜。

二、法治宣传情况

印发《xx县农业农村局xxxx年全民国家安全教育日普法宣传活动方案》，印发《xxxx年xx县农业农村局普法依法治理工作要点》，组织开展了“xx国际消费者权益日”法治宣传活动、“xx”全民国家安全教育日普法宣传活动、“x”环境日宣传活动、“典亮村居.振兴乡村”主题普法宣传活动。完成xx