(一)提高政治站位
(二)聚焦主责主业
(三)创新工作思路
(四)强化内审作用
(五)加强审计交流
(六)加强队伍建设
市审计局2023年工作总结
根据有关要求,现将我局2023年度工作总结报告如下:
(一)提高政治站位,坚持党对审计工作的集中统一领导
坚持党对审计工作的集中统一领导,认真履行议事协调职能,全年顺利召开2次市委审计委会议,传达学习习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神以及二十届中央审计委员会第一次会议精神、省委审计委会议精神,审议通过年度工作总结和工作要点、年度审计项目计划、预算执行审计结果、审计发现问题整改等重要文件事项,发挥审计委员会“把方向、谋大局、定政策”作用。及时调整市委审计委组成人员,严格执行重大事项请示报告制度,今年向省委审计委及其办公室、省审计厅报送重大事项请示报告等46件,向市委审计委上报要情专报及报告等20篇,市领导批示24次。
(二)聚焦主责主业,依法履行审计监督职责
市本级2023年安排审计项目60个,截至11月底,完成40个。政策跟踪审计发现,全市老年助餐点利用率总体偏低;冬春救助资金存在简单化平均分配等问题。财政收支审计发现,少数项目预算编制不科学,预算执行率偏低;少数单位绩效管理不到位,项目支出绩效指标未细化量化;少数单位资产管理不严格,存在账实不符情况,少数房产长期闲置等问题。经济责任审计发现,中嘉学校历史遗留的房租问题未解决;市公管局投标保证金应退未退;市供销社所属企业考核制度不健全;经开区万春街道小工程招标不规范,长期使用无资质公司拆迁等问题。
(三)创新工作思路,做好审计整改“下半篇文章”
聚焦审计整改工作中的难点、堵点,我局在全省率先创设“3141”工作法。一是体制上实行“三级调度”,即:整改单位调度、审计机关调度、市政府调度。二是认定上细化“一套标准”,即:认定标准统一、依据统一、程序统一。三是机制上推行“四色管理”,实行绿色提示、黄色预警、红色督办、白色清零的“四色管理”模式。四是技术上开发“一个系统”,在全省率先开发审计整改信息化系统。2023年市本级审计发现问题182个,截至11月底,“白色”清零期146个,“绿色”整改期32个,“黄色”预警期2个,“





