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区供销社2025年上半年工作总结及下半年工作计划VIP免费

提纲:

一、强化政治引领

二、多领域多举措拓展经营业务

三、夯实基层基础

四、守牢安全底线

五、下一步打算:

1、实施“绿色农资”升级行动

2、与中农、鲁供、悦农等农资农机公司签订协议

3、畅通农产品产销对接渠道

4、探索“党建引领、双社联合”模式


区供销社2025年上半年工作总结及下半年工作计划


今年来,XX区供销社在区委区政府正确领导及市社业指导帮助下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实省、市关于推动供销合作社高质量发展工作部署和工作要求,扎实开展“育龙头、抓项目,创样板”活动,积极推进供销综合改革重点治理创新工作,围绕乡村振兴战略,深化农业社会化服务,为地方经济高质量发展做出应有贡献。

一、强化政治引领,锤炼良好作风

一是深化理论武装:始终坚持把党的政治建设摆在首位,以创建模范机关党支部为抓手,推动党建与业务深度融合,持续增强基层党组织政治功能和组织功能。严格执行“第一议题”制度,通过召开4次党组会议、6次理论学习中心组学习会,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。规范落实“三会一课”、主题党日等制度,深入开展“双报到”行动,加强社区结对共建。组织党员立足岗位开展承诺践诺和志愿服务,充分发挥先锋模范作用。

二是持续正风肃纪:扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,一体推进“学查改”。及时完成动员部署,对标方案细化安排,指导基层党支部制定条目式计划并加强活动把关。将《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》作为核心学习内容,党组坚持个人自学与集中研讨相结合,各支部依托“三会一课”、主题党日组织党员深入学习,并持续跟进学习中央及省、市、区重要会议、文件精神。

二、多领域多举措拓展经营业务,社有企业发展向新向上

一是通过参股控股成立新的山东悦农现代农业科技有限公司,打造服务全区为农服务中心;二是加大金融与政策支持,积极争取上级专项资金补助,努力协调农业、银行、土地等部门给予政策支持;三是加大对企业帮扶与指导,建立定期研判会商制度,及时了解企业需求,帮助解决企业在发展过程中遇到的困难和问题。同时,定期组织开展政策解读、管理培训、技术交流等活动,提升企业的经营管理水平和创新能力。截止上半年,储存各类化肥3000余吨,销售各类化肥8

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