XX区供销社2025年上半年工作总结及下半年工作计划

2025年，XX区供销社在区委、区政府坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记对全国供销总社成立70周年作出的重要指示精神，突出抓好农资供应、城乡冷链物流体系建设、重点项目建设等重点工作，攻坚克难、锐意进取，主要经济运行指标稳中有进、服务效能持续提升。现将2025年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：

一、2025年上半年工作开展情况

（一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进作风建设常态化长效化 

一是压紧压实工作责任，明确专门力量，制定工作计划，坚持学查改一体推进，始终围绕主题深入学，覆盖人数涵盖区供销社全体党员干部。二是召开正风肃纪警示教育会以案说纪，自觉同“小事小节论”“影响发展论”“行业特殊论”等错误思想作斗争，引导党员干部严守纪律规矩、不逾纪法底线。三是聚焦问题查摆，以刀刃向内的勇气，严格对照问题清单，结合工作实际认真检视整改，整改落实率100%，推动集中整治见行见效。

（二）落实全面从严治党，强化廉洁高效的组织保障

坚持把全面从严治党贯穿于我社发展的全过程，落实党风廉政建设责任制，严格执行“三会一课”和民主生活会制度。通过定期开展廉政教育，进一步增强本社党员干部的政治意识和纪律观念。完善内部监督与考核体系，推动党建与业务工作深度融合，确保我社发展沿着健康、廉洁的轨道运行。党员干部在重大项目推进和农业服务工作中充分发挥先锋模范作用，为XX供销社的高效发展提供了坚强组织保障。 

（三）创新集采直供模式，推进农资“直达终端”

一是依托供销合作社系统组织体系和经营网络，加强与乡(镇)政府及村集体对接，通过召开农资集采直供交流会、组织供需对接活动，推动农资经营企业与种植大户、家庭农场、小农户建立“点对点”直供关系，实现农资从仓库直接配送至村级网点或农户田间地头，2025年上半年，XX农资公司通过集采直供模式销售化肥2200吨，同比增长10%。二是制定农资企业集采准入标准，对企业经营合法性、物流能力、服务水平、履约诚信开展多维度评价并动态考核。目前已与江西丰安农业发展有限公司、抚州卓越农业发展有限公司、抚州友农农业发展有限责任公司等3家骨干企业签订授权书，建立长期合作机制，并通过统一标准、联合议价，实现农资采购价格较市场平均水平降低8.3%。同时注重引入新企业参与竞争，充分激发市场活力。

（四）扎实推进城乡冷链物流体系建设，助力农产品流通提速 

一是XX冷链物流园项目于2025年1月正式迈入运营阶段，园区招商工作稳步推进，各功能区块出租率持续攀升。

其中，冷库可出租面积8890.77㎡，具备两万吨货物存储能力，其中低温库已实现100%满库状态。圣农集团、陆恒集团等头部企业及本土冻品商户共13家已扎根于此，累计到货量达 12097