在2025年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话材料汇编（5篇）

在2025年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话

同志们：

今天，我们召开全市“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会，旨在统一思想、凝聚力量，以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和干劲，全力以赴打好这场首季攻坚战。过去一年，在全市上下的共同努力下，我市经济社会发展取得了显著成绩。但我们也要清醒地认识到，当前经济形势依然严峻复杂，挑战与机遇并存。今年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是“十五五”规划编制之年，一季度作为全年经济的风向标，是我们必须全力争夺的“必争之季”。我们要坚持全市“一盘棋”、政企同心干，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和责任感，坚持高质量发展导向不动摇，坚持“跳一跳摘桃子”标准不动摇，振奋精神、克难攻坚、实干争先，全力以赴夺取一季度“开门红、开门好”，为完成全年目标任务奠定坚实基础，为全省发展大局作出我市应有贡献。下面，我讲几点意见。

一、开足马力扩生产，全力助推企业发展

（一）多措并举扩产能。一是强化政策支持，精准发力解难题。深入研究国家、省、市出台的各项产业扶持政策，结合我市企业实际情况，制定具有针对性和可操作性的实施细则，确保政策精准落地。组建政策宣讲团，深入企业开展政策解读活动，帮助企业吃透政策、用好政策，让企业切实享受到政策红利。建立企业问题收集和解决机制，定期深入企业调研，全面了解企业在扩能过程中遇到的资金、技术、人才等方面的难题，及时协调相关部门予以解决，为企业扩能扫除障碍。二是加强要素保障，夯实发展硬支撑。统筹协调土地、能源、资金等要素资源，优先保障有扩能需求的重点企业。加大土地供应力度，通过盘活闲置土地、优化土地利用结构等方式，为企业扩能项目提供充足的土地资源。加强能源供应保障，确保企业生产用电、用气、用水的稳定供应。搭建银企对接平台，引导金融机构加大对企业的信贷支持力度，创新金融产品和服务方式，降低企业融资成本，满足企业扩能的资金需求。三是推动技术改造，提升生产竞争力。设立技术改造专项资金，鼓励企业加大技术改造投入，引进先进的生产设备和工艺技术，提高生产自动化、智能化水平。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制，帮助企业攻克技术难题，提升自主创新能力。支持企业开展技术创新平台建设，创建企业技术中心、工程研究中心等创新载体，为企业技术改造提供技术支撑和人才保障。

（二）争分夺秒抢进度。一是优化生产计划，科学安排生产任务。指导企业根据市场需求和订单情况，制定详细的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度有序推进。加强对生产计划执行情况的跟踪和监督，及时发现和解决生产过程中出现的问题，确保生产计划按时完成。建立生产进度预警机制，对可能影响生产进度的因素进行提前预判和预警，采取有效措施加以应对，避免出现生产延误的情况。二是加强生产管理，提高生产效率。引导企业加强生产现场管理，推行精益生产、xS管理等先进的生产管理模式，优化生产流程，减少生产环节中的浪费和延误，提高生产效率和产品质量。加强对员工的培训和管理，提高员工的业务技能和工作积极性，打造一支高素质的生产队伍。建立健全生产激励机制，对在生产进度和质量方面表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，激发员工的工作热情和创造力。三是强化协调联动，形成工作合力。建立跨部门协调联动机制，加强工信、发改、商务、交通等部门之间的沟通协作，共同解决企业在生产过程中遇到的原材料供应、物流运输、产品销售等方面的问题。加强与上下游企业的协同配合，建立稳定的供应链合作关系，确保原材料供应及时、产品销售顺畅。加强对重点企业的跟踪服务，实行“一对一”帮扶机制，及时了解企业的生产进度和需求，为企业提供全方位的服务和支持。

（三）主动出击赶订单。一是加强市场调研，把握市场需求。鼓励企业加大市场调研力度，深入了解国内外市场动态和行业发展趋势，及时掌握市场需求变化，为企业调整产品结构、开发新产品提供依据。支持企业参加各类国内外展会、行业论坛等活动，拓宽市场渠道，展示企业形象和产品优势，提高企业的市场知名度和影响力。建立市场信息共享平台，整合政府部门、行业协会、企业等各方的市场信息资源，为企业提供及时、准确的市场信息服务。二是优化产品服务，提高客户满意度。引导企业树立以客户为中心的理念，加强产品质量管理，提高产品品质和性能，满足客户的多样化需求。加强售后服务体系建设，建立健全客户投诉处理机制，及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题，提高客户满意度和忠诚度。鼓励企业开展个性化定制服务，根据客户的特殊需求，为客户提供定制化的产品和解决方案，增强企业的市场竞争力。三是创新营销模式，拓展销售渠道。支持企业创新营销模式，积极利用互联网、大数据、人工智能等新技术，开展线上营销活动，拓展线上销售渠道。鼓励企业开展跨境电商业务，加强与国内外电商平台的合作，推动产品“走出去”。加强与经销商、代理商的合作，完善线下销售网络，扩大产品销售覆盖面。建立营销激励机制，对在销售业绩方面表现突出的销售人员和团队进行表彰和奖励，激发销售人员的工作积极性和创造性。

二、千方百计拓市场，携手开拓发展空间

（一）大力度走出去增订单。一是组织企业参展参会，展示产品优势。积极组织企业参加国内外各类知名展会、行业峰会等活动，为企业搭建展示产品和拓展市场的平台。加强对参展企业的指导和服务，帮助企业做好展位设计、产品展示、宣传推广等工作，提高企业在展会上的知名度和影响力。鼓励企业在展会上积极与客户洽谈合作，争取更多的订单和合作机会。二是开展经贸交流活动，加强对外合作。主动与国内外相关地区和企业开展经贸交流活动，组织企业赴重点地区进行考察和洽谈，加强与当地企业的沟通与合作。建立对外合作项目库，收集和整理各类对外合作项目信息，为企业提供项目对接服务。加强与驻外使领馆、商会、协会等机构的联系与合作，充分利用其资源和渠道，帮助企业拓展海外市场。三是支持企业海外布局，拓展国际市场。鼓励有条件的企业“走出去”，在海外设立生产基地、研发中心、销售网点等，实现产业链和供应链的全球布局。加强对企业海外投资的指导和服务，帮助企业了解海外投资环境和政策法规，规避投资风险。加大对企业海外投资的金融支持力度，通过出口信贷、海外投资保险等方式，为企业海外投资提供资金保障。

（二）全方位搭平台拓销路。一是建设专业市场平台，集聚产业资源。结合我市产业特色和优势，规划建设一批专业化、规模化的市场平台，如农产品交易市场、工业产品展销中心等，吸引相关企业和商户入驻，集聚产业资源，形成产业集群效应。加强对市场平台的管理和服务，完善市场配套设施，优化市场交易环境，提高市场的运营效率和服务水平。二是发展电商平台，拓展线上销售渠道。加大对电商产业的扶持力度，培育和引进一批知名电商平台，鼓励企业入驻电商平台开展线上销售业务。加强电商人才培养，通过举办电商培训班、开展电商创业大赛等方式，培养一批懂电商、会运营的专业人才。完善电商物流配送体系，加强与物流企业的合作，提高物流配送效率，降低物流成本。三是搭建产销对接平台，促进供需匹配。定期组织开展产销对接活动，邀请生产企业、经销商、采购商等参加，搭建供需双方直接沟通的平台，促进供需匹配。建立产销对接信息库，收集和整理企业产品信息和市场需求信息，为供需双方提供精准的信息服务。加强对产销对接活动的跟踪和服务，帮助企业解决在对接过程中遇到的问题，确保产销对接活动取得实效。

（三）高质量请进来扩消费。一是举办各类消费活动，激发消费活力。结合节假日和我市特色文化活动，举办各类促销活动、文化旅游活动、美食节等，吸引消费者参与，激发消费活力。加强对消费活动的策划和组织，提高活动的吸引力和影响力。加大对消费活动的宣传推广力度，通过报纸、电视、网络等媒体平台，广泛宣传活动信息，提高活动的知晓度和参与度。二是优化消费环境，提升消费体验。加强对市场秩序的监管，严厉打击假冒伪劣、价格欺诈等违法行为，维护消费者的合法权益。加强对消费场所的管理和服务，完善消费场所的基础设施和配套设施，优化消费环境。加强对服务行业的培训和管理，提高服务人员的业务素质和服务水平，提升消费者的消费体验。三是引进优质消费项目，丰富消费供给。加大招商引资力度，引进一批优质的商业综合体、购物中心、文化娱乐项目等，丰富我市的消费供给。加强对引进项目的跟踪和服务，确保项目顺利落地和运营。鼓励企业创新消费产品和服务，推出更多符合消费者需求的个性化、多样化的消费产品和服务，满足消费者的不同需求。

三、提质升级强产业，构建现代产业体系

（一）以科技创新引领发展。一是加大科技投入，提升创新能力。建立健全多元化的科技投入体系，加大政府对科技创新的财政投入力度，引导企业增加研发投入，鼓励社会资本参与科技创新。设立科技创新专项资金，支持企业开展关键核心技术攻关、科技成果转化等活动。加强对科技投入的绩效管理，提高科技投入的使用效率和效益。二是加强创新平台建设，集聚创新资源。加快建设一批高水平的科技创新平台，如国家重点实验室、工程技术研究中心、产业创新中心等，为企业和科研机构提供创新研发的平台和载体。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制，促进创新资源的共享和优化配置。鼓励企业与高校、科研机构共建研发中心、联合实验室等，加强技术创新和成果转化。三是培养和引进创新人才，激发创新活力。实施人才强市战略，制定出台一系列人才引进和培养政策，吸引和集聚一批高层次、创新型人才。加强对人才的培养和培训，通过举办各类培训班、学术交流活动等方式，提高人才的业务素质和创新能力。建立健全人才激励机制，对在科技创新方面表现突出的人才给予表彰和奖励，激发人才的创新活力和创造力。

（二）狠抓新兴产业培育。一是明确发展重点，制定产业规划。结合我市实际情况，明确新兴产业的发展重点和方向，制定科学合理的产业发展规划。加强对新兴产业发展的统筹协调和指导，明确各部门的职责分工，形成工作合力。建立新兴产业项目库，筛选一批具有发展潜力和市场前景的新兴产业项目，进行重点培育和扶持。二是加强政策扶持，优化发展环境。制定出台一系列扶持新兴产业发展的政策措施，在土地供应、资金支持、税收优惠、人才引进等方面给予倾斜。加强对新兴产业的政策宣传和解读，确保企业能够及时了解和享受政策红利。优化新兴产业发展环境，加强知识产权保护，营造公平竞争的市场环境。三是培育龙头企业，带动产业发展。加大对新兴产业龙头企业的培育和扶持力度，通过政策引导、资金支持等方式，帮助龙头企业做大做强。鼓励龙头企业发挥引领带动作用，加强与上下游企业的合作，形成产业集群效应。支持龙头企业开展技术创新和产品研发，提高企业的核心竞争力。

（三）推动传统产业改造。一是实施技术改造升级，提高生产效率。鼓励传统产业企业加大技术改造投入，引进先进的生产设备和工艺技术，提高生产自动化、智能化水平。加强对传统产业企业技术改造的指导和服务，帮助企业制定技术改造方案，协调解决技术改造过程中遇到的问题。设立技术改造专项资金，对符合条件的技术改造项目给予财政补贴和奖励。二是加强品牌建设，提升产品附加值。引导传统产业企业树立品牌意识，加强品牌建设和管理。支持企业开展品牌培育、品牌推广等活动，提高品牌的知名度和美誉度。加强对品牌的保护和管理，严厉打击假冒伪劣、侵权盗版等违法行为，维护品牌的合法权益。鼓励企业通过技术创新、产品升级等方式，提升产品附加值，增强品牌竞争力。三是推动产业融合发展，拓展发展空间。引导传统产业企业加强与新兴产业的融合发展，推动制造业与互联网、大数据、人工智能等新技术的深度融合，发展智能制造、工业互联网等新业态、新模式。加强对产业融合发展的政策支持和引导，鼓励企业开展跨界合作，拓展发展空间。支持传统产业企业向产业链上下游延伸，提高产业附加值和综合竞争力。

四、抢抓时机上项目，加快释放实物工作量

（一）早出击大招商。一是精准制定招商策略，靶向发力引项目。深入研究我市产业发展规划和资源优势，结合国内外产业转移趋势和市场需求，制定精准的招商策略。明确招商重点领域和目标企业，建立招商项目库和目标企业清单，实施靶向招商。加强对招商人员的培训和管理，提高招商人员的业务素质和专业水平，打造一支高素质的招商队伍。二是创新招商方式方法，拓宽招商渠道。积极探索创新招商方式方法，除了传统的上门招商、展会招商等方式外，充分利用互联网、大数据、人工智能等新技术，开展线上招商、云招商等活动。加强与商会、协会、中介机构等的合作，建立招商合作网络，拓宽招商渠道。鼓励以商招商、乡情招商，发挥企业和乡贤的人脉资源优势，吸引更多的项目和资金落地。三是优化招商服务环境，提高招商成功率。建立健全招商服务机制，为企业提供从项目对接、洽谈、签约到落地、建设、运营的全过程服务。加强对招商项目的跟踪和协调，及时解决企业在项目推进过程中遇到的问题。优化营商环境，简化行政审批流程，提高服务效率和质量，为企业创造良好的投资发展环境。

（二）快开工快复工。一是加强项目前期工作，确保项目顺利开工。建立项目前期工作协调机制，加强对项目前期工作的指导和服务，帮助项目单位加快办理项目立项、规划、土地、环评等手续。加大对项目前期工作的资金支持力度，设立项目前期工作专项资金，对符合条件的项目给予资金补助。加强对项目前期工作的监督和考核，确保项目前期工作按时完成。二是强化项目要素保障，推动项目加快复工。统筹协调土地、能源、资金等要素资源，优先保障重点项目的要素需求。加大土地供应力度，通过盘活闲置土地、优化土地利用结构等方式，为项目提供充足的土地资源。加强能源供应保障，确保项目建设和生产用电、用气、用水的稳定供应。搭建银企对接平台，引导金融机构加大对项目的信贷支持力度，创新金融产品和服务方式，降低项目融资成本。三是建立项目推进机制，加快项目建设进度。建立项目推进工作专班，明确项目推进责任人和时间节点，实行挂图作战、倒排工期。加强对项目建设进度的跟踪和监督，定期召开项目推进会，及时解决项目建设过程中遇到的问题。建立项目建设激励机制，对在项目建设进度和质量方面表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，激发项目建设的积极性和主动性。

（三）快续建快放量。一是加强项目调度管理，确保项目按计划推进。建立健全项目调度管理机制，加强对续建项目的日常调度和管理。定期对项目建设进度进行检查和评估，及时发现和解决项目建设过程中出现的问题。建立项目建设问题台账，对项目建设过程中遇到的问题进行梳理和分类，明确责任单位和解决时限，实行销号管理。二是加大项目建设投入，加快项目建设进度。督促项目单位加大项目建设投入，合理安排建设资金，确保项目建设资金及时到位。加强对项目建设资金的监管，确保资金使用安全、规范、高效。鼓励项目单位优化施工组织设计，合理安排施工工序，加快项目建设进度。三是推动项目投产达效，尽快释放实物工作量。加强对项目投产前的准备工作的指导和服务，帮助项目单位做好设备调试、人员培训、市场开拓等工作。建立项目投产达效跟踪服务机制，及时了解项目投产后的生产经营情况，协调解决项目投产后遇到的问题。加强对项目产出效益的监测和评估，确保项目尽快达产达效，释放更多的实物工作量。

同志们，“拼搏一季度、夺取开门红”是我们当前的首要任务，事关全年经济社会发展大局。全市上下要迅速行动起来，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全身心投入到这场攻坚战中，确保一季度各项任务目标顺利完成，为实现全年经济社会发展目标奠定坚实基础。让我们携手共进，攻坚克难，为推动我市经济高质量发展作出新的更大贡献！

谢谢大家！

在2025年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话

同志们：

新春伊始，我们召开“拼抢一季度实现开门红”动员部署会，旨在凝聚力量、明确方向，为全年经济社会发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

一、洞察关键意义，凝聚奋进共识

（一）一季度是提振信心的关键之基。一是政策引领，点燃信心之火。当前，从中央到省市，一系列惠企政策密集出台，如税收减免、财政贴息等，为企业发展注入强劲动力。我们要积极搭建政策宣传平台，通过举办政策解读会、深入企业宣讲等方式，确保政策精准直达企业，让企业感受到政策的温度，从而坚定发展信心，激发内生动力，敢于扩大生产、加大投资，为经济发展注入源头活水。二是成果示范，坚定前行信念。一季度取得的优异成绩，是最好的“招商名片”。企业在一季度实现订单增长、效益提升，不仅能增强自身发展信心，还能形成示范效应，吸引更多企业和人才关注经开区。我们要及时总结和推广成功经验，树立行业标杆，让更多市场主体看到经开区的发展潜力，吸引他们积极投身经开区建设，形成千帆竞发的良好局面。三是交流拓展，增强发展底气。积极开展对外交流合作，参与各类行业展会、经贸洽谈活动，有助于提升经开区的知名度和影响力。在交流中，我们能够获取前沿信息，引进先进技术和理念，拓展发展空间。同时，良好的区域形象也将吸引更多优质资源汇聚，为企业发展提供更广阔的平台，进一步增强企业发展的底气和信心。

（二）一季度是赢得竞争的关键之举。一是产业升级，抢占竞争高地。在全球经济竞争日益激烈的当下，加快产业升级刻不容缓。我们要引导企业加大研发投入，推动传统产业向智能化、绿色化、高端化转型。鼓励企业引进先进设备和技术，加强产学研合作，提升产品附加值和核心竞争力。通过产业升级，在市场竞争中占据优势地位，使经开区成为产业发展的新高地。二是人才汇聚，打造竞争引擎。人才是竞争的核心资源。我们要出台更具吸引力的人才政策，提供优质的人才服务，吸引高层次人才和创新团队入驻。同时，加强与高校、职业院校的合作，建立人才培养基地，为企业量身定制专业人才。打造一支高素质、创新型的人才队伍，为经开区在激烈的竞争中提供强大的智力支持。三是创新驱动，激发竞争活力。创新是发展的第一动力。我们要完善创新激励机制，鼓励企业开展技术创新、管理创新和商业模式创新。加大对科技创新的投入，建设科技孵化器、众创空间等创新平台，为创新主体提供良好的发展环境。通过创新驱动，激发经开区的发展活力，使企业在市场竞争中脱颖而出。

（三）一季度是决胜全年的关键之要。一是目标细化，明确奋进路径。将全年目标任务科学合理地分解到一季度的各个阶段、各个部门，制定详细的“作战图”和时间表。明确各部门、各岗位的具体任务和责任，确保人人肩上有担子、个个心中有目标。通过目标细化，使全年工作有条不紊地推进，为决胜全年奠定坚实基础。二是要素保障，筑牢发展根基。土地、资金、能源等要素是经济发展的基础支撑。我们要加强土地资源的统筹规划和高效利用，保障项目用地需求。拓宽融资渠道，积极争取各类资金支持，引导金融机构加大对实体经济的信贷投放。优化能源供应结构，确保能源稳定供应。通过强化要素保障，为实现全年目标任务提供坚实保障。三是风险防控，护航稳定发展。建立健全风险预警和防控机制，对经济运行中的各类风险进行全面监测和及时研判。加强对市场风险、金融风险、安全生产风险等重点领域的防控，制定完善应急预案。一旦发现风险隐患，迅速采取有效措施加以化解，确保经开区经济社会稳定发展，为决胜全年营造良好环境。

二、聚焦工作要求，强化责任担当

（一）强化统筹调度，精准把控全局。一是紧盯指标走势，科学分析研判。建立健全经济指标监测体系，安排专人密切跟踪各项指标的动态变化。运用大数据、云计算等先进技术手段，对经济数据进行深入分析，及时发现指标波动背后的原因和潜在问题。组织相关部门和专家进行会商研判，准确把握经济发展趋势，为科学决策提供有力依据。二是狠抓统计入库，确保数据质量。统计工作是经济发展的“晴雨表”。我们要加强对统计工作的组织领导，强化统计业务培训，提高统计人员的专业素养和责任意识。严格执行统计法规和制度，规范统计工作流程，加强数据审核把关，确保统计数据真实、准确、完整。同时，持续加强对经济指标的监测监管，提高统计数据的支撑度，为经济决策提供可靠数据保障。三是加强协同联动，凝聚工作合力。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，加强沟通协作。建立常态化的协调联动机制，定期召开工作协调会，共同研究解决经济发展中遇到的困难和问题。在指标调度、项目推进、政策落实等方面，密切配合、协同作战，形成推动经济发展的强大合力。

（二）突出项目建设，增强发展后劲。一是加快项目落地，推动建设提速。重点项目是经济发展的“压舱石”。我们要建立重点项目推进责任制，明确项目责任领导和责任人，加强项目建设的全过程服务和管理。开辟项目审批“绿色通道”，简化审批流程，提高审批效率，加快项目前期手续办理。加强项目施工现场协调，及时解决项目建设中遇到的土地、资金、水电等问题，确保项目早开工、早建设、早投产，形成更多实物工作量。二是扩充项目储备，优化项目结构。项目储备是经济发展的“蓄水池”。我们要围绕经开区的主导产业和发展规划，加大项目谋划力度，积极储备一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的优质项目。加强项目包装策划，深入研究国家和省市政策导向，提高项目的精准度和竞争力，争取更多项目纳入国家和省市重大项目库。优化项目储备结构，确保项目储备的连续性和稳定性。三是争取资金支持，助力项目发展。积极做好中央和省市预算内投资及专项债券项目的申报工作。组织专业力量，精心编制项目申报材料，提高项目申报的成功率。加强与金融机构的沟通对接，充分发挥投融资平台的作用，拓宽项目融资渠道，吸引更多社会资本参与项目建设。通过多种途径筹集资金，为项目建设提供充足的资金保障，推动项目顺利实施。

（三）优化服务保障，营造良好环境。一是用足政策资源，释放政策红利。深入研究国家和省市出台的各类政策，结合经开区实际，制定具体的政策实施细则和操作办法。加大政策宣传力度，通过举办政策培训班、发放政策宣传资料、线上政策解读等多种方式，让企业知晓政策、理解政策、用好政策。加强政策执行监督，确保政策落实到位，切实为企业减轻负担，释放政策红利，增强企业发展动力。二是深化助企活动，解决实际问题。持续深入开展“万人助万企”和“大走访”活动，组织干部职工深入企业生产一线，与企业负责人面对面交流，了解企业生产经营状况和面临的实际困难。建立问题收集、交办、解决、反馈机制，对企业反映的问题进行分类梳理，明确责任部门和解决时限，实行台账式管理、销号式办结。重点解决企业在资金、土地、人才等方面的突出问题，为企业发展排忧解难。三是优化营商环境，提升服务效能。营商环境是区域发展的核心竞争力。我们要深化“放管服”改革，进一步简化行政审批流程，推进政务服务信息化建设，实现网上办事、一站式服务，提高政务服务效率。加强市场监管，规范市场秩序，营造公平竞争的市场环境。加强知识产权保护，维护企业合法权益。建立健全营商环境评价机制，以评促改，不断提升服务质量和水平，打造一流营商环境。

（四）严肃督导问责，确保工作落实。一是强化督查检查，及时发现问题。建立健全督查检查工作机制，制定详细的督查检查计划和标准。采取定期督查与不定期抽查相结合、全面督查与专项督查相结合的方式，对各项工作任务的落实情况进行全方位、多层次的督查检查。通过实地查看、查阅资料、听取汇报、走访企业等方式，深入了解工作进展和存在的问题，确保督查检查工作的真实性和有效性。二是严格跟踪问效，推动问题解决。对督查检查中发现的问题，要建立问题清单和整改台账，明确整改责任、整改措施和整改时限。加强对整改情况的跟踪问效，定期对整改情况进行复查，确保问题整改到位。对整改不力、敷衍塞责的单位和个人，要进行严肃批评和通报。通过跟踪问效，推动各项工作任务落到实处，取得实效。三是严肃考核问责，激发工作动力。完善绩效考核评价体系，将经济发展目标任务完成情况、重点工作推进情况等纳入绩效考核内容，加大考核权重。严格考核标准，强化考核结果运用，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、影响发展的单位和个人进行严肃问责。通过严肃考核问责，激励广大干部职工积极主动作为，确保各项工作任务顺利完成。

三、紧扣强调重点，推动全面发展

（一）锚定目标任务，推动高质量发展。一是促进经济向好，实现稳健增长。加强经济运行监测分析，密切关注宏观经济形势变化，及时调整经济调控策略。加大对重点企业的扶持力度，鼓励企业扩大生产规模、拓展市场空间，提高企业经济效益。培育壮大新兴产业，推动传统产业转型升级，优化产业结构，促进经济总量增长和质量提升，确保经济运行保持在合理区间，实现稳健增长。二是壮大产业体系，提升核心竞争力。围绕主导产业，加强产业链招商，引进一批补链、强链、延链项目，完善产业配套体系。加大对产业集群发展的支持力度，建设一批特色产业园区，促进产业集聚发展。鼓励企业加强技术创新和品牌建设，提高产品质量和附加值，提升产业核心竞争力，推动产业体系向高端化、现代化迈进。三是深化改革攻坚，激发发展活力。持续推进重点领域改革，深化行政管理体制改革，优化机构设置和职能配置，提高行政效能。推进投融资体制改革，创新融资方式，拓宽融资渠道，为经济发展提供有力的资金支持。深化科技创新体制改革，完善科技成果转化机制，激发企业创新活力，以改革创新推动经开区经济社会高质量发展。

（二）及时传达精神，确保政策落地见效。一是层层传达部署，确保政令畅通。各级各部门要迅速行动，将本次会议精神层层传达至每一位干部职工，确保会议精神传达无死角。通过召开专题会议、组织学习讨论等方式，让广大干部职工深刻领会会议精神实质，明确工作目标和任务。要加强对会议精神传达落实情况的监督检查，确保政令畅通，各项工作部署落到实处。二是细化政策措施，推动靠前发力。各部门要结合实际，对会议提出的各项政策措施进行细化分解，制定具体的实施方案和操作细则。明确责任分工，将任务落实到具体科室和个人。要按照政策靠前发力、资金靠前使用、项目靠前实施的要求，加快工作节奏，确保各项政策措施尽快落地见效，为实现“开门红”提供有力支撑。三是跟踪反馈调整，提高工作实效。建立健全政策措施跟踪反馈机制，加强对政策执行情况的监测和评估。及时收集政策实施过程中出现的问题和意见建议，对政策措施进行动态调整和完善。通过跟踪反馈调整，不断提高政策的针对性和实效性，确保各项工作按照预定目标顺利推进。

（三）转变工作作风，展现新担当新作为。一是坚定信心决心，勇于担当作为。面对一季度的各项任务挑战，全区干部职工要坚定信心，保持昂扬向上的精神状态。要树立勇于担当的意识，敢于承担责任，在困难面前不退缩、不推诿。要积极主动作为，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全身心投入到工作中，为实现“开门红”贡献力量。二是秉持务实作风，真抓实干落实。坚决反对形式主义和官僚主义，树立求真务实的工作作风。坚持实事求是，深入基层、深入企业，了解实际情况，解决实际问题。工作中要注重实效，不搞花架子，不做表面文章。以钉钉子精神，一项一项抓落实，一件一件求实效，确保各项工作取得实实在在的成果。三是采取有力举措，提升工作效能。制定科学合理、切实可行的工作举措，明确工作标准和流程，提高工作的规范化水平。加强工作创新，积极探索新思路、新方法，提高工作效率和质量。加强对工作的统筹协调，合理安排工作时间和资源，避免重复劳动和资源浪费。通过有力举措，全面提升工作效能，确保各项工作高效推进。

四、全力冲刺开门红，奠定全年发展胜局

（一）凝聚强大合力，激发全员奋进。一是统一思想认识，汇聚发展共识。全区上下要深刻认识到实现“开门红”对于全年工作的重要意义，切实把思想和行动统一到党工委、管委会的决策部署上来。通过开展宣传教育活动，让广大干部职工充分认识到自身肩负的责任和使命，形成“人人为发展、发展为人人”的浓厚氛围，汇聚起推动经开区发展的强大共识。二是强化宣传引导，营造良好氛围。充分利用各种宣传媒体和平台，广泛宣传实现“开门红”的目标任务、工作举措和先进典型。通过宣传报道，展示经开区的发展成果和美好前景，激发广大干部职工的工作热情和干劲。同时，积极引导社会各界关注经开区发展，营造良好的外部舆论环境。三是加强团队协作，共筑发展堡垒。各部门、各单位要树立大局意识，加强沟通协作，形成工作合力。在工作中要相互支持、相互配合，做到心往一处想、劲往一处使。要建立健全团队协作机制，加强信息共享和工作联动，共同解决发展中遇到的困难和问题，共筑经开区发展的坚强堡垒。

（二）精准靶向发力，实现重点突破。一是攻坚关键指标，确保任务达成。对经济增长、固定资产投资、招商引资等关键指标进行重点攻坚。制定详细的攻坚方案，明确责任领导、责任部门和责任人，实行挂图作战。加强对关键指标的动态监测和分析，及时发现问题并采取针对性措施加以解决。通过强化责任落实、加强协调调度，确保各项关键指标按时按质完成。二是推进重点项目，打造发展引擎。加快重点项目建设进度，加大项目建设协调服务力度。建立重点项目定期调度机制，及时解决项目建设中遇到的问题。加强项目建设要素保障，确保项目建设所需的土地、资金、物资等及时到位。通过重点项目的顺利推进，打造经开区经济发展的强大引擎，带动全区经济快速增长。三是深化重点改革，破除发展瓶颈。聚焦重点领域改革，着力破除制约经济社会发展的体制机制障碍。深化营商环境改革，进一步简化行政审批流程，提高政务服务水平。推进科技创新改革，完善科技创新激励机制，激发企业创新活力。通过深化重点改革，为经开区发展注入新动力，推动经济社会高质量发展。

（三）持续砥砺奋进，奠定全年胜局。一是保持良好态势，乘胜追击发展。实现“开门红”后，我们要保持昂扬的斗志和良好的发展态势，乘胜追击，持续发力。要巩固一季度取得的成果，进一步扩大发展优势，推动经济社会持续健康发展。要加强对经济形势的分析研判，及时调整发展策略，确保经开区始终保持在高质量发展的轨道上。二是总结经验教训，优化工作方法。认真总结一季度工作中的经验教训，深入分析存在的问题和不足。针对问题，制定切实可行的改进措施，优化工作方法和流程。要加强学习借鉴，积极吸收其他地区的先进经验和做法，不断提升工作水平和能力。通过总结经验教训，为全年工作的顺利开展提供有力保障。三是谋划长远发展，奠定坚实基础。在抓好当前工作的同时，我们要着眼长远，谋划好经开区的未来发展。要结合国家和省市发展战略，制定科学合理的发展规划。加强对产业发展趋势的研究，提前布局新兴产业，培育新的经济增长点。通过谋划长远发展，为经开区经济社会的可持续发展奠定坚实基础。

同志们，“拼抢一季度实现开门红”任务艰巨、责任重大。让我们以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，团结一心、拼搏奋进，为全区经济社会高质量发展开好局、起好步，以优异成绩迎接新的挑战！

谢谢大家！

在2025年“拼搏一季度、夺取开门红”动员部署会上的讲话（集团公司）

同志们：

今天，我们召开xxxx年x能源拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会，意义重大、影响深远。过去一年，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一系列显著成绩，企业发展呈现出良好的态势。但我们也要清醒地认识到，当前的市场环境复杂多变，行业竞争日益激烈，我们面临着诸多新的挑战和机遇。新的一年已经开启，一季度是全年工作的起步阶段，事关全年工作的大局。我们要以高度的责任感和使命感，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，全力以赴抓好一季度各项工作，确保实现“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

一、夯实安全稳定，筑牢发展根基

（一）坚守安全底线，强化政治担当。一是提高政治站位，落实安全责任。安全工作是企业发展的生命线，是一项长期的政治任务。我们必须深刻认识到安全工作的极端重要性，始终将其放在首要位置，切实增强做好安全工作的责任感和使命感。各单位各部门要将安全责任层层压实，细化到每一个岗位、每一个环节、每一个人，形成“人人有责、人人负责、人人尽责”的安全责任体系。主要负责人要亲自抓、负总责，定期研究安全工作，及时解决安全工作中的重大问题；分管领导要具体抓、抓具体，深入一线，加强现场指导和监督检查；全体干部职工要严格遵守安全规章制度，履行