在2025年党建工作推进会上的讲话材料汇编（4篇）

在2025年基层党建工作座谈会上的讲话（镇乡）

同志们：

今天，乡党委把各村的党支部书记和班子成员召集到一起，召开这次基层党建工作座谈会。这次会议的主题，在会前已经明确，就是“强基固本、提质增效”。近期，我带队深入各村进行了走访调研，与几位支部书记都做了单独交流，对全乡基层党建工作的现状有了一个更直观、更深入的了解。总的来看，大家的工作是扎实的，成效是显著的，但也必须清醒地认识到，前进的道路上依然存在一些亟待破解的难题。召开这次座谈会，目的就是摆问题、析根源、明方向、鼓干劲，推动全乡基层党建工作在新的起点上实现新的跨越。下面，结合前期的调研情况和今天的会议精神，我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视现实，清醒认识基层党建工作的“形”与“势”

近年来，在县委的坚强领导下，xx乡党委团结带领全乡各级党组织和广大党员干部，紧紧围绕全乡发展大局，履职尽责、担当作为，各项工作都取得了长足进步。尤其是在基层党建领域，各村党支部作为党在基层的“神经末梢”，发挥了不可替代的重要作用。在脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的关键时期，是党支部带领群众巩固成果、防止返贫；在人居环境整治的攻坚战中，是党员干部冲锋在前，带领群众清洁家园、美化乡村；在维护社会和谐稳定的第一线，是基层党组织调解矛盾、化解纠纷，筑牢了平安xx的基石。这些成绩的取得，凝聚着在座各位以及全乡数百名党员同志的心血和汗水，乡党委对此给予充分肯定。

在肯定成绩的同时，更要以刀刃向内的勇气，深刻审视工作中存在的短板和不足。通过调研和今天的汇报，一些长期存在、影响基层党组织战斗力的“症结”也清晰地暴露出来。

一是政治功能与服务功能存在“温差”。一些党支部在实际工作中，存在“重业务、轻党建”的惯性思维。抓产业发展、抓项目建设、抓民生实事时，劲头很足、办法很多；但一谈到抓党员思想教育、抓组织生活规范、抓政治理论学习，就显得办法不多、力度不够。这种现象的本质，是未能深刻理解“党建是最大政绩”的内在逻辑，未能将党组织的政治引领作用摆在首位，导致党建工作与中心任务的融合度不高，出现了“两张皮”现象。

二是组织生活与实际效果存在“落差”。“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，是锤炼党员党性、提高组织凝聚力的重要载体。但在少数支部，这些制度的执行还存在形式化、表面化的问题。有的会议“照本宣科”，满足于读读文件、念念报纸，缺乏结合实际的深入研讨；有的活动设计单调，对党员特别是年轻党员的吸引力不强；有的批评与自我批评“隔靴搔痒”，变成了不痛不痒的“工作建议会”。这种“有形无实”的组织生活，难以达到红脸出汗、加油充电的预期效果。

三是党员队伍结构与发展需求存在“反差”。从全乡范围看，党员队伍的年龄结构、知识结构、能力结构还不能完全适应新时代乡村振兴的需要。根据初步摸排，全乡现有党员中，xx岁以上的占比超过xx%，xx岁以下的青年党员比例偏低，在产业发展、电商直播、现代治理等领域有专长、能带头的“头雁”型人才储备不足。年轻党员发展力度不够，源头活水不足的问题，若不加以重视和解决，将直接影响党的事业薪火相传和基层组织的长期战斗力。

四是作用发挥与群众期盼存在“偏差”。党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，最终要体现在服务群众、推动发展的实效上。目前，部分党建引领产业发展的成效还不够明显，服务群众的载体和平台不够丰富、不够精准。比如，有的村子守着很好的生态资源，但在如何将党建优势转化为发展优势，通过“党支部+合作社+农户”等模式把资源盘活、把产业做强方面，思路还不够开阔，办法还不够有力，导致群众的增收渠道依然狭窄。

这些问题，是“形”，是表象；其背后反映出的，是当前基层党建工作面临的“势”，是挑战。只有正视这些问题，深刻剖析根源，才能找准下一步工作的突破口和发力点。

二、深化融合，聚焦关键，精准把握基层党建工作的“核”与“力”

破解基层党建“弱化、虚化、边缘化”的难题，根本出路在于推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振。要让党建不再是悬在空中的“说教”，而是融入发展、嵌入治理、深入民心的“实干”。具体要聚焦三个方面，找准党建工作的“核心”与“力量”所在。

第一，聚焦政治引领，在“融入大局”中彰显核心领导力。基层党建的首要任务是政治建设。各村党支部必须旗帜鲜明讲政治，确保党的路线方针政策在基层一线不折不扣地贯彻执行。一要抓好理论武装的“铸魂工程”。要将学习贯彻党的二十届三中全会精神及后续一系列重要会议精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务不能满足于开了会、学了文件，而要组织党员深入思考，本村的发展机遇在哪里?本村的短板弱项是什么?如何结合上级精神谋划本村的未来?要让理论学习的过程，成为统一思想、凝聚共识、指导实践的过程。二要校准服务发展的“思想罗盘”。要教育引导广大党员深刻认识到，xx乡的发展离不开全县、全州乃至全国的发展大局。无论是推动沙棘产业的提档升级，还是加快xx镇至xx乡公路等基础设施的互联互通，都是服务于更高层面的战略布局。党支部要做的，就是把上级的决策部署转化为群众的自觉行动，确保各项工作始终沿着正确的政治方向前进。

第二，聚焦发展要务，在“服务中心”中锻造核心推动力。党建工作的成效，最终要用发展的成果来检验。党建与中心工作绝非“两张皮”，而是“一盘棋”。要将党组织的组织优势、人才优势，转化为推动高质量发展的强大动能。

一是以“党建+产业发展”为引擎，激活乡村经济。xx乡的沙棘产业已经具备了一定的基础，是生态与经济结合的典范。但如何做得更强、更优?党支部的作用至关重要。各村党支部要主动作为，牵头研究成立或规范提升专业合作社，把分散的农户组织起来，形成规模效应。要带头探索“生态+”模式，在品牌化、产业链延伸上下功夫，研究沙棘果汁、沙棘油、沙棘化妆品等高附加值产品的可能性，积极对接外部市场，让“小沙棘”真正成为带动群众稳定增收的“黄金果”。党支部书记要成为产业发展的“信息员”“推销员”和“服务员”，带领党员在技术引进、市场开拓、品牌宣传中当先锋、作表率。

二是以“党建+乡村治理”为抓手，提升乡村“颜值”与“内涵”。乡村治理是乡村振兴的重要内容。要持续深化人居环境整治工作，将其作为检验党员干部作风的“经验交流”。要建立“党员联系户”制度，每名党员负责几户群众的房前屋后环境卫生，通过党员的示范带动，彻底改变“干部干、群众看”的局面，形成共建共治共享的良好氛围。同时，要发挥党组织在矛盾调解、移风易俗、文明乡风建设中的主导作用。村里的红白喜事、邻里纠纷，党员要第一时间站出来，用乡规民约、用党纪国法、用人情事理做好工作，把矛盾化解在萌芽状态，营造和谐稳定、积极向上的乡村社会环境。

三是以“党建+民生服务”为宗旨，筑牢群众“连心桥”。要始终把人民群众放在心中最高位置。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，是当前最大的民生工程。各村党支部要严格落实防止返贫动态监测和帮扶机制，对脱贫不稳定户、边缘易致贫户，要明确党员干部结对帮扶，“一人一策”制定帮扶计划，确保不让任何一户、任何一人返贫。要用好主题党日等活动载体，组织党员深入田间地头、走进群众家中，真心实意了解群众在就医、上学、养老等方面的急难愁盼问题，建立民情台账，力所能及地帮助解决，暂时解决不了的要及时向乡党委政府报告，真正让群众感受到党组织就在身边，温暖就在身边。

第三，聚焦队伍建设，在“固本强基”中激发核心战斗力。打铁必须自身硬。建强战斗堡垒，关键在于建强党员和干部这支队伍。

一要严把“入口关”，注入源头活水。各支部书记要切实担负起发展党员的第一责任，把政治标准放在首位，重点在产业发展带头人、返乡创业青年、退役军人、致富能手中发现和培养入党积极分子，下大力气优化党员队伍结构，确保党的事业后继有人。

二要严抓“管理关”，淬炼过硬党性。必须严格落实“三会一课”、民主评议党员等组织生活制度，提高制度执行的质量。会议要有实质内容，讨论要紧密联系实际，批评要真刀真枪。要创新管理方式，针对流动党员逐一建档立卡，建立“线上学习+定期汇报”的闭环管理机制，确保党员“流动不流失、离乡不离党”。

三要严通“出口关”，保持队伍纯洁。对那些长期不参加组织生活、不履行党员义务、不起先锋模范作用的不合格党员，要按照党章和有关规定，稳妥审慎地做好组织处置工作，疏通出口，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

三、压实责任，强化保障，全面筑牢基层党建工作的“基”与“石”

一分部署，九分落实。基层党建工作抓得好不好，关键看责任是否压得实、保障是否有力。

首先，要构建“书记抓、抓书记”的责任闭环。抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职。这个责任，首先在我，在乡党委班子。同时，更在各位村党支部书记的肩上。乡党委将进一步健全党建工作责任制，形成“乡党委书记—党委委员—村党支部书记—支部委员—党小组长—普通党员”环环相扣的责任链条。从下个月开始，各村支部书记每月要向乡党委专题汇报一次支部工作，重点汇报问题整改、任务落实情况。这项制度必须雷打不动地执行。

其次，要树立“凭实绩、重实效”的考核导向。要改进和完善基层党建工作考核评价办法，不仅要看台账资料是否规范，更要看推动发展是否有力、服务群众是否到位、群众评价是否满意。考核结果要与村干部的评优评先、绩效待遇等直接挂钩。对党建工作抓得好、成效显著的支部和个人，要大张旗鼓地表彰奖励；对工作滞后、问题突出的，乡党委将及时约谈支部书记，限期整改，问题严重的要进行组织调整，真正让考核“指挥棒”硬起来。

最后，要营造“真关心、严要求”的干事氛围。乡党委是各村党支部的坚强后盾。一方面，要加大对基层党建工作的投入保障力度，在活动场所建设、党员教育培训经费、村级集体经济扶持等方面给予更多支持。另一方面，要真心关爱基层干部，在政治上多激励、工作上多支持、生活上多关心，为大家干事创业创造良好条件。严管就是厚爱，乡党委将坚持对大家高标准、严要求，同时也为大家撑腰鼓劲，共同把xx乡的基层党建工作和各项事业推向一个新的高度。

同志们，基础不牢，地动山摇。基层党组织是党的执政之基、力量之源。今天提出的目标，是打造政治引领强、班子功能强、队伍素质强、服务能力强、治理效能强的“五强”党支部。这个目标任务艰巨，使命光荣。希望大家以此次座谈会为新的起点，进一步强化责任担当，拿出攻坚克难的勇气和久久为功的韧劲，把党建工作抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，以高质量党建引领xx乡高质量发展，为奋力谱写新时代乡村振兴的壮美篇章作出新的更大贡献!

在2025年党建工作推进会上的讲话（集团公司）

同志们：

今天，我们在这里召开集团党建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻上级党委和国资委关于全面从严治党的新部署新要求，系统总结我们上半年党建工作的成绩与不足，研究部署下半年重点任务，动员集团各级党组织和全体党员干部，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以高质量党建引领和保障集团在新的发展征程上行稳致远、再创佳绩。

刚才，xx公司和xx公司分享了他们的经验做法，讲得很好，各有特色，值得大家相互学习借鉴。会议还传达了市国资委企业党群部门负责人会议的精神，通报了集团深入贯彻学习教育的有关情况。希望大家深刻领会，结合各自实际，认真抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视不足，全面客观地评价上半年党建工作

2025年上半年，是集团在复杂多变的市场环境中砥砺前行、在深化改革中攻坚克难的关键时期。面对前所未有的挑战与机遇，集团各级党组织和广大党员干部职工坚决贯彻上级决策部署，紧密围绕集团“一三四六”发展战略，坚持把党的建设摆在首位，以党建“红色引擎”驱动发展“蓝色浪潮”，各项工作取得了来之不易的成绩。

（一）思想政治建设持续深化，理论武装入脑入心。我们始终将理论学习作为首要政治任务，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。集团党委理论学习中心组发挥“头雁”效应，带头先学一步、深学一层，组织专题学习xx次，开展专题研讨x次，切实提升了领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各基层党组织通过“三会一课”、主题党日、专题党课等形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。特别是我们扎实开展了深入贯彻学习教育，通过警示教育大会、专题学习研讨、知识竞赛等多种形式，引导全体党员干部深刻认识作风建设的长期性、复杂性、艰巨性，筑牢了拒腐防变的思想堤坝，营造了风清气正的政治生态。全体党员干部的“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉，为集团高质量发展提供了坚实的思想保障。

（二）党建经营融合走深走实，发展动能空前强劲。我们深刻认识到，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。集团各级党组织坚持系统观念和全局思维，自觉将党建工作深度嵌入企业治理各环节，与生产经营中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。上半年，集团整体经营指标逆势上扬，累计完成投资额超xxx亿元，同比增长x%；新开工保障性住房项目x个，筹集建设房源超过xxxx套，为xx市的新市民、青年人提供了坚实的安居保障。xx地产集团党委牵头成立“重点项目党员突击队”，在xx片区旧城改造项目中，仅用xx天就完成了核心区域的拆迁谈判，刷新了行业纪录。xx资产集团党总支探索“党建+资产盘活”新模式，成功将一处长期闲置的商业物业改造为深受年轻人喜爱的保租房社区，资产收益率提升了x个百分点。xx物业集团党委深入推进“红色物业”品牌建设，设立“党员责任区”xxx余个，“党员示范岗”xxx余个，上半年业主满意度调研得分高达xx分，切实把党的政治优势、组织优势转化为集团的创新优势、发展优势和竞争优势。

（三）基层组织建设固本强基，战斗堡垒愈发坚固。我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，聚焦强基固本，全面提升基层党组织的组织力。我们严格按照程序，高质量完成了xx个基层党组织的换届选举工作，选优配强了基层党组织书记和“两委”班子。我们持续推进“分类指导、争先进位”三年行动，对标“五好”党支部标准，实行“一支部一策”，精准施策、动态管理。目前，集团“一类”党组织的占比已从年初的xx%提升至xx%，示范引领效应显著增强；“三类”党组织已全面消除，整体组织建设水平迈上了新台阶。我们严把党员“入口关”，上半年发展新党员xx名，其中一线员工和青年骨干占比超过xx%，党员队伍的结构和质量得到持续优化，为党的事业注入了源源不断的新鲜血液。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到工作中存在的差距和不足。这既是实事求是的态度，也是我们改进工作、奋勇前进的动力。一是在党建与业务融合的深度上还有欠缺。个别单位仍然存在“两张皮”现象，党建工作与中心任务结合不够紧密，存在就党建抓党建、为考核抓党建的情况，党建工作的价值创造能力没有得到充分彰显。二是在党建工作创新的力度上还有不足。部分基层党组织的活动形式较为单一，满足于读读报纸、念念文件，对如何运用新思维、新方法、新技术开展党建工作研究不深、探索不够，吸引力和感染力有待加强。三是在干部人才队伍的建设上还有短板。既懂党务又懂业务的复合型人才储备不足，部分党务干部的专业能力和综合素质与新时代新任务的要求相比，还有一定差距，干部队伍的梯队建设需要进一步加强。四是在全面从－严治党的压力传导上还有梗阻。少数干部对党风廉政建设的认识还停留在“不出事”的层面，主动作为、担当履责的意识不强，监督执纪“四种形态”的运用还不够精准有效。对于这些问题，我们必须高度重视，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，在下半年的工作中认真加以研究和解决。

二、聚焦重点，精准发力，以系统思维统筹推进下半年党建工作

2025年下半年，是完成全年目标任务的冲刺阶段，也是为“十四五”规划圆满收官奠定坚实基础的关键时期。做好下半年的党建工作，意义重大，责任重大。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动集团党建工作全面进步、全面过硬。

（一）在深化理论武装上持续用力，筑牢绝对忠诚的政治品格。思想是行动的先导。要把政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一要巩固拓展学习教育成果。要认真做好上半年学习教育的总结提升工作，系统梳理成功经验和有效做法，将其固化为常态长效的制度成果和实践遵循。要坚决防止“过关”思想和“松劲”心态，把推进作风建设作为一项长期政治任务，融入日常、抓在经常。二要坚持学思用贯通。学习不能停留在书本上、口头上，关键要看行动、看效果。要把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的能力。集团各级领导干部要带头深入基层、深入项目一线开展调查研究，把脉问诊，解决实际问题，真正做到知信行统一。三要严守政治纪律和政治规矩。要教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要严格执行重大事项请示报告制度，确保上级的各项决策部署在集团不折不扣地落到实处，确保集团始终沿着正确的政治方向前进。

（二）在服务发展大局上持续用力，锻造担当作为的过硬队伍。围绕中心、服务大局是党建工作的生命线。必须将党建工作与集团“一三四六”发展战略紧密结合，把党的组织优势转化为企业克难攻坚的制胜优势。一要聚焦核心战略抓融合。要围绕“构筑城市美好生活家”的愿景，推动党建工作与三大主营业务深度融合。在房地产开发板块，党组织要成为“攻坚克难的战斗队”，在xx新城保障房等重大项目建设中设立党员责任区、先锋岗，确保项目安全、质量、进度、效益全面达标。在资产运营板块，党组织要成为“改革创新的试验田”，围绕保租房及配建商业的高质量运营，鼓励党员带头探索数字化管理、智慧化服务新路径，提升资产运营效益和核心竞争力。在物业服务板块，党组织要成为“服务群众的连心桥”，深化“红色物业”内涵，组织党员骨干带头解决业主急难愁盼问题，擦亮“品质安居”的金字招牌。二要聚焦急难险重任务抓攻坚。要把党旗插在项目最前沿、支部建在攻坚第一线。下半年，集团面临着xx地块的上市、xx资产的重组、xx智慧社区平台的全面上线等多项硬任务。各相关单位党组织要主动认领任务，成立专项攻坚小组，由党员领导干部挂帅，确保每一块硬骨头都有人啃、每一项硬任务都有人扛。三要聚焦人才队伍建设抓赋能。要坚持党管干部、党管人才原则，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。要启动“青年干部培养计划”，有计划地把有潜力的年轻干部放到项目一线、关键岗位去磨炼，培养一批既精通业务又熟悉党务的复合型管理人才。要关心关爱一线职工，党组织要成为职工的“娘家人”，用心用情解决他们的实际困难，增强企业的凝聚力和向心力。

（三）在夯实基层基础上持续用力，激发固本强基的内生动力。基础不牢，地动山摇。必须持之以恒抓基层、打基础，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一要持续推进组织标准化规范化建设。要对照党支部建设标准，对上半年“分类指导、争先进位”工作进行一次“回头看”，巩固提升“一类”党组织的示范效应，帮扶推动“二类”党组织晋位升级。要严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，坚决杜绝组织生活的随意化、平淡化、娱乐化。二要着力提升党建品牌创新力。要鼓励基层党组织结合自身业务特点，积极探索党建工作的新载体、新方法。要总结提炼xx地产“工地党旗红”、xx物业“红色管家”等现有品牌经验，形成可复制、可推广的模式。要积极拥抱信息化、数字化浪潮，探索建设集团统一的“智慧党建”平台，利用大数据、云计算等技术，提升党建工作的科学化、精准化水平。三要全面压实党建工作责任制。要进一步完善党建工作考核评价体系，将考核结果与领导班子和领导干部的评优评先、薪酬激励、选拔任用紧密挂钩，形成“书记抓、抓书记”，一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。对抓党建工作不力、问题突出的，要严肃约谈问责，真正让党建工作从“软指标”变成“硬约束”。

三、强化担当，狠抓落实，奋力书写集团高质量发展的时代答卷

一分部署，九分落实。下半年的目标任务已经明确，关键在于我们各级党组织和全体党员干部如何以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，把宏伟蓝图变为美好现实。

一要提高政治站位，强化责任担当。集团各级领导干部特别是党组织书记，要切实履行好第一责任人职责，把抓好党建作为最大的政绩。要亲自研究、亲自部署、亲自督导，把责任扛在肩上、抓在手上。班子其他成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的