县机关事务服务中心2025年上半年工作总结和下半年工作计划

2025年上半年，XX县机关事务服务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于江苏工作和机关事务工作重要讲话精神，聚焦推动机关事务工作高质量发展和“勤俭办一切事业”工作目标，主动担当、积极作为，为全面推进中国式现代化XX新实践提供更优服务、更强保障。

一、2025年上半年工作总结

（一）提升政治站位，筑牢思想信念“压舱石”。

1.坚持“第一议题”。中心严格执行“第一议题”学习制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。通过专题学习、集中研讨、个人自学等方式，借助“党课+研讨”“党课+实践”等形式，推动党的创新理论入脑入心。上半年，支部共召开党员大会6次，支委会6次，党课9次。

2.落实学习教育。上半年，我单位积极响应号召，迅速部署实施深入贯彻中央八项规定精神学习教育。利用“三会一课”、主题党日、个人自学等形式开展中央八项规定及其实施细则、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等内容的学习，自学习教育启动以来，开展中心组学习4次，组织集中学习4次，开展警示教育4次。

3.强化业务融合。持续精文简会，改进会风文风，厉行勤俭节约。推动作风建设与业务融合，将落实八项规定与机关事务业务同部署，在办公用房、公务用车等重点领域下功夫、求实效，不断提升保障水平和管理效能。

4.擦亮为民底色。1月，在行政中心主楼增设书香咖啡角，努力打造集学习、交流、休闲于一体的文化空间。开展“一支部、一实事”活动，依托行政中心食堂，搭建销售平台，为岔河镇龙凤村农产品拓宽销售渠道，带动村民增收致富。不断推进民生实事项目，对政务服务中心停车位进行扩容改造，增加120个左右的机动车停车位，同时满足电动自行车和机动车充电需求。目前已完成光伏车棚桩基浇筑、停车位路面改造（含电瓶车棚）完成工程量40%，预计于7月中旬投入使用。落实月度“调研日”机制，开展县行政中心五一节前重点场所安全生产、县政务中心停车位增量改造项目建设情况等调研工作，倾听群众心声，推动问题解决。

5.创新活动载体。承办“事卓务臻”党建联合体一季度活动，联合岔河镇龙凤村党支部开展座谈交流，激发创新思维。认真开展“书记项目”，启动“青锋微系列”竞茁计划，组织年轻同志参加青年干部学习社团，鼓励党员干部参加职工夜校，展示党员风采，提升党员素质。坚持党建引领，助推精神文明建设，上半年开展了学雷锋纪念日志愿普法活动、“庆三八·展风采”系列主题活动、3·12义务植树活动，五四青年节活动，丰富了单位人员的文化生活，更增强了团队的凝聚力和向心力。

6.加强纪律教育。推进党纪学习教育常态化长效化，将警示教育纳入主题党日规定议题中。开展“5·10”思廉日和“‘双聚双高’作风效能攀高年”活动，通过上廉政党课、组织“改革向新、实干向上、争先向前”大讨论、开家风课堂、分享家风家训和廉洁微感言、观看警示教育片、参观县廉政警示教育基地等形式，引导全体党员深入领会中央八项规定精神的精髓要义，强化慎始、慎独、慎微的意识。

7.推动问题整改。深化开门教育，积极征求各单位及群众的意见建议，领导班子和班子成员深入对照检视，把问题找准找全，把“病灶”查深查透，做到见人见事见思想。普通党员通过自我检查、党支部书记谈心谈话等方式，找出存在问题和不足，以“动真碰硬、抓铁有痕”的力度，推动整改落实。

（二）坚持干字当头，稳好服务保障“基本盘”。

8.物业管理规范有序。上半年承接机关内外的各类大小型会议984场次，其中大型会议366场次，小型会议618场次，视频会议47场次，服务约41042人次，圆满完成了县“两会”、“人代会”等重要会议的保障任务。为保证会议正常进行，安保科专门牵头维保单位对会议楼各音控室设备进行检查，对存在隐患的线路进行排查并逐步整改。在做好公共区域保洁任务外，还对机关内各区域的设备设施进行巡查，发现问题及时报修，日常检查报修共238余起，完成业主单位安排的临时保洁任务10余次。

9.设备设施不断完善。对报修事项，认真记录，及时安排，上半年完成零星维修约930批次，共发生费用近32万元；完成行政中心绿化补栽、人防地下指挥所消防气瓶充装检测等专项维修项目5个，累计发生费用约15.8万元。目前，实施了2个预算外项目，其中XX县政府高清视讯会议系统升级更新项目已完成，待验收，项目总费用为98.68万元；行政中心会议楼50320会议室改造项目已完成，待工程验收，项目总费用为16.8万元。

10.餐饮服务丰富多样。在饮食卫生、质量、安全上高标准、严要求，为满足机关干部的个性需求，不断丰富早中晚餐的菜品菜肴、制作售卖特色菜肴等。行政中心食堂上半年共计保障一楼工作午餐约7万人次；特色窗口约4.2万人次（早餐、午餐）；特色菜肴预订约2800份；二楼自助餐厅约1.1万人次，各单位公务活动（含接待）约264批次，约3100人次。

11.公车保障运行顺畅。召开中队长座谈会、租赁公司负责人座谈会，结合实际工作对常见问题和热点问题进行集体协商。上半年车管中心共派车4026车次，累计行驶里程499443公里。中心正常开展车辆GPS巡检工作，上半年共巡检1440车次，发现问题及时处理。完成等级任务保障2次，完成县级活动任务保障21次。

(三）聚焦主业主责，构建降本增效“大动脉”。

12.公房管理集约有效。不断打通政企房产置换工作路径，经前期排查整理，可用于置换的资产建筑面积约120732.19㎡、土地面积约122061.76㎡，须置换的资产建筑面积为8