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XX街道2025年下半年工作计划VIP免费

提纲:

一、工作成效

  (一)在强工兴产上实干争先

  (二)在改革创新上实干争先

  (三)在狠抓执行上实干争先

二、下步工作打算

  (一)在强化项目引建上再发力

  (二)在壮大城市经济上再发力

  (三)在提升城市品质上再发力

  (四)在优化服务保障上再发力


XX街道2025年下半年工作计划


今年以来,XX街道围绕“1+3+N”的工作思路,实干争先、持续引领,“活力东城、现代XX”建设取得新进展新成效。上半年,街道一般公共预算收入增长10.02%;税收收入增长0.81%。固定资产投资增长50.8%,工业技改投资增长51.4%,规上工业总产值增长21.3%,限上批零住餐营业额增长26.8%,规上服务业营收增长20.91%

一、工作成效

(一)在强工兴产上实干争先,发展动力更加强劲。扩大招商引资“朋友圈”。党政主要负责同志带队开展招商洽谈12次,储备项目线索11个,3个过亿元项目完成签约,6个过亿元项目落地开工,其中,投资XX亿元的山森机床检测功能部件项目主体已封顶。跑出项目建设“加速度”。实行“指挥部+专班”模式,47个街道级实施类项目和13个省市县重点项目超时序推进,采取“10+3”攻坚模式,后洪棚改区域利用43天时间完成2535处房屋的拆除工作,盛泉路、墨子大道南延、梁场区域全面完成扫尾清零。下好企业培育“关键棋”。建立街道、市直部门、银行三方常态化会商机制,帮助解决企业急难愁盼问题20余项。强化楼宇、街区闲置空间整合,新培育雷利网络等现代服务业企业5家。

(二)在改革创新上实干争先,发展活力竞相迸发。双向奔赴助力院企“牵手”。积极对接山东大学滕州产业研究院进行牵线搭桥,帮助沃达重工企业成功研制出200吨高性能精密金属成型机,“伺服压力机研发与产业化应用项目”获省新旧动能转换攻关储备项目评估资金激励330万元。协同共治做强财税“支撑”。与市税务局东沙河分局联合实施“以要素控制为主的行业管理”和“以网格化管理为主的区域管理”相结合的财源综合治理模式,上半年累计新增“四上”企业14家,位居全市第一。财税总量位居全市第一。先行先试打造XX“样板”。探索实施“五色筑基、六位一体、七阶入户”特色工作法,圆满完成2025年全国1%人口抽样调查综合试点任务,国家统计局专门致信表扬。探索总结“五看五查五管”等方法步骤,圆满完成省履职事项清单编制联络点各项任务。

(三)在狠抓执行上实干争先,发展合力持续增强。用制度机制激励干部。严格实行重点项目建设、信访突出问题集中整治周调度,招商引资、企业培育、科级干部分管工作月汇报和重点工作季评比

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