（一）重大决策事项：涉及医院改革发展、学科建设等重要规划
（二）重要人事任免：中层干部选拔任用、人才引进等事项
（三）重大项目安排：***万元以上基建项目、重大设备购置等
（四）大额资金使用：单笔***万元以上资金支出
（一）院长办公会前置研究行政业务事项
（二）党委会实行民主集中制
（三）建立书记院长定期沟通机制
（一）贯彻落实党的卫生健康工作方针
（二）审定医院发展规划和重大改革方案
（三）决定重要干部任免和人才队伍建设
（四）领导党风廉政建设和行风建设
（五）研究决定其他重大事项
（一）组织制定业务发展规划并推进实施
（二）主持医疗质量与安全管理工作
（三）负责学科建设和科研创新工作
（四）落实党委决议
（五）履行医院法定代表人职责
（一）党委定期听取纪委工作汇报
（二）纪委书记列席党委会、院长办公会
（三）建立重点领域廉政风险防控机制
（一）科室党支部参与业务发展、人才引进等决策
（二）建立科务会与支委会联动机制
（三）落实"双带头人"培育工程
2025版公立医院行风核心制度：《医院党委领导下院长负责制实施办法》
第一章 总则
第一条 为加强党对公立医院的全面领导，健全现代医院管理制度，根据《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《公立医院章程范本》等文件精神，结合我院实际，制定本实施办法。
第二条 本制度适用于我院党政领导班子及各级党组织，旨在明确党委领导核心地位，规范决策运行机制，构建权责清晰、协调运转的治理体系。
第二章 领导体制
第三条 医院党委履行把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导职责，实行集体领导和个人分工负责相结合制度。重大事项须经党委集体研究决定，支持院长依法依规独立行使职权。
第四条 院长在党委领导下全面负责医疗、教学、科研、行政管理等业务工作，组织实施党委决议，定期向党委报告工作。
第三章 决策机制
第五条 实行"三重一大"事项党委决策机制：
（一）重大决策事项：涉及医院改革发展、学科建设等重要规划
（二）重要人事任免：中层干部选拔任用、人才引进等事项
（三）重大项目安排：***万元以上基建项目、重大设备购置等
（四）大额资金使用：单笔***万元以上资金支出
第六条 完善议事决策程序：
（一）院长办公会前置研究行政业务事项
（二）党
