医院纪委“三化”建设年行动工作总结VIP免费

医院纪委“三化”建设年行动工作总结

今年以来，XX医院纪委在市纪委监委和院党委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，严格落实中央纪委及上级纪委关于开展“纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年”行动的决策部署，坚持以全面从严治党为主线、以监督保障执行和促进完善发展为职责定位，紧扣医院高质量发展要求，统筹推进制度建设、监督质效、队伍塑造和廉洁文化等重点任务，持续以严的基调、实的举措、硬的作风纵深推进“三化”建设，全年工作呈现制度更严密、监督更精准、治理更规范、生态更清朗的良好态势。现将年度工作情况、成效经验、存在问题和下一步打算报告如下。

一、年度工作情况

（一）锻造专业队伍，夯实履职根基

始终把队伍建设作为纪检工作行稳致远的基础性、长久性工程来抓，坚持政治建队、能力立队、纪律强队一体推进，着力解决“有人干但经验不足、能跟进但不够精、敢监督但不够硬”等问题，推动纪检力量由“配齐配全”向“专业精强”转变。

一是优化组织体系，形成高效运行。全面梳理医院权力运行链条和监督对象分布，动态调整纪委委员构成，合理统筹纪检监察办公室、支部纪检委员、重点科室廉洁联络员力量，形成“纪委统筹—专班执行—支部协同—科室延伸”的工作格局。同步明确监督检查、信访办理、案件审理、廉洁教育等职能模块，完善岗位责任清单、工作流程图和成果反馈链条，实现监督力量体系化配置、工作推进机制化运行、履职评价刚性化落实。

二是严把选育关口，提升能力结构。坚持把政治素质、法纪意识和斗争精神作为纪检干部选拔的第一标准，同时注重专业背景和行业理解能力，在全院范围内有针对性地吸收熟悉采购流程、成本核算、医保政策、药械监管等业务骨干进入纪检队伍，使监督力量更能“看得懂业务、抓得住重点、找得到风险”。同时完善“分层培养+岗位磨炼+挂职交流”培养机制，推动纪检干部在实际场景中练胆量、练手段、练水平。

三是强化教育锤炼，增强斗争本领。将理论学习与案例教学、现场教育与谈心提醒、自我检视与对照整改有机融合，开展纪法专题研讨、典型案件以案促改、纪检干部政治监督日等活动，引导纪检干部深刻把握“监督就是责任、失职就是失责”的要求。紧盯“怕得罪人、不敢较真、不愿亮剑”等软弱心态，推动干部在思想上“敢”、能力上“会”、行动上“实”，不断提升监督发现、问题处置、线索研判、证据固化等实战能力，锻造敢抓敢管、善作善成的纪检力量。

（二）完善制度规范，提高监督质效

坚持以制度立基、以规范固形、以流程管控为重点，推动监督执纪由“经验推动”向“制度运行”、由“碎片式管理”向“体系化治理”转变，着力构建可执行、可量化、可追溯的监督体系，使监督真正做到“长牙带电”。

一是健全制度规则，强化运行约束。立足医院运行特点和权力易发生集中、交叉、隐蔽的重点领域，对采购招标、工程项目、财务支付、物资管理、医药耗材配送、绩效分配等关键环节开展系统性制度“回头看”，对制度空白、责任模糊、监督断层等问题开展靶向补位。全年组织修订完善纪检工作规则、风险防控手册、“一把手”监督清单等制度，对全院党支部纪检委员配套编制履职指引和监督清账，推动制度从“上墙”到“上心”，从“有制度”到“能执行”。

二是严格线索管理，形成闭环处置。落实问题线索集中统一管理要求，实行台账式记录、清单式流转、节点式提级研判、销号式整改闭环，做到“来源可溯、过程可查、责任可定、结果可见”。推行“线索必会商、处置必跟踪、办理必回访”机制，坚决防止线索久拖不结、查而不深、办而未果。对群众反映集中、苗头性倾向性问题突出的科室和岗位，及时启动“靶向监督+约谈提醒+制度修补”联动程序，推动监督从发现问题向解决问题转变。

三是加强协同监督，汇聚治理合力。围绕“监督不能单兵作战”，推动纪检、审计、药事、财务、人事、医保办等部门构建办理协同、线索共用、信息共享的工作体系。在药品耗材带量采购、设备引进论证、临床科室增量业务拓展、绩效系数分配等过程中前移监督关口，做到在程序前监督、不在问题后补救。推动专项监督、纪律审查、内部审计和风险评估结果互通，形成发现问题一体分析、监督整改一体推动、制度完善一体落实的闭环链条，真正实现监督“一张网”、治理“一盘棋”。

（三）深化教育引领，推进“三不腐”建设

将法纪教育与制度执行、警示震慑、文化涵养贯通推进，推动干部既“知其然”更“知其所以然”，既“敬畏法纪”更“固守底线”，努力形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

一是丰富教育方式，巩固思想根基。依托党委理论学习中心组、支部“三会一课”、主题党日等载体，把习近平总书记关于全面从严治党的重要论述和党章党规党纪学习作为日常必修课程，推动“第一议题”常态化落实。开展“医路清风”廉洁文化主题活动，通过廉洁书画展、廉政故事会、典型案例解读、廉洁短片展播等形式，让廉洁教育“看得见、听得懂、记得住”。同时，用好医院内网、宣传栏、微信公众号等阵地，持续推送纪法要点、警示案例、政策解读，推动廉洁理念入脑入心、成风成势。

二是强化岗位培训，提升履职能力。坚持“缺什么补什么、干什么练什么”，对纪检干部、中层干部、重点科室负责人开展分层分类培训，重点围绕监督检查策略、证据规范固定、审核把关要点、政策边界判断等内容进行系统教学。组织纪检干部参加上级纪委“跟案实训”，在实战中锤炼纪律审查、线索研判、谈话技巧等关键能力，使纪检力量真正做到“懂监督、会监督、敢监督、善监督”。

三是加强警示震慑，促进以案促治。坚持以案为鉴、以案示警、以案修