1．零壹空间董事长舒畅：
2．科德数控股份有限公司董事长于本宏：
3．海澜集团有限公司党委书记、董事长周立宸：
4．天士力控股集团党委书记、董事局主席闫凯境：
5．哈尔滨鹏博普华科技发展有限责任公司董事长杨亚宁：
6．上海泰坦科技股份有限公司董事长谢应波：
目录
1．零壹空间董事长舒畅：
用拼搏实现航天梦想……………………………………………………………1
2．科德数控股份有限公司董事长于本宏：
在实业报国中展现青春担当……………………………………………………2
3．海澜集团有限公司党委书记、董事长周立宸：
社会责任是企业永恒的担当……………………………………………………3
4．天士力控股集团党委书记、董事局主席闫凯境：
牢记“国之大者”践行“产业公能”…………………………………………4
5．哈尔滨鹏博普华科技发展有限责任公司董事长杨亚宁：
让理想信念在创业奋斗中升华…………………………………………………5
6．上海泰坦科技股份有限公司董事长谢应波：
怀揣产业报国心践行科技创新梦………………………………………………6
年轻一代民营经济人士理想信念报告会发言材料汇编
（中华工商时报，2022年7月4日）
用拼搏实现航天梦想
零壹空间董事长舒畅
18年前，我怀揣一个造飞机的梦想考入了北京航空航天大学飞行器设计专业。那时候的中国没有第四代隐身战斗机，也不能制造大型客机，更没有能力研制大型运输机、预警机，并且当时的国际空间站由16个国家共同建造使用，中国却被排除在外。
2014年，国家政策开始鼓励民营企业进入卫星领域。在做了大量调研论证之后，我于2015年成立了中国第一家火箭公司“零壹空间”——从0到1。2017年初，原本准备采购的第一台火箭发动机被叫停了，团队辛苦设计了一年多的火箭方案不得不被迫中止，我们只能自己干发动机。自研之路比我们想象的要艰难很多，发动机设计方案出来以后，关键要想办法解决发动机配套生产能力，探索一条全新的供应链体系。历时8个月后，我们自研的第一款固体火箭发动机终于在井冈山脚下试车成功。
2018年5月，公司首枚亚轨道火箭终于运到了发射场。就在各项测试完成临近发射仅仅3天的那晚，发射场告诉我们需要相关的批复才准许发射。因为根本没有人申请过，也就没有出具文件的先例和程序。最终，通过各方共同努力，发射场终于批准了这次飞行试验。5月7日，火箭飞行试验取得了圆满成功，最高时速5.7马赫，飞行高度38.7km，水平距离273km。一家小小的民营企业，赢得了同行赞誉。
7年来，我们在机动发射、测控通信、智能控制和火箭动力系统等方面取得了丰硕的技术成果，累计获得发明专利200项。公司相关产品，不仅可以应用在火箭上，还可以广泛应用于卫星、无人机、高校科研等领域。
未来我将始终坚持听党话、感党恩、跟党走，用拼搏实现航天梦想。
在实业报国中展现青春担当
科德数控股份有限公司董事长于本宏
科德数控是一家专注于国产高端数控机床技术产业融合的民营高科技企业。进入了科德后，从未涉猎过机械制造业的我每天都在向专业人士请教学习。经过不断努力，科德人逐渐探索出了适合中国国情的五轴数控机床研发及产业化模式，并在2013年研制出第一台国产自主高端五轴数控机床。
五轴数控机床投产后，大家激动不已，但如何迈进国家重点领域的高门槛、实现进口替代又成了新问题。当时被挖苦、吃闭门羹都常有的，甚至有的潜在客户说“我们只用进口，不用国产，国产白给也不用”。2013年，在中国国际机床展上，我们迎来了契机，一家央企带着需求找到了科德，经过三个月深入交流后，让我们先期提供两台五轴数控机床供他们验证，自此拉开了科德与骨干企业联合攻关的序幕。
现在再回头想那两年，工作组全员要么在车间现场，要么在开会解决痛点问题。几次在关键技术节点出现了我们从未碰到过的技术难题，整个团队都是在身体和精神双重打击下，进三步退一步地坚守。历经两年，我们发现并解决了300余项技术问题，累计完成了100多种发动机核心零件的工艺验证。国家也开始支持科研院所采用科德自主研发的国产高端数控机床，组建国内第一条解决“卡脖子”问题完成进口替代的关键零件生产线，有力保障了某型号重要装备国产化应用的增倍量产。我们敢说：科德有底气、有能力在护卫国家安全时让祖国“用得起、供得上”。
面向国家重大需求，国投创业基金和国家制造业转型升级基金先后战略入股科德，这无疑是对科德振兴国产自主高端数控机床的认可和鞭策。能与国家重大战略同频共振，让科德人更加深刻认识到：只有始终心系“国之大者”，方可站位高、视野宽、胸襟广，方可不迷惘、不慌乱、不趄行，方可迎难而上、愈挫愈勇、敢于胜利。
社会责任是企业永恒的担当
海澜集团有限公司党委书记、董事长周立宸
说起海澜，大家可能首先想到的是“海澜之家——男人的衣柜”。海澜集团是海澜之家的母公司，旗下还包括以碳中和服务商为定位的海澜智云，以体旅文商为主题的飞马水城等多个板块。海澜集团的发展历程用一句话概况就是：毛纺起家、精纺发家、服装当家，到现在多品牌融合发展，是无锡地区首家营收超千亿的企业。
2020年，我全面接手海澜集团。这一年新冠肺炎疫情来袭，导致全国门店闭店。“新官上任”，我面对的是20多年来从未有过的现金流问题，是上百亿已入库却没法销售的产品，是指望着工资过日子的6万名员工以及他们身后的家庭。思前想后，我做出了一个艰难决定——绝不撤掉一家门店！绝不裁掉一个员工！绝不少发一分工资！虽然我们遇到了困难，但是还可以帮助更困难的人，于是将价值2000多万元的棉服和医疗物资星夜发往武汉。
也正是这一年，我以一个年轻企业家的身份尝试直播带货，疫情稍缓后推进社区营销、线上奥莱活动等2020年下半年，销售额就回到了2019年的水准，2021年，我们的利润同比有了39.6%的增长。
社会责任是企业永恒的担当。海澜总部所在地新桥镇三分之一的家庭都在海澜上班，新桥镇的
