热点系列第34期（26篇）谈“执行力”观点言论汇编VIP专享

目录

1．李强：在省政府第二次全体会议上的讲话（摘录）…………………………1 2．李鸿忠：在加强执政能力暨党纪政纪法纪教育培训班上的报告（摘录）…3 4．李鸿忠：在全省经济工作会议上的讲话（摘录）……………………………3 5．夏宝龙：在省政府第十次全体扩大会议上的讲话（摘录）…………………4 6．夏宝龙：在省委十三届四次全会结束时的讲话（摘录）……………………4 7．夏宝龙：在省委理论学习中心组专题学习会上的讲话（摘录）……………5 8．夏宝龙：在省委十三届七次全体（扩大）会议上的报告（摘录）…………6 9．车俊：在嘉善县域科学发展示范点建设现场交流会上的讲话（摘录）……7 10．易炼红：践行“六个走在前列”推进更好更快发展（摘录）……………8 11．易炼红：在“六个走在前列”大竞赛暨绩效考核通报会讲话（摘录）…10 11．易炼红：把功夫下在抓落实上（摘录）……………………………………12 12．易炼红：把增强群众获得感贯穿于改革发展全过程（摘录）……………13 13．孙金龙：领导干部要肯干事、干成事（摘录）……………………………13 14．孙金龙：在赴江苏省学习考察座谈会上的即席发言（摘录）……………14 15．李军：在市委八届四次全会第二次全体会议上的讲话（摘录）…………15 16．李军：在全市人才队伍建设暨组织工作会议上的讲话（摘录）…………17 17．王君正：在全市组织工作会议上的讲话（摘录）…………………………18 18．王君正：在听取二季度经济社会发展情况汇报时的讲话（摘录）………18 19．谢亦森：在“六大考评”总结表彰暨经济形势分析会讲话（摘录）……19 20．谢亦森：在三大主题工作会议上的讲话（摘录）…………………………19 21．俞成辉：在九届四次全委会暨全区经济工作会上的讲话（摘录）………20 22．耿彦波：大同市2011年政府工作报告（摘录）……………………………21 23．钟益民：在进贤县第十四届代表大会第一次会议上的报告（摘录）……22

24．钟益民：在县纪委全会暨“作风加强年”活动动员会上讲话（摘录）…22 25．钟益民：在全县三级干部大会上的讲话（摘录）…………………………23 26．钟益民：在进贤县第十四届代表大会第二次会议上的闭幕词（摘录）…24

在省政府第二次全体会议上的讲话

现任中央政治局委员，上海市委书记李强（2013年7月26日）

三、狠抓作风建设，全力提升政府执行力

执行力就是政府各部门在执行方针政策任务过程中表现出来的能力和效率，是政府工作作风建设的核心内容。执行力决定着党的执政力、政府的公信力和全省的竞争力，是政府工作作风和机关形象的集中体现。这几年来，我省抓政府自身建设是有成效的。但也要看到，政府执行力仍然存在很多问题：一是政令不够畅，二是执行不够有力，三是程序仍然繁琐，四是干部不愿挑担子。政府工作归根到底就是执行，就是落实。没有执行，没有落实，一切都是空谈。当前，正在开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，要求广大党员干部“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。每个部门也要对照自己的工作，特别是执行力方面存在的问题，照照镜，洗洗澡，治治病，目的就是要通过教育实践活动，切实转变工作作风，提高政府的执行力。下半年，要结合教育实践活动，重点抓好三件事：

一是抓作风建设。提高执行力，必须要有好的工作作风，好的精神状态。省委、省政府一直强调，有困难不可怕，形势严峻也不可怕，怕的是临阵退缩、畏惧不前，怕的是还没有上阵就先败下阵来。抓作风建设，首先要提振精气神。在当前形势严峻复杂的情况下，要看到，我们难、人家也难甚至更难，关键是看谁有克难攻坚、锐意进取的精神。越是有困难，越是要有“逢山开路、遇河架桥”的闯劲，越是要有“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的责任感，咬定目标，主动作为，战胜困难。其次要有雷厉风行的作风。要立说立行、速决速行，做到小事快办、急事急办、特事特办、能办的马上办，还要办好、办出成效，不能办的也要及时告知。第三要敢于担当。担当是每一个领导的责任所在，也是每一个公务员的品德要求。不担当，这个部门就没有存在的必要，这个公务员就不称职。各级领导干部一定要讲真话、抓实事、解难事，敢于碰硬，勇于担当，遇到困难不回避，遇到矛盾不上交，遇到责任不推卸，切实把担子挑起来。

二是抓工作落实。对政府工作来说，作出决策和制定政策，只是做了一半，更重要的是落实。不落实，就是空谈，空谈误国，空谈误省。抓落实首先要明

确责任单位。凡是省委、省政府决定的重点工作，都要分解目标任务，落实到各有关部门；凡是省长、副省长的批示，各部门都要及时办理，及时报告落实情况；凡是省长、副省长在各地调研时明确的事项，省政府办公厅都要具体落实到有关部门，做到事事有落实，件件有回音。其次要抓工作进度。要建立跟踪制度和限时办结制度，有的要一月一报，有的要一季一报。各项工作必须按照事先确定的时间表积极推进，按时办结。第三要抓工作成效。对于省委、省政府确定的各项工作，包括省领导交办的各项工作，各责任部门在工作完成以后，要报告工作的结果和成效。对于一些重要的工作，还要进行评价评估，有的要请第三方进行评估。抓工作落实必须加强督查，通过严格的督查，推动各地、各部门把各项工作真正落到实处。

三是抓干部队伍。政府的各项工作，最终要靠人去落实；政府的执行力，最终也体现在各级干部的执行力上。为此，必须打造一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。要全面提升素质，加强对干部的学习培训。要全面提升服务，带着感情服务、带着责任服务、带着办法服务。要干净干事，加强惩治和预防腐败体系建设，深化政务公开，坚持用制度管权、管事、管人。

在深圳市领导干部加强执政能力建设暨党纪政纪法纪教育培训班上的报告

现任中央政治局委员，天津市委书记 李鸿忠

（2005年9月28日）

（二）掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”，加强执行力建设

加强党的执政能力建设，是一个大的系统工程，其中每个层级的重点是不同的。我们市一级是执行层，加强执行力的建设，就是我们加强执政能力建设的重点。执行力就是抓落实的能力。我这个市委书记，就是“执行长”。针对我们这个层次的特点，根据我市干部队伍的实际情况，抓执行力建设主要突出两个方面，一是责任制的落实，二是提高工作能力、治理平庸。

在全省经济工作会议上的讲话

现任中央政治局委员，天津市委书记李鸿忠（2007年12月28日）

要努力提高执行力。加强执政能力建设，就是要不断提高科学执政、依法执政、民主执政水平。对政府工作来讲，主要是提高行政执行力。在决策、执行、监督三个环节中，政府处在执行的中间环节，主要任务是按照党委的决策部署抓好改革发展稳定等各项工作的落实。提高执行力，一是要从严治政，维护政令的统一和畅通，对党委确定的重大工作事项，必须不折不扣去落实、去完成。二是要从转变政府职能入手，理顺关系，优化结构，提高效能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。政府工作部门都是承担政府某一方面工作职能的专门机构，代表政府履行职责，必须独立负责的完成好职能赋予的职责。要服从和服务于工作大局，相互支持、相互配合、通力协作、形成合力。三是要用改革创新的思维和理念，去破解发展中的难题，创造性地推动各项工作的落实。四是要大力弘扬求真务实精神，说实话，办实事，求实效，真抓实干、埋头实干，确保各项工作扎实推进。

在省政府第十次全体扩大会议上的讲话

现任十三届全国政协副主席兼秘书长 夏宝龙

（2012年7月27日）

三要有善作善成、抓好落实的能力。“善作”，就是要强化执行力，确保各项工作措施落实到位；“善成”，就是要强化效率导向，讲求工作实绩实效。“善作善成”是对政府行政能力的高度概括，也是我们领导和实践科学发展能力和水平的具体体现，最终要体现在抓落实和出成效上。

在省委十三届四次全会结束时的讲话

现任十三届全国政协副主席兼秘书长夏宝龙（2013年11月29日）

改革者要有执行力。执行能力强不强，基层反映最充分；执行效果好不好，基层干部最重要。要进一步加强执行力建设，努力把基层工作延伸到根，切实发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，坚决贯彻执行中央大政方针和省委、省政府各项制度规定，切实做到政令畅通、令行禁止，在增强执行力中提升各级党组织特别是基层党组织的凝聚力和战斗力。

在省委理论学习中心组专题学习会上的讲话

现任十三届全国政协副主席兼秘书长夏宝龙（2014年8月30日）

三要提高执行能力。提高执行力，就是要不当评论员、裁判员，争当运动员。要大力弘扬艰苦奋斗的实干精神。充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的模范带头作用，充分发挥人大代表、政协委员的一线作用，充分发挥人民群众的主体作用，心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，凝聚起团结奋斗的磅礴力量。要大力建设“狮子型”干部队伍。优化领导班子配备和干部队伍结构，以选拔“狮子型”干部为重点选好配强“好班长”，以增强领导班子整体功能为重点建设“好班子”，以加强后备干部队伍建设为重点培养“好梯队”。要引导干部勇当战士、不当“绅士”，着力建设一支面对大是

大非敢于亮剑、面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争的干部队伍，锻造过得硬打胜仗的干部队伍。要大力推动工作在一线的具体落实。各级各部门和党员干部必须转作风、接地气，走在前面，冲在一线。政策要向一线倾斜，资源要向一线集聚，舆论要给一线鼓劲。各级人大、政协的领导同志以及代表和委员，也要一如既往，再接再厉，进一步树立一线意识，追求一线作为，冲到全省工作的一线，担负起更高的责任，展现出更好的风貌，发挥好更大的作用。

在省委十三届七次全体（扩大）会议上的报告

现任十三届全国政协副主席兼秘书长夏宝龙（2015年6月10日）

持续提升基层骨干队伍执行力，使基层党员干部真正成为落实工作的“先锋官”和联系群众的“排头兵”。基层党员干部工作千头万绪，但归结起来，最基本的职责就是两条，一条是抓好工作落实，一条是联系服务群众。基层党员干部要围绕党委、政府的重点工作，练就一身过硬的本领，不断提高自己落实工作、推动工作的执行力和组织群众、发动群众的号召力，充分发挥主观能动性，创造性地推动工作落实。“五水共治”“三改一拆”“四边三化”等重点工作，重心都在基层，是基层干部干事创业、建功立业的最好舞台。基层干部要从中找到自己的位置，发挥应有的作用。要围绕群众的需求，办实事、解难事，把工作做到群众心坎上，做到联系服务群众在“密切”上下功夫，服务群众在“具体”上见行动。农村党员干部要坚持“走村不漏户，户户见干部”，做到“四必到、四必访”：群众有不满情绪必到、有突发事件必到、有矛盾纠纷必到、有喜事丧事必到；村里的困难家庭必访、危重病人家庭必访、空巢老人及留守儿童家庭必访、信访户必访。对待基层党员干部要抓好两条，一条是严格管理、严格监督，一条是真情关怀、真心爱护。要让基层权力不“任性”，必须扎紧制度“篱笆”，筑牢“防火墙”，促进干部干净干事。同时，要高度关注基层干部的发展空间问题，努力打破成长“天花板”，真正让基层干部进步有奔头、工作有劲头。老党员、老干部、老模范为我们的事业作出了巨大的贡献，是我们的宝贵财富，我们一定要对基层的老党员、老干部、老模范从政治上关心、从生活上关心、从情感上关心，使他们充分感受组织的温暖。

在嘉善县域科学发展示范点建设现场交流会上的讲话

现任浙江省委书记车俊（2017年8月2日）

（三）县委要准确把握县域发展改革要求，既要善于执行，也要善于谋划。县委作为我们党执政兴国的“一线指挥部”，县委书记作为“一线总指挥”，要做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人，切实担当起为官一任、造福一方、保一方平安的责任。现在，县级政权所承担的责任越来越大，需要办的事情越来越多，对县委的要求也越来越高。当好县里的领导，特别是当好县委书记，一定要有抓全面、善统筹的过硬领导本领。一方面，要有一贯到底的执行力，全面落实中央和省市工作部署，做到一张蓝图绘到底，不动摇、不折腾、不翻烧饼，步步为营、久久为功。另一方面，也要有主动作为的谋划力，从本地实际出发，对县域落实“两个高水平”奋斗目标、“六个浙江”具体目标和“四个强省”工作导向做什么、怎么做，对县域发展目标、发展战略、发展载体怎么定、怎么抓，都要开动脑筋、深入调研，主动谋划、统筹推进。在党的工作机器上，县一级绝对不能是被动力，也不能只是传动力，而要积极创造原动力。浙江地域不算太小，县与县之间的差别也比较大，治理这样一个省，不能事无巨细都由省里规定好。有的工作可以一竿子到底，从上到下一起干，但是相当部分的工作必须市县充分发挥主观能动性，把中央要求、省委部署和本地实际结合起来，找准结合点，把住切入点，谋划推进本地发展。善谋者行远，实干者乃成，善执行和善谋划并不矛盾。我省一个县的人口一般几十万、上百万，地域面积一般几百平方公里、上千平方公里。这样大的地方，完全可以科学谋划好，完全可以干成事业。只要大家扎扎实实干个四五年，谋划的蓝图可以实施好，很多重点工作都可以呈现出效果。各位县委书记都要有“不为这个县干点事、不为老百姓谋点利就心不甘”的情怀，安下心来、沉下身去，善谋新篇、实干苦干。到那个时候，看到蓝图变为现实，尤其是看到人民群众从中受益，我想各位“地方官”都会有发自内心的成就感。

践行“六个走在前列”推进更好更快发展

现任江西省代省长易炼红（2013年7月25日）

二、要把“六个走在前列”作为行动指南，不断提升执行力

执行力指的是把想法变为行动，把行动变成结果，是战斗力、凝聚力和竞争力的集中体现。如果执行力不强，再正确的决策，再完美的方案，也只是“纸上谈兵”、“空中楼阁”。“六个走在前列”指向明确、定位明确、要求明确，关键在于执行的力度和效度。

一是执行要有坚定性。古人讲：“不患无策，只怕无心。”“六个走在前列”的要求，符合中央的精神，符合发展的态势，符合长沙的实际和全市干部群众的共同愿望。换句话说，就是上级不提要求，长沙也应如此。我们践行“六个走在前列”、推进更好更快发展，必须坚持只讲结果，不讲如果；只讲怎么办，不讲能否办，使之体现在稳增长、转方式、惠民生、促和谐、抓党建的方方面面。要像《把信送给加西亚》中的罗文一样，无条件地执行，义无反顾地执行，不当以“好像、似乎、大概、应该、可能”自居的“差不多先生”。

二是执行要讲高效率。现代社会，讲究快节奏、高效率是必然要求。站在区域竞争的激烈程度来考量，“不进则退，慢进也是退”，“一万年太久，只争朝夕”。推进“六个走在前列”，“急功近利瞎折腾”不行，“冷水泡茶慢慢来”也不行，要始终坚持有力、有序、有效地执行。要把总方案细化为子方案，把长远目标分解为年度目标，把各项任务落实到各个项目。要讲究执行的方式方法和效率效果，既下大力气解决交通拥堵、“黑车”横行、市容市貌不整洁、城乡结合部环境差等现实问题，又下决心突破经济结构不够优、城市品质不够高、发展后劲不够足等深层次问题。

三是执行要跑接力赛。推动“六个走在前列”、实现更好更快发展，是一个动态过程和一项长期任务，需要我们接力前行、百折不挠。而且实际工作中肯定会遇到各种各样的困难和障碍，有的甚至带有反复性和顽固性，全市各级领导干部要以跑接力赛的韧劲和耐力，去克服、去跨越、去排除。无论跑哪一棒，都要务求全力付出、无愧我心。要发扬忠诚履职、勤奋敬业的精神，持之以恒，持续跟进，做到知难而进不言难、迎难而上不畏难、攻坚克难不避难。坚持三五年，必见成效，必然带来长沙经济社会更新更大的变化。

四是执行要成大合唱。个人力量有限，团队力量无穷。曾经有人问一位哲学家：“一滴水怎样才能不干枯？”哲学家回答：“把它放进大海。”推动“六个走在前列”不是哪个人、哪个地方、哪个单位的“独角戏”，而是全市上下的“大合唱”。区县（市）要担起区县（市）的责任，部门要做好部门的事情，各司其职而不相互扯皮，创造条件执行而不拿各种条条框框“加关设卡”。各级领导干部要始终走在前列中当先锋、做示范，形成“让我来”、“跟我上”的良好导向。

在全市2013年度“六个走在前列”大竞赛暨绩效考核通报讲评大会上的讲话

现任江西省代省长易炼红（2014年3月3日）

三、执行力要保障到位，进一步解决怎么干的问题

绩效是干出来的，不是喊出来的，更不是装出来的。仍然要强调的是：千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是白条。只要把决策部署执行到位、把各项工作落到实处，绩效考核怎么考也不会差。

要以大竞赛强化执行力。市委、市政府对“六个走在前列”大竞赛活动，一定三年，分步实施。现在大竞赛活动的方案做了不少、目标定了不少，但有的同志并不知道如何入手、如何发力、如何见效。一是要把握大方向。“六个走在前列”实际上就是长沙的各项工作，都要走在全省和全国省会城市的前列。条条块块、上上下下都要把握这个大的方向，不要纠结于哪个方面、哪个领域和哪项具体工作。二是要找准参照系。对外，要在全国瞄准省会城市，掌握信息，掌握动态，比着上，争先干；要在全省瞄准第一的位置，树长沙的标杆，树省会的形象，树工作的品牌。对内，区县（市）之间、市直部门之间要形成比学赶超的竞争机制和竞赛氛围，在相互学习、相互借鉴中提升能力和水平。三是要强化着力点。大竟赛要始终围绕中心、服务大局，做到不跑题、不散光、不走神。什么是中心？经济建设是中心。什么是大局？改革发展稳定是大局。那么，大竞赛就要围绕项目建设、品质长沙建设、全面小康建设、增进民生福祉、社会大局稳定等开展，以干在实处的行动来展示走在前列的风貌。

要以促“三倍“强化执行力。率先建成“三市”、大步践行“六个走在前列”，最重要的支撑点就是强力实施“三倍”。去年，市委、市政府围绕强力实施产业倍增、收入倍加、城乡品质倍升制定了3个方案，并以正式文件下发。现在的关键就是抓执行、抓落实。效果怎么样，要体现在绩效考核中。一是责任要担当到位。敢于担当是中国共产党人的鲜明品格，是领导干部的时代责任。担当的本质要求是坚持原则、认真负责，领导干部敢于担当就要坚持党的事业第一、人民利益第一，做到守土有责、守土尽责。落实“三倍”的目标任务，从责任领导、责任部门到区县（市）、园区，“谁家的孩子谁抱走”。要根据3个方案中明确的责任，严督查，严考核，不能把文件锁在抽屉里，无人问津。

二是目标要细化到位。强力实施“三倍”是5年目标，2014年要干什么、干到什么程度、达到什么效果，要细化、量化、具体化。要根据市委经济工作会议、市人大政协“两会”明确的目标，层层分解，具体到单位、到岗位。三是措施要跟进到位。对照“三倍”目标，长沙还有不少的短板和难点，比如科研投入比重、第三产业比重、居民文化娱乐消费比重、人的城市化进程、人均绿地面积、污水处理率、空气质量优良率、