在XX县委2025年1—11月经济运行分析会议上的讲话VIP免费

在XX县委2025年1—11月经济运行分析会议上的讲话

同志们:

今天我们召开这次全县经济运行分析会议,主要任务是深入分析今年1—11月我县经济运行情况,总结成绩,正视问题,研判形势,对标年度目标任务,对最后一个月的冲刺收官工作进行再动员、再部署,同时前瞻性地谋划好明年经济工作的思路和举措,确保今年圆满收官、明年良好开局。刚才,相关部门通报了全县“十四五”规划指标和年度经济指标的预计完成情况,对2026年重点项目谋划工作作了汇报,几位同志也作了很好的交流发言,我都表示赞同。下面,结合大家的发言和我的思考,我再讲几点意见。

一、肯定成绩,正视差距,全面辩证看待当前经济形势

今年以来,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全县上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实中央、省委和市委的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,全力以赴拼经济、搞建设,全县经济运行总体呈现出“稳中有进、持续向好”的良好态势。

从宏观数据看,经济发展的“基本盘”是稳固的。1到11月份,全县预计实现地区生产总值(GDP)约110.3亿元,同比增长6.9%左右,增速保持在合理区间。规模以上工业增加值同比增长7.5%,展现出较强的韧性。固定资产投资同比增长8.2%,继续发挥着关键的拉动作用。社会消费品零售总额实现平稳增长,同比增长约9.0%,市场消费潜力正在逐步释放。一般公共预算收入同比增长5.5%,财政保障能力得到巩固。这些指标充分说明,我们今年以来采取的一系列稳增长、促发展的政策措施是有效的,全县经济的“压舱石”是稳的。

从发展亮点看,高质量发展的“新动能”是强劲的。我们欣喜地看到,产业转型升级步伐加快,传统产业的改造提升和新兴产业的培育壮大取得了新进展。一批重点工业企业产能得到有效释放,为工业稳增长提供了有力支撑。现代服务业展现出新的活力,特别是文旅、康养、现代物流等领域,正在成为我县经济新的增长点。项目建设的“主引擎”轰鸣有力,一批省、市重点项目建设顺利推进,为后续发展积蓄了强大势能。民生福祉持续改善,城乡居民收入稳步增长,就业形势总体稳定,人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前经济运行中存在的突出问题和严峻挑战。我们必须保持“逆水行舟、不进则退”的危机感和紧迫感。一是部分指标波动较大,完成全年目标任务压力不减。个别关键指标在个别月份出现了波动,距离年度预期目标还有一定差距,这说明我们经济稳定向好的基础还不够牢固,抵御风险挑战的能力仍需加强。二是市场主体活力有待进一步激发,“四上企业”的规模和质量亟待提升。我县的市场主体数量虽然不少,但规模偏小、竞争力偏弱的问题依然突出,“个转企、小升规”的步伐还不够快,这直接影响了我县产业的整体实力和经济的抗风险能力。三是重点领域和薄弱环节依然存在短板。部分民生服务类项目推进不够规范,影响了投资的有效性和统计的准确性。部分重点行业,特别是服务业领域,增长基础还不牢固,新的增长点尚未形成规模效应。四是项目谋划的前瞻性和成熟度有待提高。面向明年的项目储备还不够充分,特别是能够支撑高质量发展的大项目、好项目还不多,存在“项目等资金”而非“资金等项目”的现象。五是统计工作的规范性和精准性亟须加强。统计基础不扎实、部门协同不到位、数据质量有待提升等问题,在一定程度上影响了我们对经济形势的精准判断和科学决策。对于这些问题,我们必须高度重视,拿出“刮骨疗毒”的勇气和“壮士断腕”的决心,采取更加精准有力的措施,切实加以解决。

二、聚焦关键,精准发力,坚决打赢全年经济收官战

现在距离年底只剩下不到一个月的时间,已经到了决战决胜的冲刺阶段。全县各级各部门要立即行动起来,把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,以“冲刺”的姿态和“决战”的担当,紧盯目标不放松,狠抓落实不懈怠,确保实现“全年红”。

第一,要强化运行调度,稳住经济增长基本盘。发展改革部门要发挥好牵头抓总作用,加强对全县经济运行的动态监测和分析研判,建立“日跟踪、周调度、月分析”机制,对GDP核算的各项支撑指标进行精准把控,及时发现苗头性、倾向性问题。各行业主管部门要切实担负起主体责任,把稳定本行业增长作为当前压倒一切的任务。工信部门要紧盯重点工业企业,做好生产要素保障,确保企业开足马力、满产达产。住建、交通等部门要加快推进在建项目进度,力争形成更多实物工作量。商务、文旅等部门要精心策划促消费活动,点燃冬季消费热情。我们必须牢固树立“一盘棋”思想,上下联动,左右协同,确保各项主要经济指标不仅要完成,更要力争超额完成。

第二,要狠抓主体培育,激发经济发展新活力。市场主体是经济的力量载体。要下大力气培育壮大“四上”企业队伍。各乡镇(街道)和行业主管部门要把“小升规”工作作为一把手工程来抓,建立完善的培育库,对接近纳规标准的企业实施“一对一”精准服务和滴灌式培育,全程跟踪指导,帮助企业解决实际困难,确保成熟一个、纳规一个。要持续优化营商环境,深化“放管服”改革,为企业提供全生命周期的优质服务,让国企敢干、民企敢闯、外企敢投。要优化企业结构和行业布局,既要扶持壮大龙头骨干企业,形成“顶天立地”的产业集群;也要大力扶持专精特新“小巨人”企业,形成“铺天盖地”的创新生态。

第三,要聚力攻坚克难,补齐行业发展短板。越是到最后关头,越要敢于啃硬骨头。针对当前存在的薄弱环节,必须集中力量进行攻坚。一是要全力稳定工业增长。要保障重点企业的正常生产和数据报送,对暂时遇到困难的企业,要派出工作专班,一企一策,帮助解决堵点难点问题。二是要着力提升服务业水平。要高度重视服务业领域的线下抽样工作,加强对样本单位的跟踪服务和业务指导,确保数据真实反映行业