XX市交通委员会XX运输管理分局2025年党建工作总结VIP免费

XX市交通委员会XX运输管理分局2025年党建工作总结

2025年以来，XX市交通委员会XX运输管理分局党支部在市交通委党组的坚强领导下，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，锚定“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”核心目标，将全面从严治党要求贯穿党建工作全过程、各方面，推动党建与交通运输管理业务深度融合、同频共振，实现了“党建强根基、业务提质效、服务惠民生”的良好发展态势。现将全年党建工作情况总结如下：

一、2025年党建工作开展情况

（一）头雁领航聚合力，责任落实闭环化

分局党支部始终把党建主体责任扛在肩上、抓在手上，以“第一方阵”的政治自觉推动全面从严治党落地生根。

健全责任传导机制。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，制定《2025年度全面从严治党主体责任任务安排》，明确领导班子、党支部书记、班子成员“三级责任清单”，细化责任事项32项、具体举措48条，形成“书记负总责、班子成员分工负责、科室负责人直接负责”的责任链条。将党风廉政建设与交通运输管理、安全监管、政务服务等核心业务同研究、同布置、同落实、同检查，每季度召开党建工作推进会，通报责任落实情况，解决突出问题，确保责任层层传递、压力层层传导。

严肃党内政治生活。高质量召开2024年度民主生活会暨党纪学习教育专题民主生活会，班子成员围绕“六个方面”深入查摆问题，开展严肃认真的批评与自我批评，共检视问题43条，制定整改措施51项，目前已全部整改完成。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全年召开支部党员大会4次、支委会12次、党小组会28次，上专题党课6堂，党员领导干部带头以普通党员身份参加所在党小组活动，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性显著增强。

强化考核督导问责。将党建工作纳入科室和干部年度考核核心指标，权重占比提升至30%，制定《党建工作考核评价细则》，从责任落实、理论学习、组织建设、廉政建设等8个维度设置26项考核指标，采取“日常检查+季度评估+年终考核”相结合的方式，对党建工作成效进行量化评分。对考核排名靠后的科室负责人进行约谈提醒，全年共开展党建工作督导检查6次，发现并整改问题18项，以严格考核倒逼责任落实。

（二）理论武装铸忠诚，学习实践常态化

分局党支部坚持把思想政治建设摆在首位，持续深化理论武装，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、落地生根。

筑牢思想理论根基。制定《分局理论学习中心组2025年度专题学习重点内容安排》，严格落实“第一议题”制度，全年开展理论学习中心组学习16次，专题研讨4次，重点学习习近平总书记关于交通运输工作、全面从严治党、安全生产等重要指示批示精神38篇，及时传达学习中央、市委及市交通委党组重要会议精神26次。印发《分局深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作计划》，配套制定任务清单，明确12项重点学习活动，通过专题讲座、案例剖析、知识测试等形式，引导党员干部深刻领会中央八项规定精神的核心要义，全年组织专题学习8次，开展知识测试4次，参与率达100%。

创新学习教育载体。打造“线上+线下”立体化学习平台，线下组织党员干部走进XX红色教育基地、革命纪念馆等开展“沉浸式”党性教育3次，参与党员120余人次，让党员干部在实地实景中接受精神洗礼、锤炼党性修养；线上依托“学习强国”“XX党员教育网”等平台，开设“每日一学”“每周分享”专栏，转载权威解读、精品课程200余期，组织线上学习打卡活动，党员日均学习时长保持在1.5小时以上，学习活跃度持续位居委系统前列。开展“书香支部”建设，设立党员读书角，购置政治理论、业务知识等各类书籍300余册，组织读书分享会6次，营造“爱读书、读好书、善读书”的浓厚氛围。

推动学用深度结合。坚持“学思用贯通、知信行统一”，围绕交通运输行业发展难点、民生服务痛点，组织党员干部开展“党建引领交通提质”专题调研活动，班子成员带头深入运输企业、客运站场、政务服务大厅等一线开展调研12次，形成调研报告6篇，梳理出行业监管、服务提升等方面的问题23项，转化为具体工作举措31项。将习近平总书记重要指示批示精神作为“第一政治要件”，建立台账、专人盯办、闭环落实，全年落实总书记重要指示批示相关工作15项，均取得阶段性成效，切实把学习成果转化为推动交通运输事业发展的实际行动。

（三）队伍锻造强本领，实干担当专业化

分局党支部坚持新时代好干部标准，以“结构优化、能力提升、作风过硬”为目标，着力打造一支适应新时代交通运输管理工作要求的高素质干部队伍。

优化干部队伍结构。按照“结构优化、梯次配备、优势互补”的思路，稳妥推进干部轮岗交流工作，全年完成科室间干部轮岗12人次，涉及安全监管、政务服务、运输保障等多个关键岗位，促进干部多岗位锻炼，提升综合履职能力。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关”五关并重，突出实绩导向，选拔任用在重大任务、关键时刻“豁得出来、冲得上去”的优秀干部6名，其中35岁以下年轻干部4名，进一步优化了干部队伍年龄、知识结构。

提升干部专业能力。制定《2025年度干部教育培训计划》，采取“线上+线下”“集中培训+自主学习”相结合的方式，组织干部参加干教网在线学习，完成必修课程36门、选修课程48门，干部参训率、课程完成率均达100%。选派12名优秀年轻干部参加市交通委系统优秀年轻干部培训班、交通运输管理业务骨干研修班等，组织开展安全生产、行政审批、应急处置等专题培训8次，培训干部300余人次。开展“业务能手讲堂”活动，邀请行业专家、业务骨干授课10次，分享工作经验、解读政策法规，促进干部相互学习、共同提升，干部队伍专业素养和履职能力显著增强。

强化干部激励约束。建立健全干部考核评价机制，将日常表现、工作实绩、群众评价等纳入考核体系，考核结果与评优评先、选拔任用、绩效奖励直接挂钩。全年评选表彰“优秀共产党员”10名、“先进工作者”15名、“党建工作先进科室”3个，树立“实干者有舞台、有为者有地位”的鲜明导向。加强干部日常管理监督，建立干部谈心谈话制度，班子成员与分管科室干部谈心谈话40余人次，及时了解思想动态、解决实际困难，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，全年共开展提醒谈话6人次、诫勉谈话2人次，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。

（四）党建领航惠民生，服务发展精准化

分局党支部始终坚持以人民为中心的发展思想，以“一路XX”党建品牌为引领，推动党建工作与民生服务、行业发展深度融合，用实际行动践行“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”。

筑牢安全生产防线。健全落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，构建“1+6+N”安全工作体系（“1”个总体安全管理制度，“6”个重点领域安全管理办法，“N”项具体安全操作规程），完善修订安全应急管理制度15项，建立道路运输、水路运输、客运站场等重点领域应急预案14项，安全应急体系基本形成。持续开展“安全宣传月”“安全生产万里行”等系列活动，发放宣传手册、折页及宣传品2000余份，设立咨询台12个，提供法规解读、安全知识普及等服务3000余人次。加大安全隐患排查整治力度，采取“四不两直”“明察暗访”等方式，对辖区运输企业、客运站场、维修企业等开展安全检查1100余人次，排查各类安全隐患403项，整改完成401项，整改率达99.5%，其中重大隐患3项，已完成整改2项，1项按计划推进整改，隐患排查整改率较2024年提升23个百分点，安全监管效能持续增强。

提升政务服务质效。在运政服务大厅设立“一路XX”党员示范岗6个，党员亮明身份、佩戴党徽，规范服务流程、践行履职承诺，提供“一站式”“零距离”服务。以“情满运政一路XX”党建品牌创建为抓手，优化审批流程、压缩办理时限，分局权限内的96个区级事项中，63个即办件全部实现4小时内审批完毕，33个承诺件平均办理时限压缩至3个工作日，较法定时限缩短50%以上。推进“互联网+政务服务”，优化线上办事平台，行政审批网办率达97.1%，其中68个事项实现“全程网办”，群众办事“零跑腿”。全年解答现场咨询及来电咨询1万余次，为企业和群众办实事、解难题280余件，服务满意度达98.6%，先后收到企业和群众赠送的锦旗12面、感谢信18封。

圆满完成重大保障任务。以“一站一场”（XXXX站、首都机场）、四惠交通枢纽等为重点，建立“日常巡查+应急值守+信息报送”工作机制，上半年出动检查人员1100余人次，巡查调度站546站次，及时排查解决各类问题86项。圆满完成春运、五一