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集团公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告VIP免费

提纲:

一、聚焦主责主业

  (一)健全责任体系

  (二)强化过程管控

  (三)严格考核问责

二、强化理论武装

  (一)深化创新理论学习教育

  (二)创新学习教育载体形式

  (三)严肃党内政治生活

  (四)牢牢掌握意识形态领导权

三、夯实基层基础

  (一)优化组织设置

  (二)建强骨干队伍

  (三)推进标准化规范化建设

  (四)深化党建品牌创建

四、推动深度融合

  (一)健全融合机制载体

  (二)搭建岗位建功平台

  (三)强化人才引领支撑

  (四)提升服务保障效能

五、从严管党治党

  (一)压紧压实“两个责任”

  (二)锲而不舍纠治“四风”

  (三)加强纪律教育和廉洁文化建设

  (四)保持惩治腐败高压态势

六、存在问题与原因分析

  (一)党建责任压力传导存在“温差”

  (二)党建与业务融合的深度和广度有待拓展

  (三)党建工作方式方法创新不足

  (四)党务干部队伍能力素质需持续提升

七、下一步工作思路与措施

  (一)在压实责任上再发力

  (二)在深度融合上求突破

  (三)在守正创新上做文章

  (四)在队伍建设上下功夫

集团公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

根据上级党委统一部署和要求,现将本人2025年度履行抓基层党建工作第一责任人职责情况报告如下,请予审议。

2025年是集团公司实施“十五五”规划的开局之年,也是深化改革创新、加快转型升级、奋力实现高质量发展的关键之年。一年来,在上级党委的坚强领导下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢牢把握新时代党的建设总要求,紧紧围绕集团公司改革发展中心任务,切实履行管党治党政治责任,全力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,以高质量党建引领保障集团公司各项事业行稳致远。

一、聚焦主责主业,拧紧责任落实“压力阀”,构建齐抓共管工作格局

始终将抓好党建作为最大政绩,坚持“书记抓、抓书记”,推动各级党组织和党员领导干部知责于心、担责于身、履责于行,确保党建工作各项任务落地生根。

(一)健全责任体系,织密“明责”网络。年初主持召开党委常委会专题研究党建工作,审议通过《集团公司党委2025年党的建设工作要点》及重点任务清单,系统部署全年党建工作,明确6大类、28项具体任务。修订完善《集团公司各级党组织落实全面从严治党主体责任清单》,细化党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容,构建起“横向到边、纵向到底、责任到人”的党建责任体系。与所属二级单位党委(总支)书记逐一签订《党建工作目标责任书》,将党建工作考核结果与领导班子综合考评、干部选拔任用、薪酬绩效直接挂钩,树立起“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的鲜明导向。

(二)强化过程管控,做实“履责”过程。坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。全年主持召开党委常委会会议研究党建工作议题23次,其中专题研究党建工作12次。组织召开年度党的建设工作会议、季度党建工作例会、党建工作现场推进会等各类会议18次,及时传达上级精神,分析研判形势,部署阶段重点。建立“月调度、季督查、半年评估、年终考核”的闭环管理机制,本人带头深入基层联系点调研指导党建工作15次,现场办公解决基层党组织建设、党员教育管理等方面实际问题32个。党委班子成员严格落实“一岗双责”,定期到分管领域和联系单位指导党建工作、参加组织生活,形成齐抓共管合力。

(三)严格考核问责,传导“担责”压力。优化完善党建工作考核评价体系,增加融合发展、创新实效、群众满意度等指标的权重。牵头组织对所属35家二级单位党组织开展年度党建工作现场考核,通过听取汇报、查阅资料、民主测评、个别谈话等方式,全面检验党建工作成效。强化考核结果运用,对考核优秀的5家单位党委予以通报表扬,对排名靠后的3家单位党委书记进行约谈提醒,并责令限期整改。严格执行《中国共产党问责条例》,对履行党建责任不力、管党治党宽松软的2名基层党组织负责人进行严肃问责,切实以刚性问责倒逼责任落实。

二、强化理论武装,把稳理想信念“方向盘”,筑牢思想政治根基

坚持把党的政治建设摆在首位,持续深化理论武装,教育引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

(一)深化创新理论学习教育。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度,全年组织党委理论学习中心组集中学习18次,其中专题研讨9次,重点围绕习近平总书记关于发展新质生产力、推动高质量发展、全面深化改革、防范化解重大风险等重要论述进行深入学习研讨,班子成员带头撰写学习心得、调研报告26篇。举办学习贯彻党的二十大精神专题读书班2期,覆盖中层以上领导干部420余人。为全体党员配发《习近平著作选读》等学习资料5000余套,依托“三会一课”、主题党日等载体,组织党员开展常态化学习,推动党的创新理论进车间、入班组、到岗位。

(二)创新学习教育载体形式。积极运用“互联网+党建”模式,升级“智慧党建”平台功能,开设“云端课堂”,推送微党课、学习资料包120余期,确保党员教育“不断线”。组织开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题知识竞赛、演讲比赛等活动15场,参与党员超3000人次。深入挖掘集团公司发展历程中的红色基因和奋斗故事,打造“初心讲堂”,邀请老领导、老模范、先进典型讲述奋斗历程,传承优良传统。组织党员赴红色教育基地开展沉浸式教学8批次,引导党员干部赓续红色血脉,汲取奋进力量。

(三)严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,高质量召开年度民主生活会和专题组织生活会,本人带头深入查摆问题,严肃开展批评和自我批评,班子及个人共查摆问题67项,均已制定整改措施并扎实推进。严格落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度,指导督促基层党组织规范开展组织生活。巩固拓展党纪学习教育成果,将党章党规党纪学习作为党员干部必修课,全年开展警示教育大会4场,通报典型案例15起,组织观看警示教育片8部,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

(四)牢牢掌握意识形态领导权。严格落实意识形态工作责任制,主持召开意识形态工作专题会议4次,分析研判意识形态领域风险隐患。加强集团官网、微信公众号、内部报刊等阵地建设和管理,全年刊发党建类稿件、评论文章860余篇,在《人民日报》、新华社等中央主流媒体及行业重要媒体刊发报道65篇,其中头版或重点栏目报道12篇,有效传播了集团党建好声音、发展新成效。建立健全舆情监测、研判、处置机制,妥善处置涉及企业改革、安全生产等方面的网络舆情28起,维护了集团稳定发展大局。加强企业文化建设,弘扬企业家精神、工匠精神,凝聚起推动发展的强大精神力量。

三、夯实基层基础,打造坚强有力“战斗堡垒”,提升党组织组织功能

牢固树立大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

(一)优化组织设置,扩大有效覆盖。适应集团业务布局调整和改革发展需要,动态优化基层党组织设置。在新成立的科创平台、混合所有制企业、重大工程项目指挥部等同步建立党组织8个,在境外分支机构探索建立“云端党支部”,确保党的组织和工作覆盖到每一个业务单元、每一个项目前沿。指导3个党员人数较多的党支部升格为党总支,进一步理顺组织架构。全面完成任期届满的基层党组织换届选举工作,选优配强支部班子,特别是党支部书记。

(二)建强骨干队伍,激发头雁效应。坚持把政治标准放在首位,选配党性强、业务精、作风正、威信高的同志担任基层党组织书记。实施“头雁培育”工程,全年举办基层党组织书记、党务工作者培训班6期,培训480余人次,提升履职能力。注重在生产经营一线、技术研发前沿、重大任务攻坚中发展党员,全年发展新党员156名,其中技术骨干、青年人才占比达85%。加强党员教育管理,推行党员积分量化管理,设立党员责任区320个、党员示范岗580个、党员突击队85支,引导党员在科技攻关、市场开拓、降本增效、安全生产中当先锋、作表率。

(三)推进标准化规范化建设。对照《中国共产党支部工作条例(试行)》,持续推进党支部标准化规范化建设提质增效。编制印发《集团公司党支部工作实务手册》,为基层支部提供清晰指引。开展“五星党支部”创建评定工作,年内新创评“五星党支部”42个,累计达186个,占比超过60%。投入专项经费,升级改造党员活动室、党建文化长廊等实体阵地56处,营造浓厚党建氛围。运用信息化手段,开发党建基础工作在线管理模块,实现组

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