一、提高站位
二、精准施策
三、强化保障
四、严明纪律
在2026年“开门红”动员大会上的表态发言:奋战开门红誓夺全年胜
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
战鼓催征马蹄疾,扬帆奋进正当时。今天,我们在这里隆重召开2026年"开门红"动员大会,作为支行负责人,我深感使命光荣、责任重大。在此,我代表XX支行全体将士郑重表态:我们将以"开局即决战、起步即冲刺"的奋斗姿态,全力以赴打赢开门红攻坚战!
一、提高站位,以"必胜信念"迎战开门红
面对激烈的竞争环境,我们支行要拿出时不我待的精神,稳扎稳打,打好"开门红"战役。一是认清形势的紧迫性。当前同业竞争白热化,市场份额争夺日趋激烈。我们必须抢抓"两节"资金回笼黄金期,先发制人、抢占先机。二是认识机遇的战略性。一季度是全年的"风向标",开门红战役的成败直接关系到全年工作主动权。我们必须把握机遇,为全年发展奠定坚实基础。三是认清责任的艰巨性。作为一线经营单位,我们肩负着业务发展的首要责任。必须拿出"拼"的精神、"闯"的劲头、"实"的作风,坚决完成各项目标任务。
二、精准施策,以"雷霆手段"决胜开门红
我们将聚焦重点、精准发力,确保实现"四大突破":
一是在存款组织上实现新突破。坚持"抓大不放小"原则,紧盯财政性存款、重点项目资金,确保对公存款净增X亿元;深耕社区居民、个体工商户,力争储蓄存款净增X亿元。开展"存款百日竞赛",实行"日通报、周评比、月考核",确保首季存款市场份额提升X个百分点。
二是在贷款投放上实现新突破。聚焦普惠金融、乡村振兴等重点领域,确保一季度贷款净增X亿元。推行"名单制"营销,对X家重点企业、X个重点项目开展"一对一"精准服务。优化审批流程,将贷款审批时限压缩至X个工作日





