一、主要工作情况
(一)铸魂固本
(二)产业赋能
(三)治理增效
二、下一步工作打算
(一)实施“红色领航”工程
(二)实施“产业跃升”计划
(三)实施“人才回引”行动
(四)实施“智治提质”改革
乡镇党委2025年度述职述廉述党建工作报告
2025年,镇党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,紧扣“油茶之乡”核心产区的战略定位,围绕“一景两轴三园四产”的发展目标,坚持把党建引领作为推动乡村振兴、产业升级、基层治理的“主引擎”,全面压实管党治党政治责任,持续强化组织功能、提升治理效能、激发发展动能,全年实现村级集体经济总收入突破500万元,强村富民工坊经营性收益达870余万元,带动群众就业超7000人次,走出了一条以高质量党建引领高质量发展的特色路径。
一、主要工作情况
(一)铸魂固本,建强乡村振兴“红色堡垒”。始终把政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是深化理论武装,筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度,全年组织党委理论学习中心组集中学习18次,专题研讨6次,覆盖党员干部800余人次。结合中央八项规定精神学习教育,深入开展“学查改”专项行动,建立问题清单32项,整改完成率100%。注重学用转化,推动党员干部在防汛抗旱、项目建设、矛盾调解等一线实践中锤炼党性、提升能力,真正实现“学思用贯通、知信行统一”。二是夯实阵地建设,赓续红色血脉。依托本地红军驻地遗址等红色资源,打造集展览、宣讲、体验于一体的“红色文化教育基地”。培育本土红色讲解员3名,开展“重走红军路”“听爷爷讲过去的故事”等主题实践活动15场,参与党员群众达1200余人次。同步建成“强村富民成果展示矩阵”,系统呈现我镇探索形成的“123456”党建工作法(一个核心引领、两个作用发挥、三项机制保障、四大产业支撑、五类人才培育、六项惠民举措),成为对外展示党建成果的重要窗口。三是优化队伍结构,锻造骨干力量。制定出台《镇推进“五支队伍”建设助推乡村振兴战略实施方案》,聚焦机关干部、村干部、农村党员、驻村工作队、乡土人才五类主体,构建“选育管用”全链条培养体系。全年储备村级后备干部36人,实施“头雁提升工程”,选派12名优秀村书记赴先进地区跟班学习;开展直播带货、电商运营培训10期,培育新型职业农民900余人,其中生产型人才699人、经营型209人、技能带动型175人、社会服务型349人。多名年轻村干部通过短视频平台带动农产品销售超百万元,形成“党建+数字赋能”的新范式。
(二)产业赋能,激活共同富裕“内生动力”。坚持把发展壮大村级集体经济作为强村富民的关键抓手,创新构建党建引领下的产业发展新格局。一是健全组织化运营体系。制定《镇党建引领村级集体经济高质量发展实施方案》,构建“强村富民公司+村集体经济股份合作社+强村富民工坊+农户”四级联动发展模式。成立镇级强村富民发展有限公司,并在其内部设立功能性党组织,实现党建与生产经营深度融合。公司下设项目部、财务部、市场运营部,统筹全镇资源调配、项目包装与品牌推广。目前已有18个行政村全部入股公司,形成“镇统筹、村联合、户参与”的发展格局。重点打造街上村、茅坡村为集体经济强村标杆,分别发展油茶精深加工和羊肚菌林下种植,年收益均突破50万元。全镇30%以上行政村实现集体经济年经营收入达55万元以上或净收益25万元以上目标,提前完成县级考核任务。二是推动产业集群化发展。立足资源禀赋,科学编制各村集体经济三年发展规划,因地制宜布局主导产业。围绕油茶、黄桃、羊肚菌、生猪养殖、藏红花五大特色产业,实施“连片开发+统一分配”模式,由强村富民公司统一规划项目、统一技术标准、统一销售渠道,避免同质化竞争。2025年共实施产业项目21个,建设标准化厂房8处,发展林下经济2500亩,有效缓解产业周期长、见效慢的问题,实现“以短养长、长短结合”。同时拓展多元化发展路径:发展劳务派遣服务队3支,承接县内建筑、保洁等劳务输出,年创收近百万元;打造“党建+电商”直播间5个,开设抖音、快手官方账号,注册“XX山珍”区域公共品牌,线上销售额同比增长140%;探索“飞地经济”模式,与邻镇共建共享冷链物流中心,降低运输成本30%以上。三是完善利益联结机制。深入推进农村集体产权制度改革,指导18个村全部修订完善合作社章程,建立健全股权登记、分红管理、监督审计等制度。鼓励村“两委”干部带头入股,实行“基础工资+绩效奖励+股权分红”复合激励机制,充分调动积极性。明确收益分配比例:原则上将可分配收益的





