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加强管理训练考核全面提升履职能力——XX高院关于人民法院司法警察辅警队伍建设情况的调研报告VIP免费

提纲:

一、基本情况

1.工作依据缺失

2.收入待遇偏低

3.教育训练难落实

二、原因分析

1.对辅警队伍建设重视不够

2.缺乏规范配套的管理制度

3.对辅警队伍建设管理的督查考核不够

三、对策建议

1.积极推进辅警队伍建设立法

2.建立完善辅警队伍建设管理制度

3.狠抓法院辅警队伍教育训练

4.加强对辅警队伍建设的考核督导


加强管理训练考核 全面提升履职能力——XX高院关于人民法院司法警察辅警队伍建设情况的调研报告


近年来,辅警管理改革工作进展顺利。公安机关在推进辅警规范管理方面取得了实质性的进步,但人民法院辅警队伍建设还没有纳入地方立法,存在保障滞后、管理松散、工作依据缺失等问题。为研究新情况、解决新问题,XX省高级人民法院成立课题组对XX法院司法警察辅警队伍建设情况进行了专题考察。

一、基本情况

调研发现,XX法院司法警察队伍现有政法编干警基数较低,辅警需求量较大,辅警队伍的重要性日益明显,人数已超过在编司法警察,且呈现逐年增多趋势。由于建设起步晚、人员分散等原因,辅警队伍建设上还存在以下问题:

1.工作依据缺失,建设管理无章可循。由于XX法院辅警管理尚未纳入地方立法,工作依据缺失,各地法院在辅警队伍招聘录用、职责任务、管理使用、职业保障等方面没有形成统一规范的模式。

2.收入待遇偏低,积极性稳定性不高。XX法院辅警工资较低,其中有42.6%未落实五险一金,与公安辅警和省聘、院聘书记员收入差距明显。由于收入待遇低,高学历、高素质人才报名招录意愿不强,辅警整体素质不高;有些辅警对岗位没有“归属感”,入职后思想不稳定,工作缺乏主动性、积极性;从业5年以下的辅警占总数的61.4%,新进人员多,队伍流动性大、稳定性差。

3.教育训练难落实,履职能力偏弱。辅警队伍教育训练的“时间、内容、人员、效果”难以落实。很多警队的日常庭审保障任务重,警力都在岗位上,难以集中时间开展教育训练;一些基层警队缺乏教官人才,没有教学力量,加之年龄层次相差较大,教学内容难以安排;很多警队的辅警常年派驻在其他部门工作,召回需与被派驻部门协商,人员难召集;由于教育训练落实不好,效果达不到,队伍整体业务能力偏弱。

二、原因分析

1.对辅警队伍建设重视不够。一些法院对司法警察工作重视不够,存在认识偏差,重使用、轻管理、弱保障,对司法警察队伍存在的编制人员少、年龄老化、警力不足等问题关注度不多,辅警队伍建设摆不上应有位置。

2.缺乏规范配套的管理制度。目前,XX法院还没有专门规范辅警管理的制度,现有相关规定仅散见于几个通知文件中,内容大多较为原则,操作性不强,缺乏规范完整配套的制度规定,致使全省法院辅警在招聘、使用、管理、保障上都呈现出不同的情况。

3.对辅警队伍建设管理的督查考核不够。目前对辅警队伍建设的监督检查,大多只是对辅警履职情况的检查

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