经验交流系列第1455期（5篇）2026年全国地震局长会议经验交流材料材料汇编VIP专享

2026年全国地震局长会议经验交流材料材料汇编

（2026年1月9日）

系统构建“蜀地卫士防震先锋”品牌矩阵 精准赋能四川防震减灾事业高质量发展

四川省地震局

四川局认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，特别是关于机关党建的重要讲话和重要指示精神，落实中国地震局党组关于“一支部一品牌”建设的重点工作部署，系统构建“蜀地卫士防震先锋”1+N特色党建品牌矩阵，精心培育10个支部特色子品牌，逐步探索形成“123”（一个统领、两翼并举、三年行动）党建品牌创建体系，有效推动党建品牌从无到有，逐步构建“一支部一品牌、一品牌一特色”新格局，为护航四川经济社会发展、守护人民生命财产安全注入强劲红色动能，成为新时代机关党建与业务深度融合的生动实践。

一、一个引领，精准赋能事业发展核心任务

顶层设计定航标。将品牌创建作为提升党建质效、赋能事业发展的关键抓手，以系统思维、全局视野统筹推进，推动品牌建设从零散经验向系统集成跨越。将品牌建设纳入年度党建重点工作，出台专项方案，明确“蜀地卫士防震先锋”为全局总品牌。

支部创建强赋能。各支部以“蜀地卫士”为引领，紧扣职能打造子品牌， 深挖“党建+业务”融合点，让子品牌兼具红色基因与业务特色，实现双向赋能， 成为破解难题、提升质效的“公开讲话”，形成全域联动创建体系。

调研督导促长效。邀请省委省直机关工委和地方相关部门深入品牌创建一线，通过实地走访、座谈交流、查阅资料等方式，开展专题调研和联合督导， 确保品牌建设提质升级、见行见效。

二、两翼并举，系统构建特色鲜明品牌矩阵

共创共建聚合力。鼓励引导各基层党组织与省铁路系统、省应急系统、省红十字会、重庆局、地方防震减灾部门、能源区企业、三星堆博物馆等党组织开展联学共建，打破支部壁垒和系统边界，推动党建品牌协同发展。自贡站党支部与乐山市防震减灾服务中心党支部聚焦“学宣干育”联合共建“蜀地卫士·震

地有声”品牌，创新“技术支撑+行政服务”合作模式，将党支部战斗堡垒作用延伸至企业项目，成为“省地企”党建联建引领事业高质量发展、共同服务国家战略的排头兵。相关实践成果为四川局与乐山市政府签订合作协议奠定坚实基础，获省直机关工委高度肯定。

百花齐放显特色。在总品牌引领下，一批特色鲜明、成效突出的子品牌脱

颖而出，成为守护巴蜀大地的“红色堡垒”，将党建势能转化为防震减灾实效。“蜀地卫士・观震先知守川预警”以技术先锋之姿筑牢安全屏障。四川地震台党支部成功创建“四强”党支部，支部书记获国务院特殊津贴，入选“全国三

八红旗手”。“蜀地卫士·精勤保障筑基石”以保障先锋之范促业财融合。财资中心党支部将支部建在业财融合关键链条上，首次在2024年度部门决算等4项

考核获得优秀。“蜀地卫士・防震先锋安宁凉山”以阵地先锋之势辐射党建活

力。西昌中心站党支部申报“凉山州机关党员学习教育阵地”，大幅提升中心站辐射面和影响力，筑牢守护凉山地震安全的坚强堡垒。“蜀地卫士・震防赋能守平安”以实干先锋之态彰显专业担当。震防中心党支部在烈度技能比武现

场成立临时党支部，荣获1个一等奖、2个二等奖。

三、三年行动，阶梯推进实现品牌价值提升

规范创建（2025年）。明确品牌命名、内涵、目标、特色、载体活动、创建流程、评价标准等要求，以一年为期实行动态管理，为党建品牌规范管理、选树推广提供路径。

辐射带动（2026年）。推动全面覆盖与效能释放。在10个特色子品牌的基础上，通过以点带面、全面培育，打造一批可复制、可推广的示范样板。

长效深化（2027年）。发挥示范引导作用，将行之有效的做法固化为党建品牌长效管理机制，实现品牌建设质效双升。

四、持续深化，奏响双融双促时代“奋进强音”

通过党建品牌建设，有效实现党建与业务深度融合，促进政治引领力、品牌影响力、业务硬实力同频共振，为事业高质量发展注入强大内生动力。

一是支部战力明显提升。各支部将品牌建设作为强化政治功能、建强战斗堡垒的实践载体，服务意识与业务能力明显提高，战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加凸显。在应对西藏定日6.8级地震等任务中，1人获三等功，2人获嘉奖。

二是主责主业有效突破。有力引领核心业务提质增效，切实发挥“震前打

个招呼”作用；在烈度评定、速报预警技能竞赛中分获团体二等奖和三等奖； 在应急系统作为典型发言，介绍巨灾防范工程建设成效。

三是社会认同不断攀升。通过联合共建、阵地开放等形式走向社会，成都市委组织部首次组织50个市直部门（单位）机关党支部书记专程赴四川局开展“四强”党支部创建经验现场教学。与重庆局协同实施“党建引领川渝地震预警一体化”项目，成功入选成渝“十百千工程”培育项目。企业主动向地震部门寻求技术支撑。党建辐射力、影响力不断提升，防震减灾事业发展环境不断优化。

强化新技术新方法应用 着力提升地震监测预报能力

云南省地震局

2025年，云南局坚持以习近平总书记“大震之问”为引领，按照中国地震局党组和云南省委省政府部署要求，始终坚持科技创新驱动监测预报业务转型升级、提质增效，主动服务地方政府响应决策，在洱源5.0级地震、香格里拉3 级震群应对处置中取得良好效果。

一、强化科技驱动，推进新技术新方法业务应用

一是实现密集台阵监测从科学试验走向业务应用。联合中国科技大学、台网中心等单位，创新建立“局校联合、数据共享、成果即产即用”的业务科研一体化机制，在重点地区部署180套4G节点地震仪，探索建立“抵近震源、智能编目、快速分析”的实时地震学技术链条，精细捕捉震源区微动态变化，服务震情跟踪研判。

二是实现地球化学实验室体系化常态化检测。出台云南省地球化学实验室管理办法，建立“年度背景值测试、月度固定点测试、逢异常必测试”的工作机制，每个实验室配备2名以上测试员，通过“理论+实操”、“边测边训”等措施，水样检测用时从15天缩短至3天，显著提升异常识别的时效性科学性。

三是实现专群结合从试点研究走向全面推广。制定云南省宏观观测工作管理办法，在全省推广专群结合试点成果。在已有1590个宏观骨干点基础上，新建120个二氧化碳密集台阵和7个宏观智能化视频监控系统。对接自然资源、农业农村等部门，建立8000多个大型养殖企业、2.3万多个地质灾害隐患点监测信息共享机制。研发异常信息管理系统，畅通国家、省、市、县宏微观异常报送、审核与反馈渠道，为短临预报提供增量信息。

二、强化服务保障，为地方政府决策提供科学依据

一是科学研判地震趋势，主动服务决策。紧盯重点危险区，充分应用断层闭锁计算、破裂过程反演等结果，推进人工智能地震概率预测应用，为“震前打个招呼”提供有力支撑。

二是高效处置香格里拉震群，维护社会稳定。8月至10月发生香格里拉震群， 当地民众高度关注。云南局主动作为，派出工作组赴现场，多次与台网中心联合会商，综合波形特征、作业时间、开采深度、采矿量等信息，判定震群序列性质；综合密集台阵地震精确定位、地球化学检测等结果，准确把握震群活动

趋势，协助地方政府维护社会稳定。

三是筑牢地震安全屏障，护航平安高考。6月5日洱源5.0级地震恰临高考， 为保障高考顺利进行，云南局基于密集台阵数据的波形相关性研究、地震序列参数计算等结果，对照前震判定技术标准，研判原震区趋势，提出可以正常考试的建议。同时，坚持底线思维极限思维，省局层面组建震情会商、紧急处置、决策服务团队，健全震情信息共享机制，全覆盖开展考场安全排查、应急疏散演练；市县层面组织412位专业技术人员，进驻全省235个考点指挥部提供服务， 得到省委省政府的高度肯定，在教育部全国高考工作调度会上两次受到表扬。

三、强化经验总结，不断丰富地震预报工作实践

云南局积极推动地震预报新技术新方法探索实践，不断迭代技术，地震预报业务服务政府社会能力明显增强。主要得益于：

一是高位推动。省委省政府30余次研究部署防范应对准备工作。云南局按照中国地震局关于震情监视跟踪工作部署，每月定期汇报震情并针对性强化工作措施。

二是项目带动。依托巨灾防范工程，省财政给予大力支持，配置4340台（套） 设备、升级改造639个站点，采购192套节点地震仪，建成9个地球化学实验室， 研发省级智能会商技术系统，地震监测预报能力显著提升。

三是协同联动。省抗震救灾指挥部建立震情会商调度机制，有关成员单位每月共同研究地震趋势和防范应对措施，将州（市）防震减灾工作纳入考核体系，构建省市县地震部门分级跟踪、信息联动工作机制，进一步凝聚了工作合力。

创新服务避险搬迁重大民生工程 让群众“搬”出安全、“搬”出幸福

甘肃省地震局

生态及地质灾害避险搬迁是深入学习贯彻习近平生态文明思想的生动实践，是贯彻落实习近平总书记“大震之问”的重要举措，是巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的有效路径，是从源头上根除群众受自然灾害威胁的务实之举。甘肃局主动担当作为，深度融入避险搬迁行动，最大限度减轻地震灾害风险，工作成效受到省委省政府多次表扬。

一、基本情况

2022年以来，甘肃省委省政府统筹发展和安全、开发与保护、乡村振兴与新型城镇化建设，决定把实施生态及地质灾害避险搬迁作为彻底解决地质、地震等灾害威胁和发展受限问题的治本之策，分2期对地质灾害威胁区、河湖管理范围、地震灾害危险区、生态敏感区、自然保护地核心保护区、饮用水水源保护区6种类型的26.43万户103.95万人进行搬迁。地震部门为全省避险搬迁提供选址和抗震设防服务，2022年至2025年全省推动12.98万户、51.14万人搬迁至安全区域，一期任务圆满完成，其中地震灾害危险区4.5万户13.75万人搬迁， 使群众远离了地震灾害威胁，全省农房抗震能力得到大幅提升，真正让搬迁群众“搬”出了安全、“搬”出了幸福。

二、主要做法

一是全省“一盘棋”，高位推动抓落实。甘肃省连续3年将生态及地质灾害搬迁纳入省委省政府10件为民实事，省政府主要领导先后主持召开13次工作推进会，多次深入县区一线调研督导。省市县均成立党委或政府主要领导任组长的领导小组。甘肃局将避险搬迁作为提升农村震灾防御能力的重要抓手，将避险搬迁纳入全年重点工作，成立主要负责同志为组长的领导小组，组建工作专班，向市州地震局印发工作通知，明确各级地震部门责任分工，确保总体目标任务可实现，市县地震局具体工作可操作，实现“把好事办好、实事办实”。

二是施策“精准化”，结合实际定范围。结合甘肃全省高烈度区域较多的地震地质构造环境实际，甘肃局发挥技