中国农业银行XX县支行班子2025年度述职报告VIP专享

中国农业银行XX县支行班子2025年度述职报告

2025年,是“十五五”规划开局起步的关键之年,也是我行深化战略转型、服务地方经济的攻坚之年。在总行、省市分行党委的坚强领导下,XX县支行班子始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,严格落实中央八项规定精神,紧扣“稳增长、优结构、防风险、提质效”核心目标,团结带领全行员工锐意进取、真抓实干,在服务实体经济、深化数字化转型、强化风险防控、推进党建与业务融合等方面取得显著成效,为县域经济高质量发展注入了强劲金融动能。现将本年度班子履职情况报告如下:

一、2025年主要工作成效

(一)锚定政治引领,筑牢思想根基,党的建设质量持续提升

支行班子始终把党的政治建设摆在首位,以高质量党建引领高质量发展,将党的二十届四中全会精神贯穿经营管理全过程,以严的作风落实中央八项规定精神,为全行发展提供了坚实政治保障。

1.强化理论武装,凝聚思想共识

严格执行“第一议题”制度,班子带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神及习近平总书记关于金融工作的重要论述,全年组织党委理论学习中心组学习18次,专题研讨“金融支持实体经济”“乡村振兴战略落地”等核心议题12次,推动理论学习与业务实践深度融合。围绕中央八项规定精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织全员学习《中国共产党纪律处分条例》《中央八项规定实施细则》等文件,通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展“以案为鉴”专题讨论等形式,筑牢员工廉洁自律思想防线,全年累计开展廉政教育活动22场次,覆盖员工1200余人次,员工纪律意识和规矩意识显著增强。

2.压实党建责任,推动党业融合

制定《支行党建工作责任清单》,明确班子成员“一岗双责”,将党建工作与业务指标同部署、同考核、同落实。创新“党建+”工作模式,设立“党员先锋岗”28个、“党员责任区”15个,组建“党员金融服务突击队”6支,聚焦乡村振兴、普惠金融、绿色发展等重点领域开展攻坚。例如,在服务县域茶叶产业过程中,党员突击队主动对接12家农业产业化龙头企业,定制“茶叶种植贷+收购贷+冷链物流贷”全链条金融服务方案,全年累计投放茶叶产业贷款3.2亿元,带动2000余户茶农增收,相关经验获省市分行党委通报表扬。此外,班子成员带头深入基层调研,全年累计下网点、进企业、访农户调研120余次,解决客户“急难愁盼”问题48个,切实将中央八项规定精神中“深入基层、服务群众”的要求落到实处。

3.严肃党内生活,提升组织活力

严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活,带头讲授专题党课12次,指导基层党支部开展标准化建设。全年组织召开党委民主生活会2次、组织生活会36次,开展谈心谈话320余人次,深入查摆班子及成员在政治建设、作风建设、业务发展等方面存在的问题18项,建立整改台账并全部整改到位。同时,优化党员发展结构,全年发展青年党员15名,其中业务骨干占比80%,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步凸显。

(二)聚焦主责主业,服务实体经济,金融支撑作用充分发挥

支行班子始终坚守金融服务实体经济本源,紧扣县域经济发展需求,将党的二十届四中全会“推动经济高质量发展”的要求转化为具体行动,在制造业、普惠金融、绿色发展、乡村振兴等领域精准发力,实现业务规模与质量双提升。

1.制造业金融服务提质增效

围绕县域先进制造业集群培育,制定《制造业金融服务专项方案》,重点支持高端装备制造、新能源汽车零部件、智能家电等战略性新兴产业。班子成员分片对接县域30家重点制造业企业,建立“一企一策”服务台账,通过优化授信流程、降低融资成本、提供供应链金融服务等方式,缓解企业融资难题。2025年,全行新增制造业贷款4.8亿元,余额达到15.6亿元,占对公贷款比重提升至38%,高于各项贷款平均增速12个百分点;其中制造业中长期贷款占比突破65%,为企业技术改造、产能升级提供了长期资金支持。例如,为XX汽车零部件有限公司提供5000万元技术改造贷款,助力企业引进自动化生产线,年产值同比增长30%,带动就业200余人。

2.普惠金融实现量质齐升

深入贯彻党中央“服务小微企业、个体工商户”的决策部署,创新推出“普惠e贷”“商户快贷”“产业链微贷”等线上产品,简化审批流程,压缩放款时效,线上普惠贷款平均审批时间缩短至1.5个工作日,较上年提速40%。同时,开展“普惠金融进园区、进商圈、进社区”专项行动,班子成员带队走访园区企业86家、商圈商户230余户,全年新增普惠型小微企业贷款3.5亿元,余额达到10.2亿元,完成监管考核目标的135%;普惠贷款授信客户新增520户,其中首贷户180户,全面超额完成监管要求,有效缓解了小微企业“融资难、融资贵”问题。

3.绿色金融发展势头强劲

积极响应国家“双碳”目标,将绿色金融作为转型发展的重要方向,建立绿色信贷优先审批机制,重点支持风电、光伏、污水处理、生态农业等绿色项目。2025年,全行绿色信贷余额突破8亿元,较年初净增2.8亿元,占对公贷款比重达20%,连续四个季度在省市分行绿色金融考评中获得“优秀”等级。成功为XX县污水处理厂二期项目提供1.2亿元专项贷款,项目建成后可日处理污水5万吨,惠及县域15万居民;同时,承销区域首单绿色企业债0.8亿元,为绿色产业发展拓宽融资渠道,相关案例入选省市分行绿色金融典型案例库。

4.乡村振兴金融服务精准发力

作为服务“三农”的国家队和主力军,支行班子始终将乡村振兴作为政治任务,制定《乡村振兴金融服务三年行动计划》,设立乡村振兴专项信贷额度15亿元,重点支持粮食安全、乡村建设、新型农业经营主体培育等领域。创新推出“农担贷”“乡村振兴产业贷”“集体资产抵押贷”等特色产品,全年投放县域贷款8.6亿元,余额达到28.3亿元,增速高于全行平均水平8个百分点;新增农业产业化龙头企业授信客户25户,实现国家乡村振兴重点帮扶村金融服务全覆盖。例如,为XX镇种粮大户提供“粮食种植贷”1200万元,支持其流转土地5000亩,带动周边500余户农户参与规模化种植,粮食年产量同比增长25%,切实扛起了金融服务国家粮食安全的责任。

(三)优化经营管理,深化转型创新,发展质效稳步提升

支行班子坚持“质量优先、效益为本”的经营理念,通过优化业务结构、推进数字化转型、强化成本管控,推动全行经营效益持续改善,为高质量发展注入新动能。

1.资产负债规模稳步扩张,结构持续优化

存款业务量稳质升。截至2025年12月末,全行各项存款余额突破65亿元,较年初净增8.2亿元,增幅14.3%,完成年度计划的120%;其中对公存款余额28亿元,较年初净增4.5亿元,增量位列县域同业第二;储蓄存款余额37亿元,较年初净增3.7亿元,扭转了连续两年增速放缓的态势。通过推行差异化定价策略、强化低成本资金营销,全行存款综合付息率降至1.85%,较年初下降12个基点,负债成本管控成效突出。

贷款投放精准有力。各项贷款余额突破42亿元,较年初净增6.5亿元,增幅18.1%,超额完成年度计划的130%。贷款投向持续优化,公司类贷款余额25.3亿元,净增3.8亿元,中长期贷款占比提升至62%;零售贷款余额16.7亿元,净增2.7亿元,个人经营性贷款、消费贷款增速分别达到25%、22%,均高于全行平均水平。新发放贷款平均利率4.35%,较年初上升15个基点,有效对冲了息差收窄压力。

2.中间业务多元发展,收入结构更趋均衡

大力发展财富管理、投行业务、支付结算等轻资本业务,推动收入结构从“利息依赖”向“多元支撑”转型。2025年,全行实现中间业务净收入1.2亿元,同比增长28%,占营业收入比重提升至22%,较上年提高5个百分点。其中,财富管理业务快速发展,新增私行客户18户,私行客户资产规模突破3亿元;银行卡业务实现收入0.45亿元,同比增长20%;支付结算业务、投行顾问业务收入分别增长18%、35%,业务多元化格局初步形成。

3.数字化转型加速推进,服务体验显著优化

班子将数字化转型作为“一把手工程”,成立数字化转型工作领导小组,制定《支行数字化转型三年实施方案》,全年投入数字化建设资金0.5亿元,推动线上线下服务深度融合。

数字产品体系不断丰富。上线企业网银5.0版本、手机银行8.0版本,新增线上业务功能32项,涵盖贷款申请、票据贴现、资金归集等高频场景,企业网银交易替代