向实而为稳基础 向新而进创未来

——XX城建集团2025年工作报告

XX城建集团公司党委副书记 总经理 XX

各位代表、同志们：大家上午好！

现在，我受集团公司委托向大会作年度工作报告，请大家提出意见建议。

第一部分 2024年工作回顾

过去一年，面对经济持续下行、行业竞争加剧的挑战，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实市委市政府和市国资委决策部署，聚焦主责主业，在顶压前行中向高而攀，在攻坚克难中向内而生，在沉着应变中向新而行，实现了稳中有为、进中提质，高质量发展步伐更加坚定有力。

一年来，我们红心向党、扛牢责任，在服务国家大事中展现新作为。新中国成立75周年、中非合作论坛峰会、XX服贸会等系列重大活动圆满保障，428、213等系列重大保障工程顺利竣工，李强总理出席见证集团承建的老挝玛霍索综合医院、瓜达尔新国际机场竣工仪式，城建担当在与国家战略同频共振中不断彰显。

一年来，我们顶住压力、砥砺前行，在加压奋进中实现韧性发展。主要经济指标虽有波动，但整体优于行业平均水平。连续9年获评市国资委经营业绩考核A级，发展质量更加稳健。

一年来，我们对标一流、踔厉竞进，在加速发展中实现新攀升。4项关键技术入选市国资委原创技术策源地建设清单。荣获XX市科技进步一等奖2项、詹天佑奖8项、省部级以上奖项135项，创奖创优数量持续引领XX市场。中国企业500强、ENR全球最大承包商集团排名分别前进6位、1位，企业影响力持续攀升。

一年来，我们强根铸魂、凝心聚力，在党建引领中彰显新气象。立足新时代国企党建目标要求，牢固树立和践行正确政绩观，党的领导党的建设持续加强，思想政治引领不断强化，巡视巡察整改落地见效，党纪学习教育扎实开展，党建成效不断转化为引领和推动集团高质量发展的强大内生动力。

回顾一年来，重点做了以下几方面工作：

一、优布局强产品，产业规模保持稳健增长

全力拼市场，“十大举措”落地起效，高端化、专业化、区域化、特色化发展有效推进，市场潜力加速释放，产业集群、产品集群、区域集群不断扩大。

市场布局成效渐显。京内区域积厚成势，新签合同额1096亿元、增长29%，市场首位度持续提升。全产业链深化政企合作，房山区、海淀区新签合同额突破百亿。深度服务大客户，大客户新签合同额1049亿元。京外区域潜能加速释放，河北、山东新签合同额突破百亿，江苏、海南、浙江新签合同额超50亿元；境外新签合同额62亿元、增长22%，战略区域集群规模不断壮大。

战略产品扩容增量。持续深耕机场、生态环保、医疗康养、轨道交通等专业领域，公建、市政工程新签合同额1060亿元，占工程板块比重57%，产品结构更为优良。新签昆明长水国际机场、济宁高接庄污水处理厂、儿研所通州院区、108新线高速、地铁M101线等优势产品，实现新签合同额387亿元、增长61%。城市更新、水利水电、数据中心等新领域新签合同额298亿元，产品优势不断释放。超5亿元大项目新签合同额1084亿元，增长14%。

二、筑精品塑品牌，工程产品服务优质履约

坚持精益管理，法人管项目在实践中逐步落地，生产要素统筹保障更加优化，全过程管控更加规范，集团工程产品服务全面优质履约。

工程建设提速提质。26项XX市“3个100”重点工程按期竣工。香港机场等8大在建机场高效推进，安贞医院通州院区等4大医院建成投用，安定循环经济园等6项生态环保工程按期竣工，城市副中心站综合交通枢纽等5大枢纽工程快速推进，XX12号线等4条轨道交通线路开通运营，房山、门头沟60项灾后重建任务高质量推进。全产业链融入城市更新领域，南中轴国际文化科技园二期开园，滨河里项目获评城市更新优秀案例，中关村东区改造正式开工。

产品服务提标提效。在售地产全力保交付，7000余户居民喜迁新居。设计业务全力保开通，XX地铁3号线等8条轨道交通总体总包设计项目按期开通。在运投资项目安全运营，重庆璧铜线正式开通，昆明地铁4号线客流量累计突破2亿人次。高标准保障中央、XX市党政军等优良政务环境，超4900万平方米在管高校、小区等物业平稳运维。

三、锻长板补短板，产业发展质量不断提升

建筑业规模质效稳健提升，产业贡献不断夯实。城建工程新签合同额1940亿元，增长11%；全资（控股）企业平均增速16%，大幅优于行业增速。城建园林新签合同额增长14%、利润增速18.2%，在手养护总面积1.2亿平方米、增长23%，绿色生态优势显著提升。城建国际营业收入增长53.3%、利润增速44.5%，实现澳门市场破冰，马尔代夫新签合同额38亿元，发展空间加速打开。城建地产新增土地权益投资153亿元，首次进入上海市场。统筹项目高效运营、存货快速去化，持续跑赢行业，实现销售额300亿元，天坛府再次刷新XX单盘纪录。

服务业发展动能强劲增长，潜在优势加速释放。城建设计新签6条轨道交通总体总包设计项目，中标国内首个既有线停运改造项目，持续引领行业发展。城建服务蓬勃发展，京城佳业新签合同额增长40%，医疗、高校市场初具规模，非住宅业态比重提升至59%。城建智控新签合同额80亿元、增长108%，智算服务市场实现领跑。城建置业积极盘活商业资产，集团自持物业实现租金18.6亿元，压舱石保持稳定。城建资本强化投资收益回报，实现现金分红4.8亿元。城建文旅引领消费时尚，景区、酒店持续打造“网红打卡地”和区域标杆。

四、抓改革促创新，企业运营效能持续优化

深化改革扎实推进。新一轮国企改革深化提升、对标世界一流价值创造行动走深走实，改革任务有序推进。法人治理结构持续优化，按照市国资委要求撤销内设监事会，董事会审计委员会、外部董事力量得到进一步充实。聚焦专业高效，持续瘦身健体，退出劣势、两非两资企业6户，整合组建集团装饰专业公司，优化调整投资公司职能；住总地产业务重组，天津区域地产实现统一直管。第二届管理创新论坛成功举办，深化管理变革共识进一步凝聚。

法人管项目逐步夯实。管理强企系列举措落地见效，关键领域、关键环节持续发力。集团集采工作按三年规划有序推进，全年集采规模超39亿元，节支1.4亿元，提质增效率3.4%。智慧工地在新开项目全面应用，有效提升企业法人管控能力。规范过程确权管理，持续攻坚控增量、降存量，大兴机场航站楼、国家速滑馆等系列重大工程结算确定，压减竣工三年以上待结工程造价181亿元。

科技创新不断提速。创新平台扩容，新增3家市级智能建造平台，入选XX市首批智能建造创新应用场景3项、京津冀国有企业应用场景发布会15项。重大关键技术研发持续发力，承担国家部委重点创新项目2项，新增国有资本金资助1050万元。13项科技成果达到国际先进水平，全国首例“城市地下空间地质大数据”交易产品签约。标准引领扎实推进，发布主参编标准70项。领军人才不断增长，新增国家卓越工程师1人、享受政府特殊津贴专家2人、青年XX学者1人。

资金安全不断筑牢。成功化解隐性债65亿元。持续压降融资成本，集团综合融资成本率3.51%，较年初降低47个bp，节约成本7.5亿元。年内发行债券364亿元，首次成功发行10年期公司债券，债务期限结构更加优化。专项清理中小企业账款、农民工工资拖欠，有效防范资金风险。

服务群众有力有效。聚焦民生所盼，老山、模式口基地实现“留白增绿”，三河新村房改全面启动，东老庄等平房生活区实现规范化物业管理。响应政府号召，向社会开放错时共享停车位560个。助力乡村振兴，消费公益帮扶1107万元，带动近10万名低收入人口增收。持续巩固“两不愁三保障”协作成效，向受援地区捐赠143万元。

五、强党建聚合力，红色引擎作用有效发挥

政治建企稳固前行。完善“三重一大”决策、党务公开等制度机制，75家企业实现“三会”线上运行。扛牢巡视整改政治责任，集中整改期完成率达92%。内部巡察5家单位，全面起底“挂账”问题，政治体检作用凸显。

人才强企锻造队伍。制定干部建设两年行动计划和四年培训规划，调整任用干部95人次。分类举办新任职干部、专职副书记、青年干部培训班及中层干部人民大学能力提升培训。开展违规经商办企业及“靠企吃企”问题“回头看”，专项治理“一把手”用权担当，持续强化干部监管。

组织固基筑牢堡垒。实施“强党建、促改革”专项行动，2个党组织和5名党员获市国资委表彰。全层级开展党建述职评议考核，317个党组织换届，新发展党员304人。

文化兴企弘扬价值。成立两级融媒体中心，主流媒体报道5000篇次，集团品牌影响力持续提升。成功举办第八届企业文化周活动，新增“首都文明单位”4家，获评全国或首都“学习之星”4人、“国企楷模·XX榜样”1人。

廉政护企严守底线。开展国企领域腐败问题、群众身边不正之风等专项治理。聚焦源头治理，建立廉洁从业平台。处置问题线索227件，深化运用监督执纪“四种形态”，批评教育和处理357人次，挽回经济损失350余万元。

群团共筑汇聚力量。深入开展劳动竞赛，4个集体、4人获评全国或XX市工人先锋号、五一劳动奖章。关心关爱一线职工，走访慰问近4万人次。成功举办首届“青创赛”，集团公司团委荣获“XX市五四红旗团委”认定。

同志们，过去的一年，我们全力拓市场，稳规模稳经营稳效益，实现了发展稳中有进、进中提质。但也要看到，集团发展“稳”的基础还不够牢固，“进”的动能还有待释放。如：全产业链协同机制顶层设计有待优化，区域市场平台有待做强做大，市场拓展潜力有待加速释放；企业法人项目管控能力还有待提升，项目标准化、均质化、高效化发展任重道远；已竣待结、应收账款、带息负债、涉诉案件金额等规模依然较大，地产板块库存量保持高位徘徊、去化压力依然较大，历史累积潜在风险压降仍需努力攻坚；改制企业发展面临困境，资金、市场、履约等承压前行。对标世界一流，我们既要看到进步，也要看到差距，更要看到潜在的提升空间，坚持实干为要，向实而为、向新而进，持之以恒锻长板、补短板，努力在学习中追赶、在追赶中实现超越。

第二部分 2025年工作安排

今年是“十四五”规划冲刺收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。我们要坚持以习近平新时代中国特