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县公共资源交易中心2025年度领导班子总结报告

2025年,县公共资源交易中心领导班子在县委、县政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神,完整准确全面贯彻新发展理念,紧紧围绕服务和融入长三角一体化发展战略,以优化交易营商环境为主线,以推进全流程电子化和“双盲”远程异地评标为抓手,统筹发展与安全,树立和践行正确政绩观,扎实推进公共资源交易高质量发展,较好地完成了全年各项目标任务。现将有关情况报告如下:

一、政治思想建设情况

领导班子始终把政治建设摆在首位,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度,构建“集中学习+专题研讨+实践体悟”三维学习体系。全年主持召开党组理论学习中心组学习会14次,组织支部党员开展集中学习研讨17次。聚焦习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,以及党的二十届四中全会精神,深入开展学习研讨,推动党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。

二是扎实开展学习教育。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,按照“学查改一体推进”要求,组织党员干部系统学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等理论原著,学习中央八项规定及其实施细则精神。及时传达学习中央及省、市、县级工作专班通报的违反中央八项规定精神典型案例,以案为鉴、以案明纪。对照“四风”问题新表现新动向,深入开展自查自纠,健全完善考勤签到、请销假等各项内控制度并强化落实,坚决防止“四风”问题反弹回潮。

三是树立和践行正确政绩观。领导班子坚持以人民为中心的发展思想,把服务企业、服务项目、服务发展作为工作的出发点和落脚点。在推进交易平台改造升级、优化交易流程、落实惠企减负政策等工作中,坚持实事求是、务求实效,不搞形象工程、面子工程,以实实在在的工作成效检验政绩观是否端正。

二、领导能力建设情况

领导班子坚持民主集中制原则,不断提升科学决策、民主决策、依法决策能力,推动公共资源交易工作高质量发展。

一是完善议事决策机制。严格执行“三重一大”决策制度,凡涉及重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用,均提交党组会议集体研究决定。全年召开党组会议26次,专题研究全面从严治党、党风廉政建设等党建工作4次,研究业务发展、平台建设等重大事项22次,确保各项决策科学民主、依法合规。

二是强化统筹协调能力。围绕县域发展大局,主动对接重大项目、民生工程交易需求,建立全流程服务清单,按照“一项目一方案”标准定制服务方案。全年累计服务45个重大项目进市级平台交易,服务进场交易项目676个。针对紧急项目开通“绿色通道”,压缩公告发布、专家抽取等环节时限,优先安排开评标场地,有效保障项目早落地、早开工、早见效。

三是推进改革创新。主动适应公共资源交易领域数字化变革新要求,积极争取改造资金,合理高效布局开评标场地改造升级,新增3个开标室、4个评标室、19个评标工位、1个电子竞价室,开评标功能更加完备,空间利用率显著提升。常态化实施“双盲”远程异地评标,全年累计保障382场,有效减少本地“熟人效应”对评标公平性的影响。

三、工作实绩情况

领导班子坚持围绕中心、服务大局,聚焦主责主业,全力推动公共资源交易提质增效。

一是交易规模稳步增长。截至11月底,全县进入平台交易项目共676项,交易额359589.50万元,增收节支额54926.92万元,增收节支率13.25%,居三县首位。与去年同期相比,交易数量增加15.16%,交易额增加50.07%,增收节支率增长1.49个百分点,交易规模和质量实现双提升。

二是营商环境持续优化。持续推进项目交易全流程电子化,累计“一网通办”项目600个。全面落实保证金减免政策,累计减免投标保证金203.82万元,惠及企业90家。持续推广保函应用,释放企业资金1938.26万元,惠及企业216家。全力扶持中小企业,全县政府采购项目132个中,专门面向中小企业采购的项目103个,中小企业中标项目115个,中标率达87.12%。

三是服务保障能力提升。坚持重大项目靠前服务,在项目谋划阶段即安排专人提供政策咨询、交易文件编制、部门协调等服务。积极推行项目负责人制度,对交易项目实行全流程管理、服务、见证。针对“双盲”远程异地评标项目,安排专人为评标专家提供配送餐饮、调试设备等贴心服务,建立远程项目夜间评标值班制度,累计安排夜间评标值班80人次。

四是服务融入长三角一体化发展。按照市县一体化统一部署,主动配合市公管局对接长三角先进地区,积极探索与长三角先进地区搭建专家资源共享库,试点开展跨区域双盲远程异地评标。配合推进信用共建,探索接入长三角公共资源交易信用平台,共享交易主体失信信息,助力打造安徽的“杭嘉湖”、长三角的“白菜心”。

四、党风廉政建设情况

领导班子始终坚持严的主基调不动摇,认真履行全面从严治党主体责任,着力营造风清气正的良好政治生态。

一是压实主体责任。牵头制定中心2025年度党建工作计划,严格落实党组班子成员“一岗双责”,要求班子成员在抓好分管业务的同时,必须抓好分管股室的党建工作。坚持党建工作与公共资源交易业务工作同部署、同落实,构建了层层负责、人人担当、齐抓共管的党建工作格局。

二是深化廉政风险防控。聚焦公共资源交易领域重点领域和关键岗位,深入开展廉政风险点排查,动态完善风险防控清单和应对措施。严格执行“三重一大”决策制度和各项内控制度,筑牢拒腐防变的制度防线。配合做好招投标领域突出问题专项整治,按照财政部、公安部、市场监管总局关于政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治工作部署,协助对近年交易项目招标