一、聚焦“谋篇布局”
二、聚焦“攻坚克难”
三、聚焦“实干实效”
2026年度工作部署会主持词
同志们：
现在开会。
为系统总结过去一年工作，科学研判当前发展形势，全面部署2026年度各项重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、明确路径、压实责任，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创事业发展新局面，经研究决定，召开本次2026年度工作部署会。
本次会议共有三项议程：一是由各部门汇报2025年度工作完成情况及2026年工作计划；二是由分管领导进行工作点评与形势分析；三是由主要负责同志作总结部署讲话。
下面，会议依次进行。
首先，进行第一项议程：由各部门汇报2025年度工作完成情况及2026年工作计划
…………………………（汇报毕）
下面进行第二项议程：由分管领导进行工作点评与形势分析
…………………………（点评毕）
下面进行第三项议程：由主要负责同志作总结部署讲话，大家欢迎！！
…………………………（讲话毕）
同志们，刚才，各部门的汇报总结客观、计划详实，分管领导的点评分析透彻、指向明确，特别是XX同志的重要讲话，高屋建瓴、总揽全局，既充分肯定了过去一年取得的成绩，也深刻指出了我们面临的机遇挑战和存在的短板弱项，更为我们做好2026年各项工作指明了前进方向、明确了行动纲领、注入了强大动力。讲话思想性、指导性、操作性都很强，大家务必深入学习领会，坚决贯彻落实。
为全面、迅速、有效地贯彻本次会议精神，确保2026年各项工作开好局、起好步，我代表会议组织方，再强调以下三点意见：
一、聚焦“谋篇布局”，在深化认识、凝聚共识上抓落实
一是要深刻领会战略意图。各部门、各单位要立即组织专题学习，将本次会议精神，特别是XX同志讲话的核心要义传达到每一位干部职工。要深刻理解2026年工作的总体要求、预期目标和重点任务，切实把思想和行动统一到会议的决策部署上来，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。
二是要精准把握形势方位。要清醒认识外部环境的复杂性、严峻性，科学把握自身发展的阶段性特征和内在要求。既要看到优势、坚定信心，也要正视差距、保持警醒，将压力转化为深化改革、推动创新的动力，牢牢掌握工作主动权。
三是要全面细化施工图纸。要对照会议确定的“总蓝图”，结合自身职责，迅
