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XX县公共资源交易中心主任2025年述职述德述廉报告VIP专享

提纲:

一、聚焦主责主业

  (一)强化政治引领

  (二)深化改革创新

  (三)聚焦交易主业

二、加强党性修养

  (一)锤炼政治品德

  (二)恪守职业道德

  (三)弘扬社会公德

  (四)修养个人品德

三、严守纪律规矩

  (一)严格落实全面从严治党主体责任

  (二)持续深化党风廉政警示教育

  (三)健全完善内控管理长效机制

  (四)带头做到清正廉洁自律

四、存在的主要问题与不足

五、2026年工作思路与努力方向

XX县公共资源交易中心主任2025年述职述德述廉报告

2025年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务部门的有力指导下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,特别是深刻领会和把握党的二十届四中全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的核心要义,紧紧围绕中心工作大局,团结带领中心全体干部职工,恪尽职守,勤勉工作,锐意创新,廉洁自律,全力推动我县公共资源交易工作迈上新台阶。根据要求,现将本人2025年度履行职责、加强党性修养和廉洁自律情况报告如下:

一、聚焦主责主业,履职尽责显担当

作为中心主要负责人,我始终将推动公共资源交易事业高质量发展作为首要职责,坚持稳中求进工作总基调,以提升交易效率、保障交易公平、优化营商环境为核心目标,狠抓各项重点任务落实。

(一)强化政治引领,筑牢思想根基,确保正确发展方向。

我深刻认识到,公共资源交易工作政治性强、政策要求高,必须旗帜鲜明讲政治。一年来,我始终坚持把政治建设摆在首位,将学习贯彻党的创新理论作为重中之重。一是持续深化理论武装。带头并组织中心全体人员深入学习《习近平谈治国理政》(第五卷)、党的二十届四中全会精神及习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,将其作为党组理论学习中心组学习、干部职工政治理论学习的核心内容。全年主持召开党组(扩大)会议、意识形态专题研讨会、警示教育大会等各类学习会议50余场,引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保中央大政方针和省市县委决策部署在公共资源交易领域不折不扣落地生根。二是推动党建与业务深度融合。着力打造“阳光交易服务先锋”党建品牌,积极探索党建赋能业务发展的有效路径。坚持将党建工作与交易流程优化、平台建设、服务提升同步谋划、同步部署、同步考核。严格党员发展和管理,年内培养入党积极分子1名,持续优化党员队伍结构,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建引领保障高质量发展。三是扎实开展驻村帮扶工作。坚决履行派驻单位职责,我本人多次带队深入帮扶村,走访慰问群众,了解民情民意,送去组织的关怀与温暖。中心驻村工作队工作扎实,成效显著,赢得了群众好评和镇党委的认可(获赠锦旗1面),以实际行动践行了以人民为中心的发展思想。

(二)深化改革创新,优化平台功能,提升交易服务效能。

面对新形势新要求,我坚持将改革创新作为驱动发展的第一动力,以平台数字化、智能化转型为抓手,着力破解交易过程中的堵点难点问题。一是大力推进场地设施标准化智能化升级。严格对标省内一流标准,组织实施了封闭评标区“提质扩容”改造工程,将原二楼评标区搬迁至三楼,面积拓展300平方米,布局优化为6间独立评标室、2间磋商室和3间专家休息室,极大改善了评标环境。同时,二是加速推进“远程异地评标”常态化运行。将此项工作列为年度重点攻坚任务,亲自协调推动。完成了与省级“白名单”系统的数据对接及网络安全设备部署,实现了网络带宽提速。新规划布局监控点位,安装高清摄像头53个,升级音视频存储管理系统,配备了专业的开评标视音频录制管理设备和存储系统,实现了评标过程计算机录屏、音视频资料自动归档,为远程异地评标提供了坚实的技术支撑和见证保障。三是创新服务模式提升服务温度。积极推行“问需式”主动服务、“一对一”精准辅导,特别是针对投标企业多、评审强度大的项目,创新提供“不打烊”夜间评标和隔夜评标服务保障机制。要求工作人员全程值守,做好设备调试、内外场协调、现场服务等工作,做到“评标不结束、人员不离岗”。全年累计提供业务指导延时服务620余小时,开展隔夜评标服务20余次,有效保障了重大项目顺利推进。全年抽取专家710余人次,服务专家850多人次,项目按时进场交易率达到100%。中心的标准化、智能化建设经验得到了省市领导的肯定,相关做法被《张家口日报》、学习强国等平台宣传推广。

(三)聚焦交易主业,规范交易行为,实现量质双提升。

我始终紧盯交易活动的核心环节,致力于营造公平、公正、高效、透明的市场环境。一是持续优化交易流程。对标先进地区经验,进一步简化项目登记、场地预约、保证金管理等环节,力求实现“流程最优、程序最简、效率最高”。二是交易规模与效益创历史新高。全年共完成各类入场交易项目156项,交易总额达到15.57亿元,累计节约资金2

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