一、对照检查发现的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)在带头干事创业、担当作为方面
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、对照反面典型案例剖析情况
(一)在思想深处
(二)在制度执行上
(三)在教育管理上
三、产生问题的原因剖析
(一)理论武装不够系统深入
(二)党性锤炼不够严格自觉
(三)宗旨意识不够牢固强化
(四)担当精神不够充沛有力
四、今后努力的方向和整改措施
(一)持续深化理论武装
(二)着力强化党性修养
(三)始终恪守敬畏之心
(四)切实勇于担当作为
(五)坚决扛牢政治责任
XX铁矿公司党委书记2025年度民主生活会对照检查材料
根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,我紧扣会议主题,在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神以及习近平总书记关于加强党的建设、推进自我革命、深化作风建设等一系列重要论述和指示批示精神的基础上,严格按照中共中央政治局民主生活会强调的“五个带头”重点要求,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式,广泛征求意见,深入谈心谈话,全面查摆自身存在的问题,深刻剖析思想根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、对照检查发现的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,是根本的政治纪律和政治规矩。对照反思,我主要存在以下不足:
一是理论武装向实践转化的穿透力、创新性有待加强。虽然能够坚持学习党的创新理论,但在“知其然更知其所以然”上还不够透彻,运用其立场观点方法分析解决企业发展中结构性、深层次矛盾的能力尚有差距。例如,在贯彻落实党的二十届四中全会关于“加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力”等重大战略部署时,我虽然第一时间组织传达学习,但在结合公司实际,系统谋划如何将传统采矿选矿产业与现代信息技术、绿色低碳技术深度融合,打造具有矿业特色的新质生产力方面,思路还不够开阔,举措还不够具体。有时仍习惯性将技术创新视为技术部门的事,未能从“一把手”的政治高度,亲自牵头组建跨部门攻坚专班,导致公司在智能化转型、绿色矿山建设等战略机遇面前的行动步伐,与行业先进相比存在“时差”。
二是从政治高度统筹发展与安全的站位有时出现偏差。在严峻的市场竞争和经营指标压力下,我有时会不自觉地出现“重发展、轻安全”“重效益、轻风险”的惯性思维。例如,在推动某个涉及复杂地质条件的新矿区前期开发项目时,前期论证会上,我关注的焦点更多集中在资源储量、投资回报周期、市场前景等经济指标上,对于项目可能面临的安全生产极端风险、生态环境长期承载压力等潜在的政治和社会风险,虽有提及但研判不够深远、部署不够前置。这反映出,在将“发展决不能以牺牲安全为代价”这一政治要求融入具体业务决策时,我的政治判断力、政治领悟力还需要持续锤炼。
三是政治敏锐性和风险洞察力有待进一步提升。面对当前复杂严峻的外部环境和行业变革,我能够做到在大是大非面前保持清醒,但对一些苗头性、倾向性问题的政治本质辨识不够敏锐。比如,在应对矿石市场价格剧烈波动时,更多从经济层面思考保供稳产策略,对于价格波动背后可能潜藏的国际地缘政治博弈、产业链供应链安全等更高层级的风险传导,缺乏足够的警惕性和系统性应对预案。这实质上是运用政治眼光观察分析经济问题、社会问题的能力还不够强。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。对照坚守共产党人精神追求、解决好“总开关”问题的要求,我深感在以下方面存在差距:
一是理论学习的“知”与“行”结合不够紧密,存在“两张皮”现象。我能够按时参加党委理论学习中心组学习,坚持个人自学,但有时满足于“学过了”“知道了”,在将学习成果内化为坚定理想信念、外化为推动工作的具体行动上,转化效率不高。例如,在深入学习习近平生态文明思想后,我理解了“绿水青山就是金山银山”的核心要义,但在主持评审某尾矿库生态修复治理方案时,思维定式仍然倾向于优先比较不同方案的投资成本和工程周期,对于如何将生态价值、社会效益更富创造性地融入方案设计,实现“既要金山银山,又要绿水青山”的更高标准,主动引导和提升设计团队理念的力度不足。这表明,理论学习还未完全做到融会贯通、指导实践。
二是党性锤炼的自觉性和“自我革命”精神有所松懈。随着职务提升和工作繁忙,有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造,艰苦奋斗、攻坚克难的锐气有所消磨。在参加组织生活时,虽然能完成“规定动作”,但运用批评和自我批评武器不够经常、不够尖锐。自我批评时,有时顾忌面子,对深层次的思想根源触及不多、剖析不深;批评同志时,也存在“和气”多于“锐气”的情况,怕影响团结、怕伤和气。在面对繁重的生产经营和改革任务时,内心深处偶尔也会浮现“业务是硬指标,党建是软任务”的错误念头,认为一些常规党性教育活动可以“简化高效”,这本质上是对党性修养极端重要性的认识出现了滑坡。
三是宗旨意识在深入基层中践行得不够彻底。我深知“四下基层”的重要性,也经常到矿区一线调研,但有时“身入”多、“心至”少。调研行程安排较满,与一线职工、技术人员“坐下来”“唠家常”式的深入交流不够,倾听他们关于安全生产、技术创新、生活保障等方面的真实想法,特别是不同意见和尖锐批评的耐心和主动性有待加强。对于调研中发现的职工“急难愁盼”问题,如部分偏远矿区文体设施匮乏、年轻技术人员婚恋困难等,虽然推动了解决,但有时跟进力度和解决速度未能完全达到职工群众的期望,没有真正做到“民有所呼、我有所应”。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
敬畏之心是履职用权的基本底线。对照走好群众路线、执行民主集中制、廉洁用权的要求,我反思存在以下问题:
一是密切联系职工群众的机制化、实效化水平有待提高。深入基层的频率和深度有时受会议、文件等事务性工作影响而打折扣。在依靠职工办企业方面,虽然建立了职代会等民主管理制度,但在如何更有效地激发职工主人翁精神,畅通常态化建言献策渠道,汇聚全员智慧和力量推动公司改革发展方面,方法创新不足,效果评估机制也不够健全。例如,公司推行的“金点子”征集活动,后期反馈和激励不够及时,一定程度上影响了职工的参与热情。
二是在执行民主集中制过程中,存在“隐性家长制”倾向。作为党委书记、董事长,我深知集体领导、民主决策的重要性,议事决策也严格遵循规则程序。但由于我在公司工作时间较长,对业务较为熟悉,在一些党委会或董事会讨论专业性较强的议题时,尤其是涉及我长期分管的领域,会不自觉地准备非常详尽的方案并首先发表倾向性意见。尽管主观上希望提高决策效率,并无搞“一言堂”之意,但客观上可能给其他班子成员造成心理压力,使他们即便有不同见解也可能选择保留,影响了集体决策过程中思想碰撞的充分性和决策科学性的最大化。
三是对权力运行的自我约束和日常监督有“小节无害”的麻痹思想。总认为自己受党教育多年,党性原则强,能够把握好尺度,因而对一些“程序小节”不够重视。例如,在审批一些非重大紧急事项时,偶尔会因分管领导或部门负责人当面汇报情况紧急,采取“先口头同意办理,后补书面签批手续”的方式。虽然事情本身合规,但这种“特事特办”的习惯性思维,反映出对制度规矩的敬畏之心有所松懈,未能做到时时、处处严格按制度程序办事,无形中削弱了制度的刚性,也可能在干部职工中产生不良示范效应。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
干事担当是干部的职责所在、价值所在。对照树立正确政绩观、发扬斗争精神的要求,我检视出以下不足:
一是面对深化改革“深水区”和转型“瓶颈期”,攻坚克难的锐气和韧劲有所减退。公司作为传统资源型企业,正处在智能化、绿色化转型的关键阶段,面临历史包袱、技术瓶颈、安全环保等多重压力。面对这些“硬骨头”,我有时存在求稳怕乱、畏难发愁的情绪,敢闯敢试、敢为人先的劲头不如以往。例如,在推动一项涉及生产工艺革命性创新的科研项目时,对于项目可能遭遇的反复失败和长期投入,前期风险预估不足,在遇到阶段性挫折时,后续持续投入资源、协调各方坚持攻关的韧性和决心有所动摇。
二是斗争精神和斗争本领有待加强。在原则问题上我能站稳立场,但在处理一些内部管理痼疾或协调外部复杂关系时,有时存在“好人主义”思想。比如,对于个别部门长期存在的协同效率不高、推诿扯皮现象,多是批评教育、要求整改,缺乏动真碰硬、严肃问责的狠劲。在应对外部一些不合理的地方性收费或摊派时,有时为了维护“关系”、保障“顺利”,选择了隐忍或变通,缺乏据理力争、依法维权的斗争勇气和策略。
三是整治形式主义、官僚主义仍需持续用力。我坚决反对形式主义,但在实际工作中,对上级的一些会议、文件精神,有时也存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的惯性思维,结合公司实际创造性落实的功夫下得不够。在推动工作落实和检查考核中,虽然强调要精简,但有时仍不自觉地过分强调“工作留痕”,设计过多的报表和汇报材料,无形中增加了基层单位的负担。如何建立更加科学精准、注重实绩的考核评价体系,真正为基层松绑减负,还需要深入探索和改革。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
全面从严治党永远在路上。对照“严于律己、严负其责、严管所辖”的要求,我在履行管党治党政治责任上还有短板:
一是落实“一岗双责”存在不均衡现象。有时潜





