公司纪检委员2025年度民主生活会个人对照检查材料（六个带头）VIP专享

公司纪检委员2025年度民主生活会个人对照检查材料（六个带头）

根据公司党总支关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人在深入学习领会会议主题的基础上，紧密结合个人思想、学习和工作实际，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上，我严格对照“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神……为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”的会议主题，聚焦“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等六个方面，进行了深刻的自我剖析和党性分析。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将对党忠诚作为首要政治品质，但在具体实践中，仍感到有些方面做得不够深入、不够到位。

一是理论武装的“时效性”有待提升。对于党的二十届三中、四中全会精神等最新理论成果，虽然能够第一时间组织学习、参与研讨，但在将新精神、新部署、新要求迅速转化为分管领域工作思路和具体举措的“最后一公里”上，存在一定的时滞。有时满足于学过了、知道了，但在如何结合纪检监察和保卫工作的实际，创造性地提出贯彻落实的具体路径和抓手方面，思考得不够深、行动得不够快，未能完全做到“学思用”贯通、“知信行”统一。

二是政治监督的“穿透力”尚有不足。在履行监督首责时，有时更多地将目光聚焦于程序的合规性和显性的违规违纪问题上。例如，全年虽然对61家单位进行了资质审查，参与了90余次市场调研和11次开评标会议监督，确保了流程上的规范，但对于招投标背后可能存在的隐性壁垒、潜在的利益输送风险，以及决策部署在基层执行过程中可能出现的“温差”“落差”等深层次问题，挖掘得不够深，监督的“探头”作用未能完全穿透业务表层，触及问题根源。

三是风险研判的“前瞻性”仍需加强。作为分管保卫工作的纪检委员，对维护矿区安全稳定具有高度的政治责任感。然而，在面对新形势下的安全保卫挑战时，有时对潜在的、非传统的安全风险，特别是网络舆情、内部矛盾激化等风险的预判和部署存在不足。尽管全年组织巡逻队巡查达1200余次，但工作模式仍偏重于传统的人防、物防，对于如何运用大数据等现代科技手段进行风险预警、精准防控，提升保卫工作的智能化、预见性水平，思考和实践都还有待加强。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。能够自觉加强党性锻炼，但在将党性修养融入日常、化为习惯的全过程锤炼中，还存在薄弱环节。

一是党性锤炼融入日常尚欠火候。在繁忙的日常工作中，有时不自觉地陷入了“以干代学、以会代练”的误区。虽然能够严格参加党委理论学习中心组等集体学习，但在个人自学和静心思考上投入的时间和精力不足，导致党性修养有时停留在“统一要求”的表层，缺乏“自我加压”的深度。在面对棘手问题时，首先想到的是工作方法和业务流程，而不是首先从党性原则出发去审视和把握，说明党性修养的内化和固化程度还不够。

二是宗旨意识践行落细偶有偏差。在工作中能够坚持以职工群众的利益为重，但在具体做法上，有时未能完全贴近职工群众的实际需求。例如，在保卫科工作中，我们将主要精力放在了保障公司财产安全上，全年检查核实非煤物资出矿173车次，严格落实了出门证制度。但对于职工反映的停车难、班车秩序等涉及切身感受的“小事”，虽然也进行了处理，但响应速度和解决力度有时未能达到职工的最高期望，说明在践行群众路线上还存在“重宏观、轻细节”的倾向。

三是斗争精神砥砺攻坚存在温差。在原则性问题上能够做到旗帜鲜明、立场坚定，但在面对一些长期积累的、关系复杂的“老大难”问题时，有时会滋生求稳怕乱的思想。在推进某些监督事项或管理改革时，考虑到可能会触及部分人员的利益，引发矛盾，有时会选择更为稳妥、渐进的方式，斗争的锐气和攻坚克难的闯劲有所不足，缺乏“明知山有虎，偏向虎山行”的决绝和果敢。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终心存敬畏、行有所止，但对照更高标准，在敬畏之心的日常养成和行为转化上，仍有提升空间。

一是深入基层听取意见不够“接地气”。虽然经常到基层区队和一线岗位检查工作，但多是带着任务、带着主题下去，与职工群众“零距离”的谈心交流、倾听“原汁原味”心声的时候不多。有时满足于听取区队干部的汇报，对一线职工最真实的想法、最迫切的诉求掌握得不够全面、不够精准，导致一些决策和措施在制定时未能充分吸收基层智慧，与职工期盼存在一定温差。

二是执行民主集中制程序存在“惯性思维”。在参加班子会议、研究“三重一大”事项时，能够坚持末位表态发言制度，尊重集体决策。但有时在会前酝酿和沟通环节，对于自己分管领域的工作，因为情况比较熟悉，准备也比较充分，有时会不自觉地在介绍情况时带有倾向性，对不同意见的吸收和考量不够充分，虽然程序上没有问题，但实质上在发扬民主、集思广益方面做得还不够好。

三是运用法治思维化解矛盾尚有“堵点”。分管的保卫科时常需要处理一些内部矛盾和治安纠纷。在处置过程中，虽然能够做到依法依规，但有时为了追求效率和矿区“和谐”，会过多依赖行政协调和“和稀泥”式的调解手段，对于通过法治宣传和制度引导来从根本上化解矛盾、提升职工法治素养方面，投入的精力不足，未能真正做到以法治思维和法治方式引领和推动工作。

（四）在带头干事创业、担当作为方面。始终保持奋发有为的精神状态，但在应对新挑战、开创新局面的能力和作为上，还需进一步增强。

一是创新求变破解难题的锐气有所消减。面对纪检监察和安全保卫工作中的新情况、新问题，有时习惯于沿用过去的成功经验和既定方法。例如，在推进廉洁风险防控体系建设时，虽然动态更新了30余份中层干部廉洁档案，但主要还是延续传统的人工排查和静态管理模式，对于如何运用信息化手段构建动态预警、实时监督的智能化风控体系，研究探索不够，敢闯敢试、敢为人先的劲头有所弱化。

二是统筹发展与安全的关系尚有“缝隙”。作为纪检委员，首要职责是保障企业的健康肌体和政治生态安全。在监督执纪和安全管理中，始终坚持“严”字当头，这在防范风险、保障安全方面是必要的。但有时在处理具体问题时，对“严”的尺度把握不够精准，可能存在监督过细、管控过严的情况，无形中增加了业务部门的工作流程，对激发基层创新活力、提升工作效率产生了一定的影响，在实现高质量发展和高水平安全的良性互动上，思考和把握得还不够周全。

三是应对急难险重任务存在“路径依赖”。在完成急难险重任务时，能够做到冲锋在前、勇于担当。但在处置方式上，有时还存在思维定式。比如，面对突发的群体性事件苗头或复杂的信访举报，第一反应是立即启动应急预案、调动安保力量进行现场稳控，这种“堵”和“压”的方式虽然能解一时之急，但对于如何疏导情绪、化解心结、从源头上解决问题，方式方法还不够灵活多样，治本之策不多。

（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。能够认真履行“一岗双责”，但在压力传导和常态长效机制建设上，还存在不足之处。

一是“一岗双责”压力传导存在“衰减”现象。对分管的纪检监察室和保卫科的党风廉政建设工作能够常抓不懈，但有时对下属干部的日常监督管理，更多是聚焦于工作纪律和廉洁从业等“硬指标”。对于他们“八小时之外”的生活圈、社交圈，提醒和引导不够，未能将全面从严治党的压力从工作圈延伸到生活圈，导致责任传导存在“最后一米”的衰减。

二是作风建设抓常抓长韧劲不足。对于整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义，态度是坚决的。全年组织了3次工作作风专项监督检查，也取得了一定成效。但有时存在“一阵风”思想，检查期间抓得紧、要求严，但检查过后，对于如何巩固成果、防止反弹，缺乏常态化的监督和长效化的机制约束，作风建设的“韧”劲和“恒”心还有待加强，未能完全做到常抓不懈、久久为功。

三是廉洁教育方式方法创新不够。在廉洁教育方面，主要依赖于组织观看7场警示教育片、签订171份家庭助廉承诺书等传统方式。这些方式虽然有效果，但形式相对单一，吸引力和感染力有限。对于如何结合煤矿企业特点，运用新媒体、新技术，打造更具互动性、沉浸