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XX公司党委委员、纪检监督室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料VIP专享

提纲:

一、存在的问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、原因分析

三、整改措施

XX公司党委委员、纪检监督室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据市委和公司党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,本人严格按照会议主题和要求,在会前深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记关于作风建设的重要论述。通过与党委班子成员、分管部门及基层党员干部开展深入的谈心谈话,并广泛征求基层党支部和一线职工的意见建议,共收集到关于监督执纪精准度、服务基层深度等方面的意见建议XX条。在此基础上,我紧扣会议主题,对照“五个带头”的具体要求,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

()在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治站位融会贯通不够深入。在将党中央的宏观决策部署与公司具体工作相结合上,存在从“政治高度”向“业务深度”转化的“最后一公里”问题。例如,在学习党的二十大关于“建设现代化产业体系”的论述时,我能够认识到公司作为城市基础服务设施的重要性,但在日常监督中,更多地将关注点放在了确保公司近400台公交车的运营安全与合规上,对于如何通过纪检监督工作,推动公司在汽车修理、广告设计、驾驶培训等多元化副业中,更好地融入XX市高质量发展的整体布局,服务于“十五五”规划开局,思考得不够系统、不够超前。对如何发挥监督保障执行作用,确保公司战略与国家、省市战略同频共振,缺乏深入研究和具体抓手。

二是政治鉴别力在复杂局面中未能完全彰显。面对新形势下的各类风险挑战,特别是意识形态领域的复杂斗争,政治敏锐性和洞察力仍需加强。去年在对公司一笔大额维修配件采购项目进行合规性审查时,我将主要精力放在了招投标流程的合规性和价格的合理性上,但对于供应商背后是否存在潜在的“卡脖子”技术风险,或其股权结构是否可能对我们国有企业的供应链安全构成长远影响,未能从国家总体安全观的高度进行更深层次的政治风险研判。在监督工作中,有时更习惯于就事论事地处理违纪问题,而对问题背后可能隐藏的政治根源、政治危害挖掘不够深。

三是政治执行力在民族团结工作中存在温差。对党的民族政策的理解停留在理论层面,未能创造性地将其融入纪检监督和企业治理的实践中。XX市作为多民族聚居地区,X族、X族等少数民族人口占有相当比例,市委市政府也正在大力创建全国民族团结进步示范市。反思自身工作,我虽然在思想上高度认同,但在行动上却存在“等、靠”思想。例如,2025年的公交线路优化调整方案酝酿过程中,涉及部分少数民族聚居区域,我仅从运营效率和成本控制的角度进行了监督,并未主动提议将“是否便利少数民族群众的特殊出行需求”作为监督评估的重要维度,也未推动相关部门增设双语报站或服务标识等细节。这表明我在推动党的民族政策在基层国企落地生根的政治自觉性和主动性上还有欠缺。

()在带头固本培元、增强党性方面

一是理论武装与实践转化不够紧密。虽然坚持参加党委中心组学习和个人自学,但有时存在“为了学习而学习”的现象,用习近平新时代中国特色社会主义思想指导纪检监督工作的能力有待提升。例如,在处理一起关于驾驶员服务态度恶劣的投诉时,我严格依据公司的规章制度进行了执纪问责,但未能更进一步,从“以人民为中心”的发展思想出发,深入剖析背后是否存在排班不合理、心理压力疏导不及时等深层次管理问题,导致理论学习与解决实际问题的效果未能达到最佳的统一。

二是党性修养在日常工作中锤炼不够自觉。作为纪检干部,长期处于监督执纪的岗位,容易形成一种职业惯性,即习惯于用审视、怀疑的眼光看待问题,这在一定程度上影响了与同志们进行坦诚布公、推心置腹的交流。有时与业务部门沟通,谈工作纪律多、谈思想感情少,未能真正做到“严管”与“厚爱”的有机结合。在党性锻炼上,更多地体现于遵守党纪法规的“硬约束”,而在主动改造主观世界、提升思想境界的“软实力”上下的功夫还不够。

三是理想信念的“压舱石”作用发挥不够充分。自认为入党多年,理想信念是坚定的,但在面对公司改革发展中的一些深层次矛盾和困难时,偶尔也会产生畏难情绪。公司现有职工769,人员结构复杂,历史遗留问题多,在推动某些积弊沉疴的改革时,一想到可能面临的阻力和压力,内心深处就会滋生“多一事不如少一事”的念头,缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的革命斗争精神,这从根本上反映出理想信念的根基扎得还不够深,没有完全转化为攻坚克难的强大动力。

()在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是深入基层联系群众的渠道不够多元。践行新时代党的群众路线,落实“四下基层”制度还不够扎实。作为纪检监督室主任,我下基层的频次虽然不少,但多是带着“检查任务”下去,围绕安全生产、廉洁风险点等开展工作,与一线驾驶员、维修工的“零距离”接触和“心贴心”交流不多。去年累计下基层调研XX,但真正坐下来与职工进行非正式、不设议题的深入恳谈却屈指可数,对于他们最真实的工作生活困扰、最迫切的诉求建议,掌握得还不够全面、不够鲜活。

二是执行民主集中制的自觉性有待加强。作为20259月新任的党委委员,我在参与党委集体决策时,有时存在“新兵”心态。对于不属于自己分管领域的工作,习惯于听取其他委员的意见,发表意见不够充分、不够主动。比如在去年底党委会上研究公司出租车经营服务业务的拓展方案时,我虽然对方案中的市场风险评估部分存有疑虑,但考虑到自己对该领域不熟悉,便没有深入阐述观点,存在一定的依赖思想和“随大流”倾向。这实质上是对组织原则敬畏不够、履行委员职责不到位的表现。

三是运用法治思维和法治方式开展工作的能力尚有不足。在日常监督执纪中,虽然能够严格遵守《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,但在运用法治思维来分析和解决复杂问题上还存在短板。前段时间,在处理一起涉及多部门的责任推诿事件时,我更多地是依靠组织赋予的权威进行协调和裁决,而没有首先从厘清各部门的法定职责、权责边界入手,通过建立更加明晰、规范的制度流程来从根本上杜绝类似问题的发生。在权力运行的监督上,重点关注了招投标、物资采购等领域的“大风险”,但对一些利用制度漏洞、打“擦边球”的“微腐败”和“小特权”现象,监督的“探头”伸得还不够长,不够敏锐。

()在带头干事创业、担当作为方面

一是政绩观存在“守”有余而“创”不足的偏差。在纪检监督岗位上,我时常将“不出事”作为最大的政绩,这种求稳怕乱的心态,在一定程度上束缚了干事创业的手脚。例如,运营部门曾提出一个创新方案,计划引入社会资本,合作开发部分公交场站的商业价值,以反哺公交主业。我在进行廉洁风险评估时,过分强调了与社会资本合作可能带来的利益输送风险和监管难题,提出的防范措施过于严苛,客观上给这项改革创新增加了难度。这种“为了不出事、宁可不干事”的潜意识,实质上是一种消极、保守的政绩观,与新发展理念所倡导的开拓创新精神不相符。

二是斗争精神在破解发展难题上体现不够。面对公司运营中存在的一些“硬骨头”,缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲。

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