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XX公司2026年度节后“收心聚力”集中培训心得体会汇编10篇VIP专享

提纲:

一、提高政治站位

二、深学细悟笃行

  (一)《中国共产党纪律处分条例》—划定了不可触碰的纪律红线

  (二)《中华人民共和国监察法》—构建了全面覆盖的监督网络

  (三)《国有企业管理人员处分条例》——明确了国企管理的具体红线

三、结合部门职责

四、笃行实干担当

  (一)强化思想引领

  (二)完善制度流程

  (三)强化风险防控

  (四)强化作风建设

  (五)勇于担当作为

  (六)自觉接受监督

一、提高政治站位

二、紧扣扫尾目标

三、强化责任担当

一、绷紧纪律之弦

二、立足本职岗位

三、履行一岗双责

一、提高政治站位

二、深化条例学习

三、坚持问题导向

四、落实“一岗双责”

一、深学细悟法规条例

二、准确把握全会精神

三、聚焦年度重点工作

四、狠抓审计问题整改

五、铭记“十二字”箴言

一、礼润初心守使命

二、以礼修身抓细节

目录

  1. 深学细悟守底线 笃行实干促发展 1

  2. 收心聚力强作风廉洁从业守初心 7

  3. 收心归位守底线实干担当促发展 11

  4. 以纪为纲向实而行 以全面从严治党新成效护航公司高质量发展 15

  5. 2026年廉洁教育第一课心得体会 19

  6. 收心聚力强素养以礼笃行优服务 23

  7. 礼行天下礼兴服务 26

  8. 职场礼仪与职业素质提升培训心得体会 28

  9. 职场礼仪培训心得体会 30

  10. 淬炼素养担使命知礼而行践初心 32



深学细悟守底线 笃行实干促发展

——XX城投公司本部党支部

2026224,公司组织开展2026年廉洁第一课学习培训,我深受教育和启发。此次学习既是一次思想的洗礼、纪律的教育,更是一次工作的鞭策、行动的指引,让部门在节后迅速收心归位,以更加清醒的头脑、更加坚定的立场、更加务实的作风,投身到公司高质量发展的各项工作中。现将学习体会汇报如下:

一、提高政治站位,深刻认识廉洁第一课重大意义

我部门作为公司统筹发展规划、推进产业布局、谋划项目建设、深化战略合作的部门,工作内容涉及战略制定、投资决策、合作洽谈等关键环节,每一项工作都关系到公司的长远发展,每一个决策都影响着国有资产的保值增值,廉政风险点多、点多面广线长。此次廉洁第一课的学习,让部门深刻认识到,廉洁自律是战略发展工作的生命线,更是部门履职尽责、行稳致远的根本保障。

当前,XX城投正处于转型发展的关键时期。20254,公司成功退出政府融资平台,开启市场化转型新征程;2026年是公司“十五五”规划开局之年,是深化“品质城投、创新城投、民生城投、数字城投”建设的重要一年。战略发展部承担重点项目的谋划推进任务,这些项目投资体量大、涉及领域广、社会关注度高,对部门的专业能力和廉洁自律提出了更高要求。只有始终把纪律和规矩挺在前面,将廉洁要求融入战略谋划、项目推进、合作对接的全过程,才能确保公司发展战略不偏航、项目谋划不走样、国有资产不流失。

二、深学细悟笃行,准确把握三大法规制度核心要义

通过此次系统学习,我对《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《国有企业管理人员处分条例》三大法规制度的核心要义、立法精神、具体要求有了更为全面地把握。

()《中国共产党纪律处分条例》—划定了不可触碰的纪律红线

条例明确了六大纪律和五类处分类型,对政治攀附、新型腐败、隐形变异“四风”等新问题作出精准规制。战略发展部在项目谋划、投资决策中,必须坚决杜绝以权谋私、违规操作,做到履职尽责、廉洁用权,必须坚守廉洁底线。

()《中华人民共和国监察法》—构建了全面覆盖的监督网络

监察法实现了对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖,将国有企业管理人员纳入六类监察对象之一。这让我们深刻认识到,国企管理人员手中的权力必须接受严格的监督和制约。战略发展部在工作中涉及大量的项目洽谈、合作对接、资金测算等工作,每一个环节都处于监督视野之下,必须始终做到秉公用权、依法用权、廉洁用权。

()《国有企业管理人员处分条例》——明确了国企管理的具体红线

条例针对国企决策、投资、采购等高发风险领域作出精准规制,明确了国企管理人员的处分种类、适用对象和核心禁止行为。作为战略发展部工作人员,我直接参与公司投资决策、项目论证、产业布局等工作,在各项重大事项中,必须时刻对照检视,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

三大法规制度一脉相承、相辅相成,形成了“纪—法—企规”的闭环监督体系,为国企管理人员划定了清晰的行为边界,提供了明确的行动遵循。

三、结合部门职责,深入剖析战略发展的廉政风险

我部门主要承担以下核心职能:一是战略规划与政策研究,负责公司“十五五”规划编制;二是项目谋划与产业拓展,牵头推进城市更新、低空经济等重点项目前期工作;三是融资保障与投资管理,协调推动专项债申报、银行贷款落地及投资决策论证;四是股权管理与国企改革,负责子公司设立、股权划转、监事会改革等具体事务;五是资产盘活与资源整合,参与重大资产运作。

在上述工作中,重点领域的廉政风险不容忽视:在项目谋划阶段,存在可行性研究不深入、测算数据不真实、合作方选择不规范的风险;在投资决策阶段,存在程序执行不严格、论证过程走过场、决策依据不充分的风险;在合作洽谈阶段,存在利益输送、信息不对称、合同条款有漏洞的风险;在资产处置阶段,存在评估不公允、程序不合规、国有资产流失的风险。

四、笃行实干担当,以过硬作风推动公司高质量发展

此次廉洁第一课的学习,让我深刻认识到防范化解战略发展工作中的廉政风险,必须坚持源头治理、标本兼治,将党风廉政建设要求融入部门工作的全流程、各环节,做到与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实。

()强化思想引领,筑牢廉政根基

组织部门员工持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党章党规党纪和国家法律法规,特别是深入学习贯彻三大法规制度,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。引导部门员工树立正确的权力观、政绩观、利益观,始终牢记国企员工的初心和使命,做到廉洁修身、廉洁干事。

()完善制度流程,扎紧制度笼子

结合部门工作职责和廉政风险点,进一步完善战略制定、项目论证、投资决策、合作洽谈等工作制度和流程。严格执行“三重一大”决策制度,做到集体研究、民主决策、科学论证。

()强化风险防控,提升监督效能

全面梳理部门工作中的廉政风险点,建立风险防控台账,制定防控措施,做到早发现、早预警、早处置。重点加强对投资决策、项目合作、资金测算等关键环节的监督。在投资分析中,坚持实事求是、客观公正,确保数据真实、测算准确。在合作方选择中,坚持公开、公平、公正的原则,严格筛选标准,加强资质审核,坚决杜绝利益输送。

()强化作风建设,提升工作质效

坚决纠治形式主义、官僚主义,树立求真务实、真抓实干的工作作风。在战略制定中,深入基层、深入一线开展调研,确保发展战略具有前瞻性、科学性和可操作性。在项目推进中,主动担当、积极作为,加强与各部门的沟通协调,及时解决项目推进过程中的困难和问题。在合作洽谈中,坚持原则、坚守底线,既积极谋求合作共赢,又坚决维护公司合法权益,做到清正廉洁、公道正派。

()勇于担当作为,提升工作实效

围绕公司2026年的经营目标和“五大攻坚行动”,聚焦城市综合运营服务商的总体战略定位,扎实做好各项工作。在战略规划方面,全力推动“十五五”战略解码落地,将宏伟目标转化为年度行动计划。在资金保障方面,积极争取专项债券、中央预算内投资等政策资金支持,多渠道拓展融资渠道。在国企改革方面,持续深化股权管理、子公司治理、亏损企业治理等工作,提升公司治理效能。

()自觉接受监督,筑牢廉洁防线

始终置于组织和群众的监督之下,自觉接受组织监督、同事监督、群众监督,虚心听取意见和建议。严格执行公司的各项规章制度,主动遵守廉洁自律的各项要求,做到有令必行、有禁必止。

此次2026年廉洁第一课的学习,让我受到了一次深刻的纪律教育和思想洗礼,我将以此次学习为契机,进一步收心聚力、真抓实干,把党风廉政建设与部门核心工作深度融合,以更高的标准、更严的要求、更实的作风,履行好岗位职责,守住廉洁底线,勇于担当作为,切实把学习成果转化为推动工作的强大动力,为实现公司高质量发展贡献智慧和力量!


收心聚力强作风廉洁从业守初心

——XX城投公司本部党支部

新春伊始,公司组织开展2026年“廉洁第一课”收心聚力专题培训,紧扣“以全面从严治党新成效为‘十五五’开好局、起好步提供坚强保障”核心主题,系统学习《中国共产党纪律处分条例》《监察法》《国有企业管理人员处分条例》等法律法规,传达贯彻中省市纪委全会精神,部署年度重点工作暨党风廉政建设工作,并组织观看警示教育片。作为棚改业务部的员工,我立足棚改民生一线岗位,认真研学、深刻反思、精准对标,现将学习体会汇报如下:

一、提高政治站位,把握扫尾清零阶段廉洁建设新内涵

2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司棚改工作扫尾清零的关键之年。此次“廉洁第一课”既是节后收心归位的思想动员,更是锚定扫尾目标、强化纪律保障的行动部署。三部法规构建起覆盖党员干部、公职人员、国企管理人员的全链条约束体系,为扫尾阶段的权力运行划定红线、明确底线。

中省市纪委全会精神着重强调,要发挥全面从严治党的政治引领作用,以强烈的政治担当推动党中央重大决策部署落地见效,深化整治群众身边不正之风和腐败问题,要始终保持惩治腐败高压态势。棚改民生工程进入扫尾清零阶段,看似任务接近尾声,实则是矛盾叠加、风险集中的关键期:历史遗留问题化解、剩余户征收攻坚、安置房交付验收、资金清算审计、档案规范归档,每一项都关乎群众切身利益,每一环都存在廉洁风险。

作为国企棚改人,我深刻认识到,扫尾不是“松口气”的理由,而是“站好岗”的考验。扫尾工作的成效,直接关系“十五五”开局的民生底色,直接检验全面从严治党在基层的落地成效。必须迅速从节日状态切换到攻坚状态,以更高政治站位、更严纪律要求,把廉洁从业贯穿扫尾清零全过程,确保棚改工作善始善终、善作善成。

二、紧扣扫尾目标,以廉洁作风推动扫尾工作“见实效”

贯彻全面从严治党要求,最终要落脚到履职尽责、决胜收官上。此次培训明确了公司年度党风廉政建设工作安排,重点强调要深化整治群众身边不正之风和腐败问题,要始终保持惩治腐败高压态势。当前,棚改扫尾清零已进入冲刺阶段,我将以此次培训为契机,把学习成果转化为攻坚动力,以廉洁作风确保扫尾工作高质量完成。

一是坚持阳光操作,破解历史遗留问题。对扫尾阶段的疑难杂症,建立“问题清单、责任清单、时限清单”,实行领导包案、挂牌督办。严格执行征收补偿政策,不打折扣、不搞变通,对特殊困难群体,通过政策渠道依法依规解决,坚决杜绝“吃拿卡要”“优亲厚友”。接受群众监督,让群众在扫尾过程中感受到公平正义。

二是坚持务实担当,加快安置房源建设。紧盯安置房建设这一核心目标,深入施工现场,督促施工单位加快施工建设,严把工程质量关。对群众反映的房屋户型、配套设施等问题,与相关部门积极沟通,建立台账、限期办结、及时反馈,用真心、细心、耐心做好群众工作,确保群众如期回迁、安心入住。坚决反对形式主义、官僚主义,不摆架子、不做样子,以务实作风赢得群众理解支持。

三是坚持规范管理,做好资金清算审计。严格遵守相关政策,紧盯棚改资金清算、审计整改等重点环节,严格履行审批程序,杜绝违规操作。做好与审计等部门的对接,如实提供资料,主动整改问题,确保国有资产安全可控,资金使用规范高效。

四是坚持精益求精,完善档案规范归档。棚改档案是工作的真实记录,也是应对风险的重要凭证。按照“完整、准确、系统、安全”的要求,加快档案整理归档工作,做到一案一档、资料齐全、分类规范。对缺失的资料,及时补充完善,确保档案真实反映棚改工作全过程,为后续工作提供坚实支撑。

三、强化责任担当,争做扫尾攻坚“清廉排头兵”

作为棚改办的员工,我深知大家肩负着推进扫尾清零、守护廉洁底线的重要责任。在“十五五”开局之年,我们将以此次“廉洁第一课”为新起点,强化责任担当、严守纪律规矩,既当好扫尾攻坚的践行者,也当好廉洁建设的推动者。

一是持续深化学习,提升履职能力。把学习纪法法规、中省市纪委全会精神作为常态化任务,结合扫尾清零工作特点,重点学习民生领域监督、国企党风廉政建设等相关知识,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,提高风险防控、矛盾化解的履职能力。

二是严守纪律规矩,树立良好形象。带头遵守中央八项规定精神及其实施细则,从小事小节严起,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格遵守三部法规要求,做到不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该办的不办,清清白白做人、干干净净做事,以自身廉洁带动部门清风正气。

三是凝聚工作合力,营造清廉氛围。以公司年度党风廉政建设工作安排为指引,常态化开展部门内部廉洁风险排查,营造风清气正、干事创业的良好氛围。认真学习纪法知识、践行廉洁要求,形成“人人讲廉洁、事事守规矩”的良好局面,以全面从严治党新成效推动棚改扫尾清零工作圆满完成。

此次“廉洁第一课”培训,是一次深刻的思想洗礼、纪律教育和作风锤炼。在棚改扫尾清零的决胜阶段,我将始终牢记初心使命,坚守廉洁底线,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加严明的纪律,全身心投入收官攻坚工作,坚决打赢棚改扫尾清零攻坚战,为公司打造清廉国企、服务城市更新、保障民生福祉,为“十五五”规划开好局、起好步贡献棚改力量!


收心归位守底线实干担当促发展

——XX城投公司房地产分公司党支部

年后上班第一天,公司组织开展收心聚力学习培训,上午聆听了纪委书记高魏同志主讲的“廉洁第一课”。课程紧扣全面从严治党要求,围绕“十五五”开局起步、高质量发展主题,对《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》进行了系统解读,并结合总公司年度重点工作,对建设省属一流国企、打造“品质城投、创新城投、民生城投、数字城投”作出了明确要求。整堂课主题鲜明、重点突出、紧贴实际,既是一次纪律教育,也是一次工作动员,让我深受教育、深受警醒。作为房地产分公司分管营销和商业资产运营的负责人,我结合岗位实际,谈几点学习体会。

一、绷紧纪律之弦,在思想上筑牢廉洁从业防线

高书记在讲课中强调,要以全面从严治党新成效,为“十五五”开好局、起好步提供坚强保障。这让我深刻认识到,纪律建设不是抽象要求,而是贯穿企业经营管理全过程的现实需要。房地产营销、商业资产运营处在市场前沿、资金密集、利益交织的关键环节,房源销售、价格制定、优惠审批、招商合作、租金管理、费用使用等,每一项工作都直接关系公司利益、关乎国企形象,也都是廉洁风险的重点领域。

过去工作中,我们更多把精力放在拓市场、冲业绩、保回款上,对纪律规矩、风险防控有时重视不够。通过这次学习,我更加清醒地认识到,业绩再突出,纪律守不住,一切等于零。“两个条例”不是束缚手脚的条条框框,而是保护干部、规范行为、防范风险的重要遵循。只有把纪律规矩真正学进去、记在心、落到行,才能在复杂市场环境中稳住心神、守住底线、不踩红线。

今后,我将坚持把学习纪律条例作为日常必修课,带头学、主动学、结合实际学,不断增强纪律意识、规矩意识、底线意识,坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理,从思想深处拧紧廉洁“总开关”,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

二、立足本职岗位,在行动上践行实干担当使命

高书记提出,要以高质量发展为主题,深化改革创新,全力打造“四个城投”,不断提升核心竞争力。对我而言,贯彻落实这一要求,就是要把廉洁要求融入营销运营全过程,用干净干事保障实干成事,用规范管理推动业绩提升。

一是围绕品质城投,抓规范、树形象。在房产销售中,严格执行定价、备案、公示制度,坚持公开、公平、公正,不搞暗箱操作、不做人情房源、不违规审批优惠,用规范流程守住品质底线,用诚信服务树立城投品牌。在商业运营中,严把招商准入、合同签订、租金收缴等关口,确保程序合规、管理透明,以规范运营提升资产价值。

二是围绕民生城投,守初心、优服务。始终牢记国企责任,在房屋销售中坚持诚信宣传、如实告知,不夸大、不误导,切实维护购房群众合法权益;在商业运营中主动服务商户、倾听诉求,帮助解决实际问题,不推诿、不刁难,以务实作风彰显民生担当。

三是围绕创新城投、数字城投,勇突破、提质效。主动适应市场变化,积极探索线上营销、精准推介、资产数字化管理等新模式,在创新中守纪律、在发展中讲规矩,确保所有改革举措都在制度框架内推进,所有业务流程都经得起监督检查,以廉洁高效推动营销运营工作提质增效。

三、履行一岗双责,在管理上营造风清气正氛围

高书记强调,要共同营造风清气正的良好政治生态。作为分管负责人,我不仅要管好自己,更要带好队伍、管好业务,把廉洁建设与业务工作同部署、同落实、同检查。

下一步,我将认真履行“一岗双责”,结合营销和商业资产运营工作特点,进一步梳理岗位风险点,完善内控流程,健全监督机制,用制度管权、管事、管人。加强团队日常教育提醒,引导部门员工知敬畏、守底线、讲规矩,做到依法办事、依规操作、廉洁从业。带头弘扬求真务实、担当作为的工作作风,不搞形式主义,不做表面文章,把全部精力用在拓市场、抓销售、强运营、促回款上,以实实在在的工作成效体现学习成果。

新年新气象,开局即冲刺。2026年是“十五五”规划的开局之年,也是公司加快发展、争创一流的关键一年。这堂“廉洁第一课”让我收心归位、提神鼓劲。在今后工作中,我将以此次学习为新起点,始终把纪律和规矩挺在前面,坚守廉洁底线,立足本职、真抓实干、锐意进取,全力抓好房产销售和商业资产运营各项工作,为公司打造“四个城投”、建设省属一流国企贡献应有力量。


以纪为纲向实而行 以全面从严治党新成效护航公司高质量发展

——XX城投公司泊车公司党支部

春节后上班第一天,公司纪委书记高魏为我们讲授了“廉洁第一课”,主题鲜明、内容丰富、发人深省。课程系统解读了《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》,深入传达学习了中省市纪委全会精神,并结合内部审计整改和警示教育片对年度重点工作进行了安排部署。作为泊车公司班子成员和一名党员干部,我深受教育,也倍感责任在肩。下面结合工作实际,谈几点体会。

一、提高政治站位,深刻认识“廉洁是生产力”

纪委书记在课上强调,要以全面从严治党新成效为“十五五”开好局起好步提供坚强保障。这一论断对于我们泊车公司而言,具有极强的现实意义。作为母公司下属的直面市民的窗口单位,我们管理着中心城区超过6000个公共停车位和数百个小区电动自行车充电桩,业务涵盖停车场和电动自行车充电桩建设管理运营、公车服务等。我们手中掌握的是公共资源,面向的是广大市民。过去几年,我们从无到有,逐步解决了中心城区“停车难”问题,智慧停车平台上线运营,赢得了市民的初步认可。但越是发展提速,越要如履薄冰。纪委书记的开年第一课,正是提醒我们:泊车公司的业务虽然“接地气”,但廉洁要求必须“高标准”。只有队伍干净干事,才能在即将到来的“十五五”期间,继续在智慧停车、新业务布局等新赛道上跑出加速度。

二、深化条例学习,明晰“纪律是护身符”

课程重点解读了《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业管理人员处分条例》,让我对纪律规矩有了更深的敬畏。一方面,作为党员干部,必须守住“底线”。新修订的《条例》对党员言行划定了更细的红线。作为支部组织委员,我不仅要带头学,更要组织支部党员深入学,特别是针对泊车公司党员分布在指挥中心、一线停车场等不同岗位的特点,要利用“三会一课”把纪律讲透,防止因“业务忙”而忽视“党建红”,防止因“微权力”而滋生“微腐败”。另一方面,作为国企管理人员,必须厘清“边界”。《国有企业管理人员处分条例》与我们日常经营息息相关。泊车公司每天经手大量停车费现金流,涉及停车场建设招标、充电桩设备采购、广告位出租、公车服务车辆采购维修等经营行为。在学习中我深刻认识到,合规就是效益。无论是停车泊位收费管理,还是新建停车场等设备采购,都必须严格按制度办事,靠流程管人。稍有不慎,不仅个人要受处分,更会损害城投集团和泊车公司的声誉。

三、坚持问题导向,抓实“整改就是促发展”

课程专门强调了内部审计问题整改,并安排了警示教育片观看。这对我们是

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