一、回首2025
二、研判当前形势:我们必须保持清醒头脑、增强战略定力
三、奋进2026
(一)聚焦政治引领
1.持续强化理论武装
2.着力夯实基层基础
3.推动党建与市场开拓深度融合
4.压紧压实党建责任
(二)聚焦市场开拓龙头
1.优化市场布局
2.提升市场开拓质量
3.创新市场开拓模式
4.建强市场开拓队伍
(三)聚焦项目履约
1.强化项目管控
2.守牢质量安全底线
3.推进精细化管理
4.打造精品工程
(四)聚焦改革创新
1.深化内部改革
2.加大科技创新
3.推进数字化转型
4.加强人才队伍建设
(五)聚焦风险防控
1.加强市场开拓风险防控
2.加强安全质量风险防控
3.加强廉洁风险防控
4.加强稳定风险防控
四、团结奋斗
1.统一思想、凝聚共识
2.担当作为、狠抓落实
3.团结协作、形成合力
4.改进作风、真抓实干
5.依靠职工、服务职工
国企书记在公司二届职代会暨2026年党建工作会议上的讲话
各位代表、同志们:
今天,我们隆重召开公司二届X次职工代表大会暨2026年党建工作会议。这次会议的主要任务是:总结回顾2025年工作,分析研判当前形势,安排部署2026年重点任务,动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心,凝心聚力、真抓实干,为推动公司高质量发展而努力奋斗。
刚才,总经理XX同志代表班子作了行政工作报告,全面总结了过去一年的市场开拓工作,对今年的目标任务作了具体安排,我完全同意。会议还将审议有关报告和议案,希望大家认真讨论、积极建言。下面,我代表公司党委,讲几点意见。
一、回首2025,我们在攻坚克难中交出了一份合格答卷
刚刚过去的2025年,是公司发展史上极不平凡的一年。面对行业深刻变革、市场竞争日益激烈、市场开拓压力持续加大的复杂形势,公司党委团结带领全体干部职工,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实集团党委各项决策部署,迎难而上、奋力拼搏,各项工作取得新进展、新成效。
一年来,我们强化政治引领,党的建设得到新加强。始终把政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,全年组织中心组学习X次,专题研讨X次,深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神。扎实开展学习教育,党员干部纪律规矩意识进一步增强。持续推进党支部标准化规范化建设,“三会一课”、主题党日等组织生活质量明显提升。成功召开公司第一次党代会,选举产生新一届党委和纪委,为改革发展提供了坚强组织保证。
一年来,我们聚焦市场开拓龙头,市场开拓实现新突破。坚持市场开拓工作“头等大事”地位不动摇,全年完成新签合同额XX亿元,完成集团下达指标的XX%,同比增长XX%。成功中标XX、XX等一批重点项目,在XX领域实现新突破。三大主力市场持续深耕,区域市场开拓成效显著。市场开拓质量稳步提升,合同转化率、中标率等关键指标持续向好。
一年来,我们狠抓项目履约,品牌形象得到新提升。牢固树立“现场为王”理念,XX个在建项目总体受控,XX个项目顺利竣工交付,XX项目被评为“安全文明标准化工地”。项目管理水平不断提升,成本管控、质量安全、技术创新等工作取得新成效。业主满意度持续提高,企业品牌影响力进一步扩大。
一年来,我们深化改革创新,发展活力得到新激发。认真落实集团改革深化提升行动各项部署,完成XX项改革任务。三项制度改革持续深化,干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制更加完善。科技创新成果丰硕,全年获专利X项,省部级工法X项。
一年来,我们增进职工福祉,和谐局面得到新巩固。坚持以职工为中心的发展思想,职工收入稳步增长,福利待遇持续改善。深入开展“我为群众办实事”活动,累计为职工解决急难愁盼问题XX件。困难职工帮扶、节日慰问、文体活动等扎实开展,职工获得感、幸福感、安全感不断增强。
这些成绩的取得,是集团党委正确领导的结果,是公司领导班子团结协作的结果,更是全体干部职工辛勤付出、奋力拼搏的结果。在此,我代表公司党委,向各位代表、向奋战在各条战线上的全体干部职工,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到存在的问题和不足:一是党建引领作用发挥还不够充分,党建与市场开拓融合还需深化;二是市场开拓结构有待优化,新兴领域突破不够;三是项目管理还有差距,创效能力有待提升;四是干部人才队伍建设仍需加强,复合型人才短缺;五是作风建设还需持续用力,形式主义、官僚主义问题依然存在。这些问题,必须高度重视,在今后的工作中认真加以解决。
二、研判当前形势:我们必须保持清醒头脑、增强战略定力
当前,百年变局加速演进,我国经济发展进入新阶段,行业正处于深刻变革的关键时期。我们要准确研判形势,科学把握机遇,沉着应对挑战。
从宏观大势看,机遇与挑战并存。中央经济工作会议强调,要坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。国家“十五五”规划进入关键实施期,区域协调发展、新型城镇化、城市更新、乡村振兴等国家战略持续推进,为行业提供了广阔市场空间。
从行业趋势看,变革与重塑加快。绿色建筑、装配式建筑、智能建造等新技术加速应用,新模式层出不穷。行业集中度不断提高,强者恒强的格局更加明显。如果不能跟上变革步伐,就可能被市场淘汰。
从自身优势看,基础与潜力兼备。经过多年发展,我们在地方区域积累了良好市场基础,形成了较强的竞争优势。拥有一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍,这是我们最宝贵的财富。但与行业先进企业相比,我们在管理精细化、技术创新力、人才梯队建设等方面还有差距,转型升级的任务依然艰巨。
形势催人奋进,发展时不我待。我们要增强忧患意识,保持战略定力,坚定发展信心,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创各项工作新局面。
三、奋进2026,以高质量党建引领保障高质量发展
2026年是“十五五”规划的开局之年,也是公司深化改革、转型升级的关键之年。做好今年工作,意义重大、责任重大。今年工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及历次全会精神,认真落实集团党委各项决策部署,牢牢把握高质量发展这个首要任务,坚持稳中求进工作总基调,以加强党的建设为引领,以推动市场开拓承揽为主线,以深化内部改革为动力,以强化项目履约为支撑,以防范化解风险为保障,凝心聚力、真抓实干,奋力完成全年各项目标任务,推动公司发展迈上新台阶。
重点抓好以下五个方面工作:
(一)聚焦政治引领,在加强党的建设上实现新提升。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。要把抓好党建作为最大政绩,以高质量党建引领保障高质量发展。
1.持续强化理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,坚持“第一议题”制度,完善党委中心组学习机制,做到学思用贯通、知信行统一。深入学习领会习近平总书记关于国企改革发展、党的建设、行业高质量发展的重要论述,从中找方向、找方法、找答案。把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实效。
2.着力夯实基层基础。树立大抓基层的鲜明导向,持续推进党支部标准化规范化建设。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度,不断提高组织生活质量。创新党组织设置形式,在重点项目、区域市场开拓部探索建立临时党支部或党小组,确保党的组织和工作全覆盖。加强党员教育管理,严格发展党员程序,充分发挥党员先锋模范作用。
3.推动党建与市场开拓深度融合。党建工作做细了就是凝聚力,做实了就是生产力,做强了就是竞争力。要围绕市场开拓中心任务,找准党建工作的切入点和着力点。在重大项目攻坚中组建党员突击队,在市场开拓一线设立党员示范岗,在技术创新中成立党员攻关组。探索与重要客户、合作伙伴开展党建联建活动,以党建交流促进业务合作。把党建工作成效纳入绩效考核,与评先评优、干部




