一、领导班子要具有远见和智慧
1.2027年XX职教高考改革目标已定
2.部分老师要根据原始学历和最高学历所学专业转到语、数、外、政教学
3.调整培养年轻的学科组长
4.严格课程和进度安排
5.做好综合高中选科走班和普转职的工作
6.天职师大单招要保20冲30
二、上下同欲者胜
1.定了就要落实
2.不谋全局者
3.智者最重要的特质就是解决问题
三、以制度规范保障XX职专转轨提质增速
1.遇事要穷尽思维
2.压缩一切开支和项目支出
3.确保学校食品安全
中等职业技术学校校长在2025-2026学年度第一学期干部工作会上的讲话
XX职专转轨提质增速,全面提高教学质量
XX职专近五年厚积薄发,“进”的态势更加明显,“新”的成色更加鲜明,“好”的因素更加集聚,“稳”的基础更加牢固,“干”的氛围更加浓厚。德育教育,课堂教学都有了质的飞跃。2026年我们要转轨提质增速,力争单招、春考、运动会、全面提升创佳绩。
察势者智,驭势者赢。XX职专发展的两个类型,三个方向,两个类型是中职普通类专业和综合高中。三个方向是春季职教高考,夏季普通高考和双元制订单式培养。
一、领导班子要具有远见和智慧,从全局上谋势,在关键处落子,健全上下贯通、执行有力的组织体系。我们要高度重视对“势”的把握,要“善于积势、蓄势、谋势”。“势”是一种客观存在,唯有积极作为、积厚成势,方能牢牢把握发展主动权。
中职发展又到了改革关键期,抢先一步,领先一路,我们要以理念破冰引领行动突围,发展的方向不能错,目标要一致。就像面对经济危机的改革一样,谁抓准了方向,走对了路子,谁就蓬勃发展起来了,招生就业科要统筹谋划。“蓄势”如夯基,重在久久为功。善“蓄势”者,深扎根、务实功、求实效,如同汇涓成流的江河,不舍昼夜,终成磅礴之势。实际工作中无不需要这种甘于潜绩、善于积累的战略定力。特别需要指出的是,“蓄势”之要,在于遵循规律、持续投入,其效未必立显,但其成必将坚实,在兼收并蓄中历久弥新。
我们要从思想上正本清源、纠偏止错。XX职专就是综合高中和中职春考两个类型,后期时机成熟我们就努力申办中本贯通,回头路就不要走了,三、二分段和五年一贯已经阻碍现阶段北职的发展了。
1.2027年XX职教高考改革目标已定,中职班一、二年级的文化课要以语、数、外、政为主,春考结束后调整到位。
2.部分老师要根据原始学历和最高学历所学专业转到语、数、外、政教学,特别是财经商贸、幼儿保育、计算机的专业教师。党员干部要带头勇挑重担,服从安排。
3.调整培养年轻的学科组长,发挥学科教研和新老传帮带作用。
4.严格课程和进度安排,落实好日清、周结、月考制度。
5.做好综合高中选科走班和普转职的工作,财经商贸系部接收全部普高转中职学生。
6.天职师大单招要保20冲30。春考本科人数不低于去年。市学生运动会拼第一,要让更多的优秀生源选择北职。
回头看,历史证明你是对的,往前看,你做的一切都是为发展铺垫,为胜利奠基,这样才能“运筹帷幄,决胜千里”。
二、上下同欲者胜,风雨同舟者兴,我们要以优良作风厚植实干沃土,践行“定了就干”的铁担当,从全局谋划一域、以一域服务全局,走出“盲人摸象”、“一叶障目”的误区,各系部要按照学校的总体安排,各自为战出特色,实验班和综合高中要竖起标杆。我们要持续在整治形式主义上破虚功、解困局,切实将基层干部从务虚工作中解放出来,腾出更多精力谋发展、抓落实。重实绩、轻痕迹,破除过度“留痕”工作惯性,真正把时间用在解决实际问题上,矛盾化解上和发展贡献上。
学校规模限定在每年招生计划700人,15个班的编制。综合高中计划招生180人,中职普通类面向XX计划招生390人,新疆计划90人,东西部协同发展2+1计划招生40人。点的工作是纷繁复杂的,线的工作是有章可循的,点动成线,线动成面,面就是XX职专的班风、学风、校风,面就是XX职专厚重的文化底蕴。谁的干部谁管,谁
