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某局干部选拔任用工作报告

近年来，局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，紧紧围绕“忠诚干净担当”的高素质专业化干部队伍建设目标，牢牢把握党管干部原则，把政治标准放在首位，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，持续优化干部选拔任用机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

一、突出政治引领，把牢选人用人根本方向

政治属性是税务机关的第一属性，政治过硬是干部选拔任用的首要标准。**局始终坚持从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度考察识别干部，将是否坚决做到“两个维护”作为衡量干部的硬杠杠。在干部动议、推荐、考察等各个环节，均设置政治表现专项测评和谈话了解程序，注重听取所在党支部意见，延伸了解其在重大任务、关键时刻的表现。

一是建立政治素质档案。为每名中层及以上干部建立政治素质纪实档案，动态记录其参加党内政治生活、落实上级决策部署、履行党建责任等情况，作为提拔使用的重要参考。2025年以来，共更新完善政治素质档案87份，对3名在巡视整改中履职不到位的干部暂缓晋升。

二是强化政治理论测试。将党的创新理论掌握情况纳入干部提任前置考试内容，实行“凡提必考”。2025年组织拟提任干部政治理论闭卷测试4次，平均分达91.3分，对成绩低于85分的2名同志进行补学补测，切实防止“重业务轻政治”倾向。

三是注重一线政治历练。有计划地安排年轻干部参与减税降费政策落地、留抵退税风险防控、智慧税务建设等重点攻坚任务，在服务国家战略中锤炼政治品格。2025年选派12名青年干部到办税服务厅、风险应对岗位轮岗锻炼，其中5人因表现突出被列为后备人才。

二、健全制度机制，提升选任工作科学化水平

制度是管根本、管长远的保障。**局聚焦选人用人关键环节，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的干部选拔任用制度体系，确保权力在阳光下运行。

（一）规范动议提名程序

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持先定规矩后议人选。根据岗位空缺和事业发展需要，由党委集体研究提出启动建议，组织人事部门综合分析干部队伍结构、平时考核结果和群众口碑，提出初步建议人选名单。2025年共开展岗位分析6次，精准匹配岗位需求与干部专长，实现从“有什么人用什么人”向“什么岗配什么人”转变。

（二）优化民主推荐方式

采取会议推荐与谈话调研推荐相结合的方式，扩大知情度和参与面。既听取班子成员、中层干部意见，也注重收集基层一线干部职工和服务对象评价。探索实施“分类别推荐”，对业务类岗位增加业务骨干代表参与比例，对管理类岗位强化领导同事评价权重，提升推荐结果的代表性与科学性。

（三）深化考察识别手段

坚持多渠道、多层次、多侧面了解干部。除常规谈话外，增加实地走访、家访、社区访“三访”机制，全面掌握干部“八小时之外”的表现。2025年对拟提任的9名干部开展延伸考察，征求纪检监察、信访、公安等部门意见，未发现影响任用的问题线索。

（四）严格党委讨论决定

坚持民主集中制原则，所有干部任免事项均由党委会集体研究决定。会前充分酝酿沟通，会上逐人介绍情况、发表意见，实行主要负责人末位表态制。2025年召开党委专题会议7次，研究干部任免事项23项，均按程序形成决议并报市局备案。

三、聚焦实干实绩，树立干事创业鲜明导向

选什么人、用什么人，关乎事业兴衰成败。**局坚决破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让吃苦者吃香、有为者有位。

一是向基层一线倾斜。明确新提任中层正职干部原则上要有两年以上基层工作经历，优先选拔长期扎根分局、办税服务厅等一线岗位的干部。2025年提拔的干部中，来自基层一线的占比达78%，较上年提高12个百分点。

二是以工作实绩说话。将绩效考评结果与干部使用直接挂钩，连续三年绩效位