党课讲稿：激励干部担当作为，营造干事创业氛围VIP专享

党课讲稿：激励干部担当作为，营造干事创业氛围

同志们：

今天，我们召开专题党课，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于激励干部担当作为的重要论述，分析当前干部队伍中存在的问题，研究部署激励干部担当作为、营造干事创业氛围的重点举措，动员全体干部以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动公司高质量发展。

习近平总书记反复强调，要激励干部担当作为，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。干部干部，干字当头。没有担当，就没有作为；没有作为，就没有事业。对我们企业来说，市场承揽需要干部挺身而出、勇挑重担，项目履约需要干部靠前指挥、攻坚克难，技术创新需要干部敢闯敢试、锐意进取，风险防控需要干部守住底线、寸步不让。只有把干部的积极性调动起来、创造性激发出来，才能推动企业行稳致远、基业长青。借这个机会，我讲几点意见，与大家共勉。

一、深刻认识激励干部担当作为的极端重要性

事业兴衰，关键在人，关键在干部。激励干部担当作为，是推动企业发展的根本保证，是应对风险挑战的迫切需要，是优化干部队伍的关键举措。

第一，激励干部担当作为，是贯彻落实上级决策部署的必然要求。上级党委对推动高质量发展、深化国企改革作出了一系列决策部署。把这些决策部署落到实处，需要各级干部勇于担当、善于作为。如果干部精神懈怠、畏首畏尾，再好的蓝图也只能是空中楼阁。只有激励干部担当作为，才能把“规划图”变成“施工图”，把“任务书”变成“成绩单”。我们看一个单位工作好不好，首先看干部的精神状态；看一个干部有没有前途，首先看有没有担当精神。

第二，激励干部担当作为，是应对严峻市场形势的现实需要。当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化。我们面临着前所未有的挑战，也面临着稍纵即逝的机遇。在这样的大背景下，如果干部队伍缺乏担当精神，遇到困难绕着走、碰到矛盾往上交，就难以打开工作局面，难以完成目标任务。只有激励干部挺身而出、迎难而上，才能在激烈的市场竞争中抢占先机，在复杂的发展局面中赢得主动。

第三，激励干部担当作为，是解决干部队伍突出问题的迫切需要。从总体上看，公司干部队伍是好的，是能够打硬仗、扛重活的。但也必须清醒看到，对照新时代新要求，对照高质量发展需要，还存在一些不容忽视的问题。有的干部缺乏担当精神，面对困难畏首畏尾、患得患失；有的干部缺乏创新意识，习惯于按部就班、墨守成规；有的干部缺乏实干作风，满足于搞花架子、做表面文章；有的干部缺乏奉献精神，计较个人得失、斤斤计较。这些问题，严重影响了工作落实，损害了队伍形象，必须下大力气加以解决。激励干部担当作为，就是要让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。

第四，激励干部担当作为，是关心爱护干部的长远之策。严管就是厚爱，激励也是爱护。对干部最好的关心，就是为他们成长进步搭建平台；对干部最大的爱护，就是让他们在干事创业中实现价值。如果干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样，就会挫伤干部的积极性，甚至导致“劣币驱逐良币”。只有让担当作为者受尊重、得实惠，才能形成见贤思齐、比学赶超的良好风尚。激励干部担当作为，就是要让实干者实惠、让吃苦者吃香、让有为者有位。

二、准确把握担当作为的内涵要求

担当作为不是一句空洞的口号，而是有着丰富内涵和明确要求的实践课题。我们要准确把握“五个担当”的内涵要求。

第一，担当作为，就要在政治过硬上作表率。担当作为，首先要政治过硬。要把对党忠诚作为第一位的政治要求，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。要把讲政治的要求融入市场工作全过程，在项目筛选中看是否符合国家政策导向，在市场开拓中看是否服务国家战略，在重大决策中看是否体现政治担当。政治不过硬，担当就失去了方向。

第二，担当作为，就要在能力过硬上当标杆。担当作为，必须本领高强。要引导干部干一行爱一行、专一行精一行，努力成为本职工作的行家里手。市场口的干部要把市场研究透、把政策把握准、把客户需求了解透；项目上的干部要把技术学精、把工艺弄通、把管理搞熟；技术口的干部要把原理搞懂、把难题攻破、把创新搞活。要加强学习培训，帮助干部更新知识结构、提升专业素养。要注重实践锻炼，把干部放到市场一线、项目前沿去摔打，在急难险重任务中增长才干。能力不过硬，担当就是空谈。

第三，担当作为，就要在作风过硬上作示范。担当作为，必须作风扎实。要大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，深入基层、深入一线，察实情、出实招、求实效。要力戒形式主义、官僚主义，不开不解决问题的会，不发没有实质内容的文，不做“留痕不留心”的表面文章。要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，把有限的资源用在刀刃上。要密切联系职工群众，倾听职工呼声，回应职工关切，解决职工困难。作风不过硬，担当就是空转。

第四，担当作为，就要在攻坚克难上显本色。担当作为，关键要能打硬仗。面对困难要迎难而上，面对挑战要挺身而出，面对矛盾要敢于碰硬。在急难险重任务面前，要豁得出来、顶得上去。市场口的干部要在市场开拓中当先锋，项目上的干部要在工程履约中作表率，技术口的干部要在技术创新中挑大梁，机关部门的干部要在服务保障中当模范。要有“钉钉子”的精神，对定下来的事情紧盯不放、一抓到底。攻坚克难是担当作为的经验交流。

第五，担当作为，就要在清正廉洁上守底线。担当作为，必须清正廉洁。要教育干部时刻绷紧廉洁自律这根弦，守住底线、不越红线。要敬畏党纪、敬畏国法、敬畏权力，在市场活动中把握好“亲”“清”界限，既要热情服务，又要清