以“三个聚焦”推动党建工作更好融入大局
西北工业集团作为兵器集团公司重要骨干企业，在加强党的建设工作中，公司党委始终筑牢根魂优势，通过“三个聚焦”，着力解决“三个问题”，建设富有西北工业特点、适应企业发展实际的党建工作新格局，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为企业的创新优势、转型优势、改革优势，推动党建工作更好服务中心和融入大局。
聚焦问题导向，解决党建工作“干什么”问题
一是抓融入中心与抓基层基础并重。坚持科研生产“出题”，党建工作“破题”，聚焦公司“十四五”规划收官任务中的堵点难点痛点问题，针对性地开展“科研项目提速行动”“装备保供提效行动”，组织成立公司级党员突击队和基层党组织党员突击队；聚焦全面深化改革和“作风建设年”活动要求，开展“管理服务提标行动”“改革创新提质行动”，强化党建工作效能建设，积极构建党建与业务并联思考、同题共答、同向发力的基层党建工作新格局，更好推动党建工作融入中心工作。同时，更加聚焦“高质量党建”主题，充分发挥制度刚性作用，通过“九项制度机制”强化组织体系建设；聚焦重点领域党建加快补齐短板，推动各级党组织全面进步、全面过硬。二是抓系统承接与抓落实落地并重。全面承接兵器集团公司党组和陕西省委军民融合办各项安排要求，结合企业年度重点经营任务，细化党建重点工作，明确重点任务时间节点，高标准、严要求抓好落实。根据职能部门、科研生产、后勤辅助等单位不同特点，分别签订个性化党建目标责任书，实施差异化管理。明晰“公司党委、基层党组织、党员”和“公司党委书记、公司党委委员、基层党组织书记、基层党组织委员”的“三级四岗”责任定位，确保把政治账和经济账合成“一本账”。三是抓整体把控和抓综合考核并重。通过党建工作季度推进会、列席基层党组织“三会一课”等方式，分级分类对基层党建工作画像，“晒一晒”推动党建与中心工作双融双促的做法好不好，“比一比”以高质量党建推动高质量发展的成效实不实，既抓整体又抓阶段，鼓励先进同时也激励后进。同时，强化考核问效，突出考评内容“多样化”、考评机制“多维化”、考评主体“多元化”、“清单化”明确“党建+”等实践活动的阶段性任务和目标，把党建工作从“软任务”变成“硬指标”，持续提升党建工作价值创造能力。
聚焦方法实用，解决党建工作“怎么干”问题
聚焦坚决打赢“十四五”收官战和高质量完成生产保供任务，公司党委优化党建工作方式方法，坚持齐抓共管，整合“党委-支部-党员”三级组织资源，以“党建链”连起“发展链”。一是党委牵头抓总。围绕“十四五”收官任务，坚持党委会专题听取进度报告，明方向、给措施，积极协调推进各项任务顺利开展。党委工作部门充分发挥“参谋助手”作用，协调公司党委定期从科研、技术、生产、质量、安全等部门收集各项重点工作、重点项目和产品推进过程中的堵点、难点
