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市委书记在XX市县乡领导班子换届工作会议上的讲话VIP专享

提纲:

一、深刻认识换届工作重大意义

二、坚定不移铸忠诚守规矩

三、坚定不移抓关键求实效

四、坚定不移严纪律明底线

五、坚定不移担责任聚合力

市委书记在XX市县乡领导班子换届工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市县乡领导班子换届工作会议,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,认真贯彻落实党中央、省委和XX市委关于换届工作的决策部署,对我市县乡领导班子换届工作进行动员部署。参加今天会议的有市人大常委会主任XX同志、市政协主席XX同志,以及市四套班子相关领导,各乡镇党委书记、乡镇长、组织委员,市级各部门主要负责同志等。这次会议规模大、规格高,充分体现了市委对换届工作的高度重视。刚才,XX同志传达了上级有关会议精神,XX同志对换届工作方案作了说明,我完全赞同。下面,我就做好这次换届工作讲几点意见。

一、深刻认识换届工作重大意义,切实增强政治责任感和历史使命感

这次县乡领导班子换届,是在"十四五"圆满收官、"十五五"开局起步的关键时期进行的,事关全局、事关长远。全市上下必须从政治和全局的高度,深刻认识做好这次换届工作的极端重要性。

一是做好换届工作,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践。习近平总书记对换届工作作出一系列重要指示,为我们做好工作提供了根本遵循。我们要通过换届,把那些政治坚定、对党忠诚的干部选拔出来,把那些能力突出、作风过硬的干部使用起来,确保各级领导班子始终成为忠诚践行"两个维护"的坚强领导集体。这是对全市党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的直接检验,也是我们落实全面从严治党要求的具体行动。

二是做好换届工作,是实现"十五五"良好开局、推动XX高质量发展的重要保证。当前,我市正处于转型升级、跨越发展的关键阶段。2026年作为"十五五"规划的开局之年,我们将面临更加繁重的改革发展稳定任务。根据市委关于"十五五"规划的战略部署,我市将重点在各战略性产业领域发力,力争经济总量实现新突破。实现这些宏伟目标,核心在党,关键在人。只有通过换届,选好干部、配强班子,才能为建设"XX"美好蓝图提供坚强组织保证,才能把党代会确定的目标任务转化为全市人民的共同意志和实际行动。

三是做好换届工作,是加强领导班子和干部队伍建设的重要契机。领导班子是推动事业发展的"火车头"。近年来,我市干部队伍整体素质不断提升,但在年龄结构、专业能力等方面仍存在一定短板。通过这次换届,我们要系统优化班子结构,增强整体功能,切实解决班子建设中存在的突出问题,全面激发干部队伍干事创业的内生动力。

二、坚定不移铸忠诚守规矩,牢牢把握换届核心要义

换届工作政策性强、涉及面广,必须把政治标准摆在首位,把规矩立起来、把纪律严起来,确保换届工作始终沿着正确方向前进。

一是要坚持把政治标准摆在首位。衡量干部的第一标准是政治标准。我们要深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。在换届考察中,要严把政治关、品行关、作风关、廉洁关。对政治上不合格的,能耐再大也不能用;对廉洁上有问题的,坚决"一票否决"。要教育引导干部树立和践行正确政绩观,从政治高度认识换届工作的严肃性与重要性,坚决防止"带病提拔""带病上岗"

二是要原原本本学习换届政策文件。政策是换届工作的生命线。各级党组织和广大党员干部要原原本本、逐字逐句学习领会中央和省委、XX市委关于换届工作的文件精神和工作方案。要准确把握换届工作的指导思想、目标任务、政策规定、程序步骤和纪律要求,做到学深悟透、融会贯通。特别是各级党委书记和组织部门同志,要成为换届工作的"政策通""活字典",确保政策执行不偏向、不变通、不走样。

三是要着力选准干部配强班子。选人用人是换届工作的核心任务。要坚持以事择人、人岗相适,真正把那些想干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位上来。要紧紧围绕"十五五"发展需要,注重选拔熟悉产业发展、城市建设、乡村振兴、基层治理等工作的专业化干部,切实增强干部选任的整体性、计划性,确保新一届领导班子能够担负起推动高质量发展的重任。

三、坚定不移抓关键求实效,扎实推动换届任务落地

换届工作千头万绪,必须抓住关键环节,突出工作重点,以最坚决的态度、最果断的措施,确保换届任务圆满完成。

一是要鲜明选人用人导向,大力选拔闯将干将。这次换届,市委明确提出要鲜明"一忠四能"导向,突出"三硬三碰"要求。所谓"一忠",就是对党绝对忠诚;"四能",就是要具备提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能干的能力。所谓"三硬三碰",就是要敢于碰硬、硬碰硬解决问题,要有硬脊梁、硬肩膀、硬脚板。我们要坚持在实践中发现干部、检验干部,大力选拔那些在关键时刻站得出来、顶得上去的闯将干将,特别是那些在脱贫攻坚、防汛抗灾、招商引资、项目建设等急难险重任务中表现突出的干部,要优先提拔使用。要坚决破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念,让干得好的有位置、干得差的无市场。

二是要健全选任机制,全面激发干部队伍活力。要健全"能上能下"机制

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