中国石化报/2021年/7月/27日/第003版安全·环保
落实责任强化管理确保安全生产
中韩(武汉)石化公司董事长、党委书记刘家海
要点
认真做好极端天气下安全工作安排，以高度的责任感、使命感，全力以赴打好夏季安全生产
攻坚战。
做好安全工作的治本之策，关键就是要抓好HSE体系的有效运行。
各级领导要做安全上的“有感领导”，一级做给一级看、一级带着一级干。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管属地必须管安全”的要求落实安全管理责任。
全面提升岗位业务履职能力，全面提升安全素养，全面提升应急处置能力。
近期，河南所遭遇的强降雨天气牵动人心。郑州等城市发生严重内涝，多处水库、河流遭遇险情，铁路、公路及民航交通受到严重影响。这种罕见的极端天气，给应急处置、抢险救灾带来极大挑战，也给各单位安全生产工作带来很大压力。
中韩石化认真做好极端天气下安全工作安排，把责任压得更实，把隐患查得更细，把措施抓
得更紧，以高度的责任感、使命感，全力以赴打好夏季安全生产攻坚战。
强化体系建设提升安全管理科学化水平
习近平总书记反复强调，发展决不能以牺牲人的生命为代价。没有生命的安全，一切发展都
没有意义。
“安全先于一切”就是在统筹部署各项工作时，要将安全置于优先位置，真正将“安全第一”的思想贯穿始终；“安全高于一切”就是要站在“以人为本”“以人民为中心”的政治高度上来认识、对待安全，安全大于天；“安全重于一切” 就是在安全工作与其他工作发生冲突时，其他工作要让位于安全，真正认识到、做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不施工”。
按照“孔洞理论”，安全工作上任何一方面的薄弱环节，都可能造成所有的工作前功尽弃。中国石化HSE管理体系经历几十年的持续建设、完善、改进，是比较系统、全面、科学、行
之有效的，也是符合行业、企业特点的管理体系。做好安全工作的治本之策，关键就是要抓好
HSE体系的有效运行。
要重视HSE体系的学习、理解和承接，抓体系贯彻落实是实现安全科学管理的第一步，要结合企业实际对接制度，不断抓制度的执行、检查、总结的循环，通过严格的考核来促进体系有效运行。
要处理好体系建设与抓好特殊时期重点工作的关系，既要抓好当前隐患排查及
