扬州日报/2024年/10月/30日/第007版专版
扬州市能源集团成立一年来，积极抢抓各种机遇，拓展各种发展领域成功实现资产总额32亿元、营业收入13亿元、新增投资额5.3亿元，在扬州的能源发展史上谱写崭新篇章——
向新提质赋能绿色发展
始于期待，不负使命。组建市能源集团是市委、市政府作出的重大决策，也是深化扬州国资国企布局、促进国有资产和资源专业化整合的重要实践，更是统筹优化能源产业布局，提升能源保障能力，推动市属能源企业改革发展的重大决策部署。为顺应国有企业深化改革方向，切实提升我市能源安全保供能力，有力推动国有资产优化布局，2023年10月26日，扬州市能源投资发展集团有限公司揭牌成立，翻开了扬州能源事业发展的崭新篇章，成立能源集团是城控集团发展史上具有里程碑意义的一件大事。
奋楫一载，砥砺前行。一年来，能源集团深入贯彻习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，坚持传统能源安全托底保障和能源体系安全高效构建并重，提速提效推进新能源项目建设，致力于开辟发展新赛道，提升保供硬实力。一年求索，集团化企业治理平稳推进；一度春秋，一体化能源保供成效显著；一页新篇，市场化转型发展迈上新阶。力争至2027年底，资产规模达50亿元，营业收入30亿元，进入中国能源企业500强。
新气象 勇担使命企业治理稳中提质
能源集团牢记使命嘱托，勇担历史责任，聚焦“打造全国一流的综合能源服务商”的战略目标，全面贯彻新发展理念，顺应能源结构创新发展潮流，积极主动嵌入能源全产业的生态链中。
以新架构推动高效化运作。秉持精简高效的组织原则，有序推进建章立制工作，科学谋划内设机构及职能设置方案，全方位推动资产、项目、架构、管理、文化和党建融合的“顶层设计”，全新打造具备能源特色的“聚能先锋”党建品牌。
以新队伍赋能高质量发展。坚持以人为本的管理理念，探索实行市场化的用人机制和薪酬体系，引导员工增强市场竞争意识。切实把人员的责、权、利与能源集团的发展紧密联系在一起，提高企业的效率和效益，进一步增强企业活力和市场竞争力。
以新技术促动全链条建设。倾力构建“科技—产业—金融”高水平循环的体系，对接知名高校，聚焦技术课题调研和产业政策研究，着力推动科技与产业融通衔接，形成以扬州能源集团为区域能源产业创新集群领军者的技术创新体系。
新格局 融合发展板块整合成效显著
随着扬州中燃公司股权划转工作的顺利完成，定位清晰、职责明确的“小总部、大产业”运营管理架构逐步构建，集团化管理模式初步建立。能源集团旗下拥有扬州中燃城市燃气发展有限公司、扬州洁源新能源股份有限公司、扬州供热有限公司、扬州华光照明工程有限公司等 4家控股企业，同时拥有江苏扬州扬能新能源有限公司、国网扬州综合能源服务有限公司、江苏华电扬州发电有限公司、江苏国信扬州发电有限责任公司、扬州第二发电有限责任公司、扬州港口污泥发电有限公司、扬州朝阳石化有限责任公司、仪征华电储能公司等 8 家参股企业，在一个总目标的指引下，各板块通力合作，并发挥各自优势，积极在各领域拓展，谋求更快更好发展，集团化运作成效凸显。
多维度构建，战略合作全面加强。借力城控集团 3A主体信用等级优势，积极与仪征市、生态科技新城、经开区等区县平台公司成立合资企业，开展新能源产业链合资合作，开创互利共赢新局面；能源“朋友圈”不断扩大，与中石油天然气江苏销售分公司、江苏华电扬州发电公司、
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国网扬州供电公司、华为数字能源等单位签订战略合作协议，与中电建、华电集团等头部企业进
行股权合作，与天合光能、协鑫等多个企业达成了项目合作意向，战略合作伙伴扩增至 20家。
未来，能源集团将进一步以能源开发为主业，在集团化管理模式下，不断拓展新能源业务领
域，通过内部孵化和外部并购等方式，实现业务发展的多元化和规模化，真正做大做强能源产业。
新优势 多元保障民生服务更加有力
供能渠道不断延伸。深化与上游能源商的业务合作，确保供能稳定。落实天然气用量2.3亿立方米，蒸汽用量 100万吨，切实保障了城市安全生命线畅通。
能源服务显著提升。至目前，累计投资8亿元，全面实现主城区21个乡镇管道天然气供气，气化乡镇正由“镇镇通”向“村村通”有力迈进；投资5亿元，建设市区供热主线管网，覆盖范围扩大至瘦西湖景区、生态科技新城、维扬经开区等区划，基本实现市区供热主干线“互联互通”。
安全保障更加完备。始终将服务民生工程放在首位，统筹结合“人防+技防”，使用激光巡检车对偏远乡镇中低压管道每周一检，实现燃气管网巡查“全覆盖”，年度巡检燃气管网3万公里；完成主城区1080余户餐饮用户“瓶改管”规范建设；42万户居民灶前连接软管更换；投资2亿元，改造市区老旧燃气管网286公里，老旧供热管网4.5公里，立管出户改造290公里，合计7.3万户。
气源途径更加多元。一体推进储量1万立方米，气化量4万立方米/小时的沙头LNG储配站和输配量 3.2万立
