中国石化报/2021年/8月/11日/第002版专题
从严管理真抓实干
推动安全绿色高质量发展
扬子石化公司董事长、党委书记顾越峰
重点围绕本质安全提升、绿色低碳发展、技术创新驱动、基础+高端升级等方面，实现公司发展质量、效益指标和企业竞争力的全面提升。提高政治站位，全力实现本质安全；突出效益导向，全力抓好优化运营；明晰战略定位，全力谋划长远发展；坚持依法合规，全力深化改革管理；夯实党建根基，全力提升工作质效。
扬子石化地处中国经济发展活跃、开放程度高、创新能力强的长三角地区，在当前及未来一段时间内，公司面临的机遇更具战略性可塑性，挑战更具复杂性全局性。在新的征程上，扬子石化将深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、贯彻落实集团公司研讨班部署，重点围绕本质安全提升、绿色低碳发展、技术创新驱动、“基础+高端”升级等方面，谋划好推动好“十四五”改革和发展，全力实现公司发展质量、效益指标和企业竞争力的全面提升。
提高政治站位，全力实现本质安全。从严管理抓体系，狠抓公司新版HSE管理体系有效运行，系统研究安全生产的治本之策，将集团公司总经理2号令、“五查五严保安全”专项行动等要求落实落地。从严管理抓隐患整改，聚焦安全诊断和安全审计发现问题，彻查改造项目、工艺变更合规性，制订安全绩效提升行动计划，推动销项整改；紧盯工程建设、装置检修、现场直接作业、承包商管理等关键环节风险，细化管控措施，坚持“不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工”；大力弘扬严细实优良作风，聚焦公司安全生产领域形式主义官僚主义等4 个方面8项典型问题，持续对不担当不作为慢作为现象进行纠治，督促干部员工遵章守纪、履职尽责。
突出效益导向，全力抓好优化运营。坚持以效益最大化为目标，进一步增强市场意识、系统观念，以全流程优化和深化挖潜增效为抓手，充分发挥炼化一体化协同效应，进一步巩固持续攻坚创效成果，抓细抓实各项常态化措施，全力以赴保平稳、抓优化、降成本、控库存，提升整体创效水平，千方百计多创效益。动态优化检修网络，细化检修方案，认真做好公司2022年大修各项准备工作。
明晰战略定位，全力谋划长远发展。坚定不移扛稳职责使命，在国家长三角高质量发
