中国石化报/2020年/5月/11日/第001版
以超常努力打赢攻坚创效之战
茂名石化总经理尹兆林
集团公司党组部署开展百日攻坚创效行动，是履行央企责任，推动企业发展，维护员工利益
的重要措施。打赢这场创效攻坚战，必须以破釜沉舟的决心，拿出超常规措施，付出超常规努力。
组织干部员工超常发挥智慧，尽力优化到顶。深度优化生产经营，是挖潜降本创效的主要路径。我们深挖创效空间，以市场为导向，以创存量资产效益最大化为目标，超前精准判断，全面系统统筹，精打细算到位，把资源配置、产品结构、生产运行、商品量价等生产经营要素调整到最优，把各项成本费用压减到最低，抠出开源节流空间。全程滚动优化，紧跟市场变化，根据优化创效项目推进情况，及时调整创效项目措施，努力使优化创效环环相扣、步步紧逼，不错过任何开源节流机会。实施全面优化，因地因时优化各项工作，找出最有效、最简单、最经济的措施，以工作效率最优化，保证整体效益最大化。目前，茂名石化已找到 7 个方面 26个优化挖潜降本创效项目。
带领干部员工超常实干快干，确保工作到位。越是艰难越需要大干巧干。我们创新管理，保证优化项目变成真金白银。全面推行垂直管控与层级管理相结合的穿透式管理，及其主管负责制——每项工作只确定一个牵头部门并赋予其权责利，冲破层级阻碍，打破管理围墙，最大限度地
