中国石油报/2021年/2月/24日/第002版新闻会客室
深化改革创新激发企业活力
刘守德西北销售公司党委书记、总经理
集团公司2021年工作会议锚定世界一流，聚焦高质量发展，对深化内部改革做出战略性安排，纳入“六个着力”总体布局，列入2021年八项重点工作。这是集团公司贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，落实国企改革三年行动方案的具体行动，体现了集团公司党组高度的政治担当和政治执行力。近期，西北销售深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述，结合集团公司要求制定了改革三年行动实施方案，下一步将聚焦治理体系和治理能力现代化，围绕建立健全市场化经营机制，持续推进三项制度改革等重点工作，以改革创新激发高质量发展强劲动力。
构建高效组织体系，提升战略落地能力。西北销售认真研究石油石化行业和物流行业发展趋势，提出建设世界一流物流企业战略目标，编制发布《世界一流物流企业建设纲要》。企业战略决定企业组织体系，发展环境影响组织体系。结合集团公司、销售公司三项制度改革要求，西北销售以战略发展为导向，制定了机关深化改革方案，一方面对组织机构进一步“消肿化瘀”“瘦身健体”，另一方面更加突出主营业务主体地位。方案实施后，将对联系紧密且配合度较高、时效性较强的业务进行整合，以实现主营业务专业化、归核化；通过计划预算、业务营运、风险防控、营运保障、监督检查一体化协同，进一步提升组织体系敏捷性，快速适应外部环境变化，持续提升公司战略落地能力。
推动供给侧结构性改革，提升价值创造能力。作为成品油销售大区公司，西北销售是产业链上重要
