微光成炬智创未来——在公司第五届“班组长节”暨第三届首席员工聘任仪式上的讲话

XX党委书记董事长

同志们：

今天，我们站在两个“五年”的交汇点上。

——回望身后，“给我们五年时间，还你一个强大的中能”已成现实。

——眺望前方，“十五五”的壮阔征程，正等待我们落笔开篇。

在这样一个春潮涌动、万物竞发的日子里，我们隆重举行中能公司第五届“班组长节”暨第三届首席员工聘任仪式。

这既是一次荣誉的加冕，更是一次出征的号令。

首先我代表公司，向新聘任的3名金牌班组长，4名银牌班组长和3名首席员工、受表彰的14位优秀班组长和13个班组、表示热烈祝贺！向扎根一线、以匠心守护矿井安全生产的每一位中能人致以崇高敬意！回望过往一年，公司上下同心、实干笃行，以千万吨智能化矿井为依托，以管理升级赋能发展，以人才强企筑牢根基，在安全生产、降本增效、科技创新、队伍建设等方面交出了亮眼答卷。这份成绩的取得，离不开班组长这支“兵头将尾”队伍的硬核担当，离不开首席员工这支创新尖兵的攻坚破难，更离不开全体中能人凝心聚力、奋勇争先的拼搏精神。

从“六精三十六闭环”的深化实践到“九全九双”的安全护航，管理效能与安全防线同频共振；从劳模（大师）工作室的蓬勃兴起到“全员导师制”的薪火相传，以师带徒、以技育人，走出了煤炭行业技能大师、国赛大奖得主的精锐队伍；从四届班组长节的隆重表彰到四届“青马工程”的精准赋能，人才梯队建设蔚然成风。从首席员工领衔攻克技术瓶颈，到班组长“排头兵”作用在每一条巷道熠熠生辉，每一份荣誉都是公司管理体系的硬核成果，每一滴汗水都是公司人才战略的光荣勋章！

这些成绩的背后，是班组长们躬身一线、当好“兵头将尾”的坚实担当，是首席员工创新破局、技术领军的智慧锋芒，更是全体中能人“争第一、做唯一”昂扬锐气的生动写照！你们用汗水浇筑了中能发展的硬实力，用匠心点亮了煤海奋进的新荣光！

全体中能人要锚定“26211”战略不动摇，紧紧围绕“新质、赋能、融合、低碳”发展定位，深耕煤炭生产主业、持续提升核心竞争力，以压茬推进、穿透落实的工作作风锻造核心能力，沿着高质量发展路径，全力打造世界一流千万吨井工矿井排头兵，坚定不移以新质生产力引领新时代现代煤企建设，奋力再造一个强大新中能。

借此机会，我讲三点意见。

一、固安全之本，让“现场为王”成为中能最硬核的管理底色

安全是企业的生命线，现场是管理的经验交流。7000多天的安全周期，标志着中能安全管理迈上了新台阶。“九全九双”管理体系在全省推广，“六精三十六闭环”入选行业管理典范，这些成果的背后，是一条不变的逻辑：安全靠的是标准落地，靠的是现场管控，靠的是人人尽责。

“九全九双”的核心在于穿透。全员、全过程、全方位、全序列、全层级、全时空、全要素、全节点、全编码，这九个维度必须从战略层穿透到执行层，从区队穿透到班组，从班组穿透到每一个岗位、每一道工序。标准不能层层衰减，责任不能环环落空。

“现场为王”是中能安全管理的基本信条。班组长作为现场的第一责任人，必须做到标准心中有数、隐患手中有招、风险管控有力。首席员工要发挥技术安全的中坚作用，在灾害治理、应急处置、隐患排