以全链创新共建超级枢纽，定义科技创新时代新纪元
在大湾区创新生态大会上的演讲
大湾区科技创新服务中心董事长秦海鸥
（2026年4月21日）
谷雨时节，雨生百谷，正是万物生长、成果落地的好时节。今天，全国各地近500位行业精英齐聚湾区，共赴2026年大湾区创新生态大会，共商成果转化、共筑创新生态、共促产业繁荣。在此，我谨向各位的到来，致以最衷心的感谢！
大湾区创新生态大会已连续举办五届，之所以持之以恒、久久为功，是因为我们始终坚信：创新不是单点突破，而是生态共生；不是零和博弈，而是一荣俱荣。生态要实现持续繁荣，必须走共赢共享的道路。
2024年，我们向长三角、京津冀、成渝、华中地区发出“五圈联动”倡议，和全国各地的机构携手，搭建起全国创新协作网络；2025年4月19日，全国首个市场化运作的湾创技术经理人事务所正式挂牌，一年来已经汇聚21位合伙人，大家真金白银投入、自带干粮干事，一起深耕技术转移、共建成果转化生态。
今天大会举行一系列战略合作和发布仪式，大会现场高朋满座，正是我们的科创生态持续繁荣的最好见证。
在长期服务企业、链接产业的过程中，我们始终在探索和思考几个核心问题：企业发展真正需要的是什么？政府培育创新的重心该放在哪里？科技成果到底是不是可流通的商品，又该如何实现高效转化？
过去我们总认为，企业家发展的核心就是找订单、找资本。但慢慢我们发现，订单和资本并不是企业发展的根基。企业“活下去”，的确要靠订单与资本，但企业要想走得快、走得稳，靠的是技术壁垒与生态支撑。
上个月我和一家营收数亿的企业负责人交流，他说企业人前看着光鲜，人后却满是焦虑，甚至不知道自己哪天会被市场淘汰，他问了我一个问题——企业到底该如何在生存和发展之间做抉择？这个问题，我们稍后揭晓答案。
对政府而言，培育创新市场，不能只盯着高企、专精特新、小巨人、规上企业的数量这些微观指标，更要思考，是不是该聚焦产业链培育、形成产业链集聚？在成果转化这件事上，同样一项技术，掌握在龙头企业手里和普通主体手里，价值天差地别，这背后的核心逻辑，正是我们要破解的课题。
近期备受关注的张雪机车，是中国产业链整合协同、成果转化服务科技创新的标杆案例。张雪的成功，首先源于他本人极致的目标感、坚韧的乐观精神和宝贵的企业家精神，这一点毋庸置疑。但脱离了中国完整的产业链配套，这份成功便无从谈起。
2026年创新生态大会还将举办一系列专场对接活动，其中，我们会联合大湾区科学论坛走进季华实验室。张雪机车成功的背后，少不了季华实验室的硬核技术支撑——他们攻克了太铝合金气门这项世界级技术难题，而且不是简单的技术授权，而是技术团队创业、实验室支持持股、产业端独家绑定，和企业共同成长，最终成就了这个标杆。
张雪机车的成功，本质上是中国产业链深度协同的成功。
而张雪当初离开凯越的选择，也正好回答了企业生存与发展的核心之问：他离开的核心原因，是要把所有赚到的钱、融到的钱，全部投向研发。
对企业家而言，到底该顾眼前的生存，还是谋长远的发展？答案是明确的：要想长久生存，必须深耕研发、筑牢核心护城河；要实现高质量发展，必须联动大院大所、用好举国体制优势，让生存与发展协同并进。
过去几年，我们持续走进龙头企业与重大科创平台，深耕成果落地的核心工作。东风日产就是其中的典型代表，也是本届大会发布技术需求的企业。他们累计发布了17项技术需求，我们持续对接了两年，推动多项合作成果成功落地，至今仍在持续合作，此前尚未攻克的需求，也在本届大会上再次发布。
一路走来我们深刻认识到，企业真实需求，是科技创新最宝贵的财富；以需求牵引供给、以供给创造需求，才是成果转化的底层逻辑。
本届大会定在4月20-22日举办，与第139届广交会无缝衔接，是经过深思熟虑的。我们所在的东方宾馆，是为广交会而生的中国第一家国营五星级酒店，在这里办会，本身就有着特殊的意义。
本届广交会第一期的举办时间是4月15日-19日，第二期的举办时间是4月23日-27日，与我们的大会正好实现了无缝衔接。
广交会的核心是把中国产品卖向全球，而我们正在做的事，是通过产业端的真实需求，吸引全国乃至全球的技术来到中国、落地湾区。
去年，我们首次在广交会上发布了非实体化的新技术、新产品，本届大会上我们和国转智能出行分中心举行战略签约仪式、发布多家企业的真实需求，也正是这条路径的持续延伸。
大湾区科技创新服务中心是一个深耕技术研发的产业平台，始终保持14%的研发投入，我们帮助大量企业完成上市、股改、融资，自身也完成了三轮融资，正在推进上市进程，更在今年1月份成功获批国家重点研发计划。接下来，我们会全面对接67个国家重点研发计划项目。
本次大会期间，我们将举办国家重点研发计划高新技术成果产业化对接会，来自清华、大连理工、南京理工等高校的5个项目成果将来到广州，我们希望这些成熟的成果能够落地广州，也诚挚邀请在座的投资机构、产业方，在4月22日到粤港澳大湾区国家技术创新中心对接成果、共促落地。
我们之所以能深耕科技服务，核心源于十年磨一剑的产业服务积淀。
我们累计举办了10届创新创业大赛，连续9年发布高科技高成长榜单、开展科技信贷服务，运营了8年创投周投融资对接活动，创新生态大会也已经举办了5届，累计服务企业超5万家。这些年，我们通过大赛平台帮助超1000家企业完成了约490亿元融资，通过科技信贷为1.5万余家企业撬动了1543亿元银行放款。在做科技服务的过程中，我们真正读懂了产业的痛点：企业的核心痛点从来不是缺融资、缺贷款，而是如何构建核心护城河、形成产业壁垒。
大会中长城企业战略研究所董事长武文生分享的场景创新，我们深有同感。
场景创新是连接技术和产业、打通研发和市场的桥梁，这也是我们坚持长周期办会、做生态的核心原因——技术和市场的连接，从来不是简单的线性逻辑。
基于此，我们联合研究院与广州工控，在省长的见证下，依托工控的工业场景吸引全球技术，通过新加坡落地广州、落地湾区实现产业化；我们也借力全运会这个
