“三重一大”事项集体决策制度VIP专享

一、“三重一大”事项的主要内容

  （一）重大事项决策内容

1、上级有关党和国家路线、方针、政策及会议和文件精神的贯彻、落实

2、局机关科室、局属各单位党政内部机构设置、调整及人员编制

3、全局性工作规划、年度工作计划、工作目标的确定

4、局机关年度预算和决算、财务年度预算调整、交通基础设施建设养护项目资金管理制度的计划、更改、补充和完善

5、全局重大改革方案和改革措施的制定

6、涉及全局性稳定、公共安全的重大信访矛盾化解、重大事故处理和重大群体性事件、重大突发事件应急处置等方面的重大事项

7、单位干部队伍建设

8、工作人员调动、奖励、惩处和工资、福利待遇等涉及全局的重大事项

9、其他在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等方面涉及全局性的需要集体决策的重要事项

  （二）重要干部任免和其他重要人事工作

10、局管干部的职务任免、表彰奖励和惩处等

11、市管干部的推荐、提名

12、后备干部的推荐、提名

13、市以上党代表、人大代表、政协委员的推荐和提名

14、市以上综合先进典型推荐

15、其他需要局党组集体决策的重要人事工作事项

  （三）重大项目安排

16、大宗物资及设备采购项目等

17、重大交通工程项目规划和安排等

18、主办或承办的重大活动

  （四）大额资金使用

19、按照《XX市政府投资项目建设管理办法（试行）》《XX市政府投资项目建设管理补充办法（试行）》的规定

20、单项1万元以上（含1万元）的非生产性开支

21、重大投资、资产处理、资金调度等重要经济业务的决策和执行

二、集体决策的形式

三、集体决策机构议事规则

  （一）研究“三重一大”事项时

  （二）认真贯彻民主集中制原则

  （三）凡需通过局党组会议、局长办公会议决策的事项

  （四）召开局党组会议、局长办公会议

  （五）集体决策事项

  （六）对于有争议事项

  （七）凡前一次局党组会议做出的决策

  （八）讨论与本人及亲属有关的议题

  （九）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容

  （十）“三重一大”事项决策的情况

四、“三重一大”事项决策的实施

  （一）组织实施

  （二）监督落实

五、责任追究

  （一）凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：

1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序

2、未经集体讨论决定而个人决策的

3、未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人

4、执行决策后发现可能造成损失

5、其它因违反本办法而造成失误的

  （二）责任追究由驻局纪检组具体负责

  （三）责任追究的方式：

1、对各级党组织责任追究方式：作出书面检查、通报批评、调整整顿等

2、对个人的责任追究方式：谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话、通报批评