“三重一大”事项决策实施办法（镇乡）

为认真贯彻民主集中制，严格落实党内监督制度，加强对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）的风险防控和监督管理，进一步规范议事决策规则和程序，提高科学决策水平，结合我镇工作实际，制定本实施办法。

一、主要内容

（一）重大事项决策

1.传达学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话及重要批示精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

2.研究贯彻落实党的路线方针政策，以及上级重要文件精神、指示、任务、决定、工作部署的意见和措施，及向上级请示报告的重要事项。

3.研究本单位党的思想、组织、制度、作风建设和反腐倡廉建设方面的重要规划和意见，以及重要工作制度、重大改革事项和重要政策文件的制定、修改、变更和废止。

4.研究并决定领导班子职责范围内涉及改革发展稳定和干部职工切身利益的重大问题、重要事项。

5.本单位中、长期发展规划的编制和调整。

6.本单位年度总体工作计划和年度工作目标的制定。

7.研究重点工作推进、重大活动安排、重大会议安排、重大决策落实以及重大责任事故、突发事件、敏感事件处置及应对方案。

8.镇党政班子成员分工、机构设置、人员编制定编调整的方案。

9.涉及我镇全局性或应当提交集体讨论决定的其它重要事项。

（二）重要人事任免

1.按照干部管理权限和有关政策法规，研究并决定镇属机关各办和事业单位负责人、干部职工（含社工等合同聘用人员）的推荐、任免、录用、调动、考核、奖惩以及后备干部人选等事项。

2.上报上级组织表彰的个人或单位的推荐与确定；

3.处理镇党委管理的干部严重违纪问题；

4.其它需领导班子集体决策的重要人事任免事项。

（三）重大项目安排

1.新建、改建、扩建，以及装修、维修等建设工程项目。

2.基础设施建设和社会事业建设项目安排。

2.国有资产、资源处置，大宗办公设备采购和固定资产购置等项目。

3.其他应当提交集体讨论决定的工作事项。

（四）大额资金的使用

1.研究并决定本单位职责范围内的年度预算编制、调整和决算。

2.单项支出金额在x万元（含）以上的各类资金的安排、使用与管理。

3.固定资产更新改造、办公用品（设备）采购及办公楼修建等项目的资金使用。

4.其他应当提交集体讨论决定的大额资金使用事项。

二、决策程序

（一）会议形式

“三重一大”事项决策一般采用镇党委会议、镇党政班子联席会议等形式集体讨论决定。镇党政班子联席会议研究重大事项（党建、党风廉政建设议题除外）、重大项目安排和经费5万元（含）以上的有关事项；镇党委会议研究重要人事任免、党建、党风廉政建设议题。