在2026年全县上半年经济运行调度推进会上的讲话(2)VIP专享

在2026年全县上半年经济运行调度推进会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开2026年全县上半年经济运行调度推进会,主要任务是深入传达学习全省上半年经济运行调度推进会议的精神,全面分析研判我县当前经济发展的态势,精准查找存在的短板与问题,并对下一阶段的重点工作进行再动员、再部署、再落实。今天的会议,既是一次“盘点会”,全面梳理前期工作成效与不足;也是一次“加油会”,为冲刺上半年目标鼓舞士气、增添动力;更是一次“冲刺会”,动员全县上下以决战决胜的姿态,全力冲刺上半年,确保实现“双过半”目标,为完成全年经济社会发展任务奠定坚实基础。

县领导同志,以及各乡镇、县直各单位的主要负责同志都参加了今天的会议。大家都是全县经济社会发展的骨干力量,肩负着推动县高质量发展的重要使命。希望大家能够认真领会会议精神,结合各自工作实际,抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。

一、正视成绩与挑战,切实增强稳增长的责任感和紧迫感

今年以来,面对复杂严峻的外部环境和经济下行的压力,全县上下认真贯彻落实党中央、省委、省政府和县委的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,主动作为、攻坚克难,全县经济运行总体保持了平稳发展的态势。这些成绩的取得,是全县广大干部群众共同努力、团结奋斗的结果,值得我们充分肯定。

但是,在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,当前我县经济运行中仍然存在不少亟待解决的突出矛盾和问题。从宏观层面看,经济恢复的基础尚不牢固,一些指标增速不及预期,与我们年初设定的“地区生产总值增长6.5%以上”的全年目标相比,还存在一定的差距。从微观层面看,部分企业的生产经营仍然面临困难,市场有效需求仍显不足,投资增长的后劲有待加强,消费潜力的释放还不够充分。特别是对照省里“把工作想在前、做在前”的要求,我们在经济运行的分析研判、风险预警和政策储备方面,还存在一些薄弱环节。

时间不等人,机遇不等人。现在已经是5月上旬,距离上半年结束只剩下不到两个月的时间。这五十多天,是决定我们能否实现“双过半”目标的关键期、攻坚期和冲刺期。全县各级各部门必须切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,把思想和行动迅速统一到今天的会议精神上来,把智慧和力量凝聚到稳增长、促发展的各项任务上来,以超常规的举措和过硬的作风,奋力夺取上半年经济工作的全面胜利。

(一)辩证看待当前经济形势,做到心中有数、手中有策。当前经济运行呈现“稳中有进、进中有忧”的态势。“稳”体现在主要指标运行在合理区间,就业物价基本稳定,社会大局保持和谐稳定。“进”体现在产业结构持续优化,新动能加快培育,改革开放不断深化。“忧”体现在部分指标增速回落,市场需求仍然偏弱,部分企业生产经营困难较多,风险隐患不容忽视。我们要全面辩证地看待当前经济形势,既要看到积极因素和有利条件,增强发展信心;又要正视困难挑战和短板不足,保持清醒头脑。要善于在危机中育先机、于变局中开新局,牢牢把握经济工作的主动权。

(二)深入分析短板弱项,做到精准发力、靶向施策。从主要指标完成情况看,我县还存在几个突出短板。一是工业稳增长基础不牢固,部分重点企业产能释放不足,原材料价格上涨挤压利润空间。二是投资增长后劲有待加强,民间投资活力不足,部分重点项目推进缓慢。三是消费潜力释放不充分,传统消费增长乏力,新型消费培育不足。四是财政收支矛盾突出,刚性支出增长较快,可用财力增长有限。五是要素保障存在瓶颈,用地、用能、用工等制约因素增多。针对这些问题,要逐项分析原因,制定精准有效的应对措施,做到对症下药、有的放矢。

(三)科学预判发展走势,做到未雨绸缪、主动作为。从宏观经济走势看,我国经济长期向好的基本面没有改变,中央陆续出台一系列稳增长政策措施,政策效应正在逐步释放。从我县自身看,一批重大项目陆续建成投产,为经济增长注入了新动力;产业转型升级步伐加快,新质生产力正在形成;营商环境持续改善,市场主体活力不断增强。我们要科学预判下半年的发展走势,提前做好政策储备和项目谋划,抓住机遇、乘势而上。同时也要充分估计面临的困难和挑战,做好应对各种复杂局面的准备,牢牢守住不发生系统性风险的底线。

(四)切实增强责任意识,做到时不我待、只争朝夕。完成上半年目标任务,时间紧、任务重、压力大。现在距离上半年结束只有不到两个月时间,每一天都很关键、每一天都不能浪费。全县各级各部门要以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感,迅速进入冲刺状态,紧盯目标任务,倒排工期、挂图作战,把各项工作往前赶、往实抓。主要负责同志要亲自抓、亲自督,分管领导要具体抓、抓具体,一级带着一级干、一级做给一级看。要坚决克服松松劲、歇歇脚的惰性思维,始终保持昂扬向上的精神状态和攻坚克难的奋斗姿态。

二、聚焦重点与关键,全力以赴推动经济实现质的有效提升和量的合理增长

完成上半年的目标任务,关键在于抓落实。我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧紧围绕各项重点工作,突出重点,精准发力,确保各项措施落地生根、开花结果。

(一)千方百计扩大有效投资,筑牢经济发展的“压舱石”。投资是拉动经济增长最直接、最有效的手段。我们必须牢固树立“项目为王”的理念,全力以赴抓项目、促投资,稳定投资的拉动效能。一是要强化重点项目要素保障。特别是对于城市更新这类投资体量大、产业链条长、带动效应强的龙头项目,必须给予最高优先级的支持。县发改、住建、自然资源等部门要组建要素保障工作专班,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的工作机制,主动靠前服务,围绕项目审批、土地供应、资金筹措等关键环节,逐一破解瓶颈制约。要建立“要素跟着项目走”的动态调配机制,确保好钢用在刀刃上。例如,对于正在规划的城南片区老旧小区改造项目和县城中心商业街区升级项目,必须在6月前完成所有前期手续,保障项目如期开工。二是要紧盯在建项目施工进度。时间就是效益,进度就是形象。各项目责任单位和乡镇要严格落实项目建设的月度调度和通报制度,倒排工期、挂图作战。我和几位副县长将带队,对全县省市县三级重点项目进行一次全面的实地督导,现场协调解决施工中遇到的困难和问题。要督促施工单位在保证质量和安全的前提下,优化施工组织,加大人力物力投入,形成更多实物工作