一、加强顶层设计
二、聚焦双端提效
三、创新智能服务
四、创新数据赋能
陕西理工大学：数智赋能打造学生社区育人新生态
陕西理工大学深入学习习近平总书记关于数字化转型的重要论述，锚定立德树人根本任务，立足办学实际，以数字化转型为重要抓手，聚焦学生社区高质量发展，通过顶层设计谋篇布局、系统融合打破壁垒、智能升级提质增效、画像赋能精准育人，构建起覆盖管理、服务、育人全链条的数智化社区生态，让智慧化服务渗透到学生学习生活各个方面，全方位助力学生成长成才。
一、加强顶层设计，构建数字社区新格局
陕西理工大学高度重视数字信息化建设，将其纳入学校第二次党代会重点任务，围绕打造特色鲜明的智慧社区建设目标，探索形成“党委统筹、部门协同、全员参与、多元联动、闭环管理”的工作机制。一是完善政策支撑，明晰建设实施路径。出台《“智慧社区”建设实施方案》，涵盖基础设施升级、数据资源整合、服务流程优化、安全体系构建等四大板块18项具体任务，明确建设目标与实施路径，从制度层面为数字化转型保驾护航，确保各项工作有序推进；二是强化资金保障，筑牢数字建设支撑线。连续三年设立专项经费，重点支持社区数字平台开发、智能设备采购与升级，为数字化建设提供持续稳定的资金支撑；三是推进硬件建设，夯实数字应用基础。完成各校区社区光纤网络全覆盖，部署智能门禁、高清无感摄像头、人脸识别考勤机、自助服务终端等设备100余台，构建起“无感化”管理的物理基础，为数字化应用提供硬件依托；四是深化软件研发，拓展数字服务场景。部署研发“智慧学工系统”，结合硬件资源，整合社区线上服务、成绩查询、日常管理、安全预警等70余项功能模块，为数字化应用提供了稳定载体，实现管理服务数字化、智能化升级。
二、聚焦双端提效，创新数智育人场景
陕西理工大学围绕“管理端提效、服务端提质”的目标，创新构建双轮驱动”的数智化育人场景，让技术赋能贯穿学生社区管理、服务、育人全过程。一是融合双端平台，驱动数智育人。该校坚持“数据驱动、精准服务”理念，全力打造“智慧学工”一体化平台，通过技术整合将“学工管理系统”与“我在陕理工”移动端深度融合，从底层架构打通数据流通渠道，构建起紧密协同的“管理端+服务端”双轮驱动数智化育人场景，实现管理流程自动化、服务触达精准化，大幅提升工作效能与服务体验；二是构建数智化协同反馈闭环，打通双端提效链路。该校以“智慧学工”平台为枢纽，构建“管理端协同处置+服务端反馈优化”的数智化闭环机制。管理端通过平台建立跨部门“诉求协同处置模块”，服务端则增设“学生满意度评价+需求建议”功能，实现管理效率与服务质量的双向提升；三是打造AI辅导员学伴，深化智能服务内涵。为进一步拓展智能服务的广度与深度，该校接入DeepSeek大模型，升级打
